Gestion Ressour Eau

les v oy ages à l'étr anger s ont autant d'oc c as ions de déc eler de nouv eaux produits, d’observer de nouvelles pratiques. Pour r iez - v ous les c ommer c ialis er ou les appliquer dans v otr e env ir onnement loc al, r égional, ou même au niv eau national ? 4/ l'idée d'autres personnes Vous pouv ez également : c ons ulter les bulletins d'oppor tunités , env is ager d'ex ploiter une fr anc his e, ac heter un br ev et ou une lic enc e de fabr ic ation ou de dis tr ibution. Méfiez -v ous c ependant

L’enjeu énergétique Chapitre 4 Étude de cas sur la Californie p. 116 ou la Russie p. 120 X Contexte mondial p. 126 et cours 1 p. 134 X Contexte mondial p. 128 et cours 2 p. 135 X Contexte mondial p. 130 et cours 3 p. 136 X • Besoin en énergie et gestion des ressources. • Impacts environnementaux et tensions géopolitiques. • Quels choix énergétiques pour l’avenir ? 2 Chapitre 3 Étude de cas sur le bassin du Yangzi en Chine p. 84 ou l’Espagne p. 88 X Contexte mondial p. 94 et cours 1 p. 102 X Contexte

accroissement considérable des richesses produites, la pauvreté et la misère ne reculent pas dans le monde : il y a toujours 1,3 milliard d’êtres humains qui ne disposent que de l’équivalent de moins d’un dollar par jour, autant n’ont pas accès à une eau potable et aux soins les plus élémentaires, 850 millions sont analphabètes, 800 millions sont sous-alimentés, au moins 100 millions d’enfants sont exploités au travail, et, durant les quatre dernières décennies, les inégalités entre les 20% les plus

71 Entretien avec Serge MOSTURA directeur du Centre de crise du ministère des Affaires étrangères et européennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 Entretien avec Xavier GRAFF sur la mise en place du dispositif de gestion de crise au sein du groupe ACCOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 Crises sanitaires. De la préparation à la réalité - Danièle ILEF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

système cohérent permettant d'établir et de déployer des objectifs en matière de qualité, d'environnement et de santé/sécurité au travail de manière coordonnée Au final, une entreprise qui a déployé un système Q SE dispose d’un véri­ table système de gestion des risques, d’un outil de pilotage cohérent qui renforce sa position sur un m arché très concurrentiel en lui perm ettant de développer une image d’entreprise responsable qui connaît les risques liés à son m étier et a choisi de les réduire à un

2e édition Aide-mémoire Gestion industrielle CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Georges Javel Pratique de la gestion industrielle : organisation, méthodes et outils 656 p. Benjamin Faraggi Traçabilité : réglementation, normes, technologies, mise en œuvre 224 p. François Blondel Aide-mémoire Gestion industrielle 2e édition DU MÊME AUTEUR Gestion de la production : comprendre les logiques de gestion industrielle pour agir, Dunod, 4e édition, 2005. © Dunod, Paris, 2000, 2006

l’attraction   pour  les  entreprises  e   de  la  régio on  Ile‐de‐Frrance  également  prem mière  région n  économique  de   France  lui   permettent  d’avoir  laa  première   position  au u  niveau  fraançais  et  laa  deux xième au nive eau europée en.    C’est égaalement un a  atout majeu ur pour la rég gion Ile de F  France. En effet, à lui se eul il produitt  plus  de 10% de laa richesse en n Ile‐de‐Fran nce. Il est classé comme e pôle d’exccellence pou ur les futurss 

Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales Direction de l’Eau et de l’Assainissement KfW Bankengruppe ETUDE DES CONDITIONS CADRES INSTITUTIONNELLES ET FINANCIERES DE LA GESTION DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES RAPPORT DE PHASE 1 (VOLUME PRINCIPAL) SEPTEMBRE 2010 Dolivostraße 11 D-64293 Darmstadt Tel. +49 (0) 6151-3005-0 Fax. +49 (0) 6151-3005-16 Email igip@igip.com www.igip.com 19 rue de la paix F-75002 Paris Tel :+33 1 53 64 20 60 Fax : +33

CHAPITRE 1 Gestion de projet Objectifs de compétence à atteindre À la fin de ce chapitre, vous devriez être en mesure de: ∗ Comprendre l’ approche de la gestion de projet ∗ Décrire le rôle de chef de projet et la façon de former une équipe de projet ∗ Acquérir les notions de base du cycle de vie d’ projet un ∗ Distinguer les principales phases de gestion informatisée de projet ∗ Énumérer les facteurs clés de succès d’ projet un ∗ Décrire le modèle de contrôle de rétroaction 12 Chapitre

dynamique récente de l’investissement direct dans les secteurs les plus divers de l’économie. Mais la poursuite de ce mouvement restera tributaire du degré de libéralisation dans certains secteurs prioritaires comme les industries de réseaux 3 (eau, électricité, assainissement…) et qui restent encore des monopoles publics complètement fermés à la concurrence. La monnaie et la finance sont deux autres dimensions de la mondialisation, et non des moindres. Mais le degré d’intégration mondiale