Gestion Ressour Eau

l'agri- peut être vue comme le fer de lance sur le marché culture et offrent de nombreux autres bien- d'une alimentation de haute qualité et de haute faits, particulièrement dans le domaine de l'envi- valeur ajoutée. ronnement, de la gestion des ressouces naturelles Néanmoins, il est bon de rappeler que l'agri- et de la viabilité des espaces ruraux. Les agriculteurs culture biologique européenne est en compétition biologiques ont droit, en Europe, à des paiements avec à

point rédactionnelle. *M. L. Dhaoui est docteur en science de gestion (Université Paris-IX Dauphine), ancien enseignant universitaire et fonctionnaire à l’ONUDI depuis 1990. Il est auditeur certifié ISO 9000 et ISO 14000. ii PRÉFACE Tout au long de ces dernières années, l’environnement économique international a été marqué par des mutations profondes, rapides et complexes qui ont touché les méthodes d’organisation et de gestion, les systèmes de production, les circuits de distribution et les

Programme...................................................................................................14 I.3.5. Résultats attendus du PNDP....................................................................................................16 II. GESTION ADMINISTRATIVE...................................................................................................................... 68 II.1. Organisation administrative ...........................................................................

Programme...................................................................................................14 I.3.5. Résultats attendus du PNDP....................................................................................................16 II. GESTION ADMINISTRATIVE...................................................................................................................... 68 II.1. Organisation administrative .........................................................................

: longue gestation, beau bébé. Un fruit mûr. Auquel beaucoup ont participé. Pouvait-il en être autrement tant le champ est vaste, tant l’objectif se voulait novateur, à l’interface des sciences de la conservation de la nature et des politiques de gestion de la biodiversité, « entre l’Homme et la nature » ? De fait, les manuels de la si mal nommée « biologie de la conservation » ne manquent pas. Vague de fond des sciences écologiques amorcée dans les années 1980, portée et amplifiée par les vents du

 Avant-propos La gestion des ressources humaines du secteur public a l’obligation d’être performante, c’est-à-dire de satisfaire au mieux et au meilleur coût les besoins des services publics, ce qui suppose de valoriser les qualifications et les compétences de ses agents. Pour cela, les administrations doivent être capables de gérer en anticipant. Le présent volume dresse un état des réalisations et des orientations en matière de gestion prévi-sionnelle des ressources humaines et fait apparaître

travail. Le resserrement des critères d’éligibilité à l’al- location chômage a un effet optimal lorsqu’il s’accompagne d’un appui à la re- cherche active d’un emploi, par exemple sous la forme de services de conseil. 3. Evolution démographique et gestion d’un ratio de dépendance en hausse 131. Durant plus d’une décennie, deux arguments se sont trouvés au centre du débat mondial sur la réforme des retraites. Selon le premier, qui visait principalement mais non exclusivement les économies développées

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements

jeu qui y sont attachées. Le deuxième thème (chapitre 2) concerne l’analyse des systèmes concurrentiels, qui permet de caractériser les différentes catégories d’environnement auxquelles l’entreprise peut être confrontée et propose des modes de gestion adaptés à chaque cas de figure. Le troisième thème (chapitre  3) aborde le modèle des forces concurrentielles. Celui-ci offre une méthodologie permettant d’évaluer les pressions qui s’exercent sur un secteur d’activités et qui conditionnent l’espérance

salaires est devenue un levier de gestion dans un contexte de compétition exacerbée et d’ouverture de l’économie. Enquête L’Economiste-Sunergia Dans la dédale des compléments de salaire Salaire annuel brut (primes comprises) Le plus haut: 2.364.000 DH Moyenne: 328.036 DH Médiane: 259.361 DH 51% des cadres ont le 13e mois 67% ont la CIMR 78% disposent d’une mutuelle privée 29% ont un prêt construction Cette quête de flexibilité devient un impératif de gestion. Une part importante de la fiche