Gestion Ressources Humaines Lvmh

responsabilités de poste. Le minimum acceptable de qualification qu’une personne doit avoir pour tenir un certain poste sont contenues dans la spécification de poste. II. LES RAISONS POUR LESQUELS UNE AP EST CONDUITE II.1/ la gestion du PERSONNEL Tous les domaines de la gestion du personnel peuvent être menacés si le recruteur ne connaît pas les qualifications nécessaires pour réaliser les différends postes. N’ayant les descriptions et une spécification de poste à jour une entreprise aura à recruter

Adm.person. 2010 ADMINISTRATION ET GESTION DU PERSONNEL INTRODUCTION Historique de la fonction L’importance accordée par les entreprises au management des RH est relativement récente. La fonction Personnelle a émergé lentement dans la première moitié du xxe siècle, s’est professionnalisée dans la seconde moitié, est devenue RH et s’est reconnue comme fonction stratégique à la fin du xxe siècle.  L’Emergence de la fonction : 1850 –1944 L’industrie naissante utilisait une main d’œuvre nombreuse

Qu'est-ce que la GRH Gestion des Ressources Humaines ? La Gestion des Ressources Humaines a bien évolué depuis le temps où la fonction était dénommée Administration du Personnel. Il ne s'agit plus d'administrer mais bien de manager le capital humain. La Gestion des RH comporte de multiples aspects, tous aussi importants les uns que les autres. Au fil de ces lignes nous étudierons les 6 principaux pans indissociables, caractéristiques de cette activité complexe et essentielle à la mise en place

Equipement……………………………………….10 4- Organigramme de l’hôtel……………………………11 Chapitre : 2 Présentation des différents départements de l’hôtel IBIS Meknès A-Département des ressources humaines………………..13 B-Département commercial…………………………...14 C-Département technique…………………………….15 D-Département administratif et financier……………..15

juridique, des assurances, des finances, et du contrôle de gestion, sous la responsabilité de Mme Habiba LAKLALECH ; 4. une Direction des Ressources Humaines, sous la responsabilité de M. Abdelaziz RAIS ; 5. une Direction Technique, en charge de la supervision du système d’entretien aéronautique de la flotte du Groupe RAM, sous la responsabilité de M. Mohammed BELLATIG ; 6. une Direction des Opérations Aériennes, en charge de la gestion du personnel navigant, de la logistique, et du carburant, sous

d’une stratégie de communication interne est très proche de celle qui est faite pour la stratégie de communication externe. Dans certaines organisations, elle est du ressort du Directeur des ressources humaines, parce que la politique de communication interne est considérée comme étant liée davantage à la gestion du personnel qu'à sa simple information. Dans d'autres organisations, la communication interne est du ressort du Directeur de la communication, car considérée comme s'inscrivant dans la politique

ABDELOUAHAB Responsable Ressources Humaines, CERAMICA DERSA SARL wsghiar@hotmail.com Karim Aboudine Responsable Département Administration RH, VIVALIS aboudine.karim@gmail.com Asmaa ADDARDOURI DRH, Novo Nordisk Pharma add.asmaa@gmail.com Hasnae ADDIOUI Recrutement, Formation Intérims Dama services utopie_h@hotmail.com Hasnaa Adli Consultante RH, Cabinet GESPER Services hasnaa.adli@gmail.com Youness AFIF Chef de Section Gestion Administrative,Direction Ressources Humaines Groupe OCP afif@ocpgroup

d’articuler différents dispositifs de formation, notamment dans le cadre de la négociation collective. A) À l’initiative de l’employeur Le plan de formation rassemble l’ ensemble des actions de formation définies dans le cadre de la politique de gestion du personnel de l’entreprise. L’élaboration du plan de formation est assurée sous la responsabilité de l’employeur, après consultation des représentants du personnel. Le départ en formation du salarié dans le cadre du plan de formation est assimilé

GRH : un domaine de la gestion 2. La diversité en GRH 3. Les défis de la fonction RH 1. La GRH : un domaine de la gestion * Contribue à l’activité (à l’organisation du travail, description des postes, avoir les bonnes personnes au bon moment) et à l’efficacité de l’organisation (produire de la performance) * La GRH comme processus d’analyse et de diagnostic, de décision, de contrôle * Mais un « objet » particulier qui est des ressources humaines ( les salariés ici)

GRH groupe un.L2 eco gestion GRH Comment définir les « ressources humains » ? C’est l’ensemble des individus œuvrant activement dans l’entreprise, à temps plein ou a temps partiel, qui sont rémunérés pour le travail effectué. Comment définir la GRH ? C’est à la fois un corps de connaissance et une fonction de l’entreprise. Pourquoi étudier la GRH ? Il y a trois raisons : Elle est créatrice de valeur dans l’entreprise Elle a des implications sur la vie des individus Elle est au cœur