Gestion Obligataire

................................................................... 15 C. L’allocation et la gestion des risques................................................................ 15 D. La liquidité des valeurs mobiliéres à long terme.............................................. 15 E. Le transfert d’information par les prix ............................................................. 16 F. La gestion du problème des incitations............................................................. 16 1

afin de prendre les bonnes décisions. II.2 Le contrôle de gestion : Afin de doter la direction générale et le comité de direction d’un outil de pilotage de performance, la société a créé un service contrôle de gestion. Master Spécialisé : Comptabilité, Contrôle et Audit / 2010-2011 11 La principale mission de ce service est d’assister la direction générale et le comité de direction dans le pilotage et la gestion de la société Les Peintures Du Midi en instaurant un système d’aide

LE CONTROLE TECHNIQUE ET FINANCIER Année universitaire 2009 - 2010 1 Plan du cours Réglementation et Contrôle des entreprises d'assurances et de réassurance INTRODUCTION I- CHAMPS DE CONTROLE II- CONTROLE DE L'AGREMENT III LES REGLES DE GESTION * Conventions * Opérations de fusion, de scission ou d'absorption * Suspension du paiement des valeurs de rachat * Gouvernance - Rapport de solvabilité : - Contrôle interne IV- MODALITE DU CONTROLE 1) Contrôle sur pièces : 2) Contrôle sur place :

BANQUE D’ALGERIE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Diplôme Supérieur des Etudes Bancaires (D.S.E.B) Thème La gestion de risque de crédit par la méthode RAROC Présenté par : M. Mohamed AMBAR Encadré par : Mme. Djamila LARBI octobre 2007 9ème promotion Dédicaces A ma très chère famille ... Remerciements Nos plus vifs remerciements sont d’abord adressés à Mme LARBI, notre encadreur à la banque Crédit Populaire d'Algérie, ainsi que tout le personnel de la Direction de Crédit

micro finance. Le désengagement de l’Etat ainsi que la préférence accordée au secteur privé et aux financements locaux ont contribué à l’essor des institutions de micro finance . Bien que cela soit des plus avant coureurs, un paradoxe général de gestion auquel une IMF semble être confrontée subsiste celui de vouloir concilier sa mission sociale première (soutenir les exclus de système bancaire -ou d’assurance- classique) à une “obligation” de pérenniser son action ; ce qui implique souvent des objectifs

PARTIE : LE COUT DE REVIENT DU CREDIT IMMOBILIER ASEIN DE LA CNEP/BANQUE. Introduction Chapitre 1 : LA CNEP banque, entre réalité et mythe du système bancaire Algérien Chapitre 2 : le coût du refinancement de la CNEP Chapitre 3 : le coût de gestion Chapitre 4 : le coût du risque CONCLUSION GENERALE Bibliographie La liste des tableaux La liste des figures et graphiques Annexes Liste des annexes 1 INTRODUCTION GENERALE Le domaine bancaire et financier a été marqué depuis quelques

Collection Techniques de Gestion Dirigée par Yves Simon, Professeur à l’Université de Paris IX-Dauphine Evaluation Financière Des Projets Ingénierie de projets et décision d’investissement 2e édition Robert Houdayer 1 INTRODUCTION L’évaluation financière de projets d’investissements peut apparaître comme un moyen terme ou une synthèse entre l’approche planificatrice de type micro ou macroéconomique et la gestion prévisionnelle dans l’entreprise. Elle correspond à un besoin particulier

elle-même ; - les associés ; - les investisseurs ; - les administrations et notamment l’administration fiscale ; - le personnel de l’entité ; - les créanciers. Information de l’entité Toute personne associée, à quelque degré que ce soit, à la gestion de l’entreprise doit s’appuyer sur des états comptables pour prendre ses décisions. La comptabilité, tout au long de l’année, fournit aux dirigeants de l’entreprise et à leurs collaborateurs les informations nécessaires : - pour évaluer les ressources

en œuvre. La réforme dite Bâle III constitue la réponse de ce comité à la crise financière. Il vise principalement à : renforcer le niveau et la qualité des fonds propres, limiter les effets de levier (rapport fonds propres / bilan), améliorer la gestion du risque de liquidité par la création de deux ratios de liquidité, renforcer les exigences prudentielles concernant le risque de contrepartie (risque de défaillance d’un client). Banque des Règlements Internationaux, "Bâle III : dispositif réglementaire

de crédits sont des personnes morales qui effectuent à titre de profession habituelle des opérations de banque. Les opérations de banque comprennent la réception des fonds publics, les opérations de crédit, ainsi que la mise à disposition ou la gestion de moyen de paiement». Le système bancaire a un rôle fondamental en économie que ce soit à l’échelle nationale ou locale dans la mesure où il est partie prenante de quasiment toutes les entreprises. Un des rôles économiques de la banque est l’investissement