Gestion Pme Pmi Rapport De Stage

Liste des DUT DUT carrières sociales DUT GEA (DUT gestion des entreprises et des administrations) (*) DUT gestion administrative et commerciale (*) DUT information-communication DUT techniques de commercialisation DUT cariere juridique DUT Carrières sociales L’objectif de cette formation est de répondre aux besoins des nouveaux acteurs et métiers liés à l’animation sociale et socioculturelle et au développement des services de

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI A REFERENTIEL COMMUN EUROPEEN 1 BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR "ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI A REFERENTIEL COMMUN EUROPEEN" ANNEXE I RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES............................................................ 3 RÉFÉRENTIEL COMMUN DE CERTIFICATION ........................................................................ 24 SAVOIRS ASSOCIES ....................................................

Bouc Bel Air ST40 - Stage Réseaux Déploiement, administration et sécurité Jean-Baptiste BRES – GI03 Automne 2002 Suiveur en entreprise : Hugues HERARD Suiveur UTBM : Rachid BOUYEKHF ST40 Société Nextec-Systems Réseaux Déploiement, administration et sécurité Exemplaire école Jean-Baptiste BRES Suiveur en entreprise : Hugues ERARD Suiveur UTBM : Rachid BOUYEKHF GI 03 Automne 2002 « Soyons réaliste, exigeons l’impossible » Ernesto Che Guevara ST40 – Stage en entreprise [nextecsystems

LE POSITIONNEMENT DE L.E.A. PAR RAPPORT AUX AUTRES FORMATIONS EN MANAGEMENT Le but de cette enquête sur le positionnement de LEA par rapport aux autres formations de management est d’aider le département à se développer et à améliorer son image. Le but est également d’aider le département à s’adapter aux attentes des étudiants en modifiant le programme en fonction des exigences du marché. I. Analyse de l’interview de deux spécialistes Nous avons interviewé Dominique Kreziak, professeur

dernière biennale a mis en évidence deux points noirs dans le fonctionnement de l’association, le recrutement et la billetterie. Vous m’avez chargé€ de réaliser un diagnostic sur ces deux points et de vous faire des propositions d’amélioration Ce rapport présente en première partie mon diagnostic concernant le recrutement des bénévoles et le système de billetterie et en seconde partie mes suggestions d’amélioration sur ces deux thèmes. I. Diagnostic opérationnel I.1 Le recrutement des bénévoles :

Rapport de stage final Promo 2010/2011 Rapport de stage final SOMMAIRE I – Organisation du cabinet VAROCLIER AVOCATS 4 A) – Sa création et sa composition 4 B) – L’appartenance à un réseau francophone 5 II – La conception et le domaine d’intervention du cabinet 5 Deuxième partie : Analyse prospective 8 I – Les compétences professionnelles acquises 8 A) - L’acquisition de compétences

Baccalauréat littéraire 2003-2007 2003 LANGUES et INFORMATIQUE Anglais Allemand Courant Niveau scolaire EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES 2008 6 mois Assistante communication (stage) – Tic Tac Footwear Plans médias Gestion du showroom Présentation de la collection sur les salons Relations presse Assistante communication (stage) - Théâtre XY – Paris Promotion des spectacles Relations presse Organisation de tournées pour les festivals 2006-2007 9 mois CENTRES D’INTERET Volleyball en compétition

40 04 25 25 - Fax : 02 40 04 10 04 – Site : www.acrie.fr Adrélec : info@acrie.fr Texte de 50 mots en anglais Differences between « environnement watching » and « competitive intelligence » should be investigated in order to turn the taylorian stage into the modern way of the “learning company”. Relevant examples highlight the latin “intelligence” spirit and on the risk management. As Orwells could have said it “all informations are aqual but some informations are more equal than others”. Competitive

2014/2015 Guide du dossier Analyse Mission Entreprise Programme BACHELOR 3ème année Semestre 6 1 Vous allez effectuer un stage ou une mission en alternance pendant votre année académique. Vous trouverez ci-après les indications pour réussir votre dossier d’Analyse Mission Entreprise correspondant à la Mission d’intégration professionnelle. Ce stage comprendra évidemment des tâches opérationnelles nécessaires à votre bonne intégration en entreprise. Les objectifs de cette 3ème année

Introduction 9 I. L’entreprise ARMCOFF : 13 1. Fiche technique : 13 2. Aperçu historique : 14 3. Secteur d’activité : 14 4. Organisation : 16 5. Chiffres clés : 18 6. Matrice SWOT : 19 Analyse interne : 20 Analyse externe : 21 II. Le stage : 22 1. Contexte du stage : 22 a. Le projet global: 22 b. La problématique : 23 2. Mise en œuvre 24 a. Type d’étude et objectif : 25 b. Echantillon 25 c. Questionnaire : 26 d. Déroulement de l’enquête : 28 3. Analyse et bilan : 29 a. Grille d’analyse: