Gestion Ressources Humaines Et Pyramide De Maslow

PLAN INTRODUCTION Remerciements I. Première Partie : LA MOTIVATION 1- Définition 2- Différentes théories de la motivation a) Théorie des besoins de Maslow b) Théories ESC Alderfer c) Théorie des attentes de Viktor Vroom d) Théorie de la motivation au travail de Douglas McGregor e) Théorie Herzberg à rajouter 1- Eléments constitutifs du niveau de démotivation I. Deuxième Partie : PERFORMANCE ET SATISFACTION EN MILIEU DE TRAVAIL A. Eléments constitutifs du niveau de motivation a)

concrètement  une  profession  de  mon  choix  ainsi  que  m’aider  à  valider  mon  choix  personnel, j’ai opté pour faire élève d’un jour au Cégep de Drummondville. Il s’agissait  d’un  stage  d’une  journée  en  milieu  scolaire  dans  la  technique  gestion  de  commerce dont j’ai  été  admise  en  début  avril.  Je  trouvais  que c’était une belle occasion pour me donner un avant  goût  de  mon  entrée  au  Cégep  de  Drummondville  en  automne  prochain.  Ce  stage  d’observation  m’a  permis  de  prouver mon intérêt dans le monde dans affaire

Faire prendre conscience de l’importance du facteur humain dans la performance d’une organisation et étudier les rôles respectifs des responsables hiérarchiques et des gestionnaires des ressources humaines dans le management des hommes sont les deux objectifs de cet exposé. L’évolution des idées sociales montre qu’il a fallu près de deux siècles pour que le management accorde de l’importance à l’aspect humain de la main d’œuvre. L’homme est assimilé à un outil remplaçable sans difficulté. Ce n’est

qu’elle doit connaitre les perceptions, les valeurs et les croyances de chaque employé ses besoins et ses attentes tout en cherchant à les rapprocher avec celles de l’entreprise pour bien choisir les motifs motivationnels appropriés ;de plus, l’être humain est évolutif et ses besoins sont toujours changeables c’est pour cette raison on peut pas se focaliser strictement à étudier les motifs intérieur d’un individu ou les mobiles extérieur qui le motive le plus, la motivation alors dépend essentiellement

année du Cycle Ingénieur Les mécanismes de motivation des Ressources Humaines Année universitaire Plan: 1) Introduction 2) Gestion des ressources humaine 3)Les mécanismes de motivation des ressources humaines 4) Les théories de Motivation 5) La rémunération est un facteur de motivation 6) Styles de management 7) Conclusion Introduction Définitions Gestion des Ressources Humaines  Définition La « gestion des ressources humaines » est l’ensemble des politiques et pratiques qu’une organisation

1.1. Définition de la GRH Les spécialistes de la gestion des ressources humaines ont donné plusieurs définitions de cette fonction, nous vous présentons les définitions les plus courantes dans les paragraphes qui suivent : Selon THOMAS G.SPARTES, la gestion des ressources humaines est définit comme un ensemble de mesures permettant d’organiser le travail et traiter les travailleurs de manière à obtenir un rendement maximal pour eux-mêmes, pour leur groupe et pour donner à l’entreprise dont ils

de la science ; raison détermine la connaissance. 2) Parcours personnel de TAYLOR : Ouvrier Contremaître Ingénieur en chef Incarne le safe made parfait TAYLOR apporte une critique l’organisation de travail au 19° siècle mais aussi de la gestion inefficace et incompétente des ateliers de travail. Il constate également l’inefficacité des rapports entre dirigeants et ouvriers 3) L’organisation scientifique du travail TAYLOR est pour la mise en œuvre rigoureuse d’une décomposition analytique

physiologiques (faim, soif, sexualité, respiration, sommeil, élimination) Pyramide des besoins La pyramide des besoins est une représentation pyramidale de la hiérarchie des besoins, une théorie de la motivation élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow. L'article où Maslow expose pour la première fois sa théorie, A Theory of Human Motivation, est paru en 19431. La pyramide est souvent attribuée à tort au psychologue. Il s'agit en réalité d'une

ÉTUDE EXAM ÉCONOMIE & ENTREPENEURiAT 1. Définitions Administration : L’administration d'une entreprise est responsable de toutes les ressources employées dans l’entreprise et de toutes les décisions prises par l’entreprise. L’administration encadre et coordonne les différents services de l’entreprise. Besoin : Un sentiment de manque qui pousse les humains à réaliser un bien, un événement ou un service qui viendra combler ce manque. Les besoins sont relatifs, car ils varient dans le temps et

 HISTORIQUE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - La gestion des ressources humaines occupe aujourd'hui une place prépondérante au sein de l'entreprise. La mise en place de cette fonction a pris du temps. Pour comprendre la situation de la GRH au sein de l’entreprise, il est important de rappeler les étapes qui ont marqué l’évolution de son champ d’action : dans les pratiques actuelles se retrouvent les traces des expériences accumulées au cours des dernières décennies. AVANT LE 19EME