Gestion Sans Budget Airbus

Chapitre IV GESTION DE PROJET Table des matières Ce chapitre traite essentiellement des problèmes d’ordonnancement des projets, mais les principaux problèmes de gestion de projet sont évoqués dans ce chapitre, ce qui justifie le titre retenu ici. Pour être plus précis, les organismes professionnels de normalisation (Afnor, 2002, [5]) et de certification associent à la gestion de projet (project control) la capacité à mobiliser efficacement les instrumentations d’analyse d’un projet et de maîtrise

capacités de commercialisation, de production ou de recherche. Il peut s’agir de la création d’unité nouvelles ou de rachat d’unité existantes. Une définition plus générale s’impose donc comme celle de SCARAMUZZA Michel (agrégé d’économie et de gestion) : L’internationalisation d’une entreprise revêt de multiples aspects mais peut s’appréhender d’une manière générale comme l’intrusion d’une firme sur des territoires géographiquement, culturellement, économiquement, juridiquement différents de ceux

comptes annuels 5.11 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 262 Risques et gestion des risques 3.1 3.2 3.3 3.4 Processus de management des risques Risques de marché et gestion des risques de marché Rapport du Président du Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise, le contrôle interne, et la gestion des risques – exercice 2011 (1er avril – 31 décembre) Rapport des Commissaires aux comptes 73 74 6 Autres informations

secteur financier sudafricain est solide et reste bénéficiaire. L’exposition directe des banques sud-africaines à la crise a été très limitée en raison d’une réglementation stricte. Les défis structurels de l’économie sud-africaine restent nombreux. La gestion de l’héritage de l’apartheid est l’un des plus délicats, avec les problèmes liés aux inégalités et au niveau de qualification de la population, la discrimination positive (notamment le BBBEE – Broad Based Black Economic Empowerment) n’ayant pas répondu

car les pompes aspirantes n’ont pas été supprimées. Mise en place en 2000 sous Lionel Jospin, l’Aide Médicale d’Etat (AME), spécifiquement réservée aux migrants clandestins, a pour la première fois dépassé la barre des 600 millions d’euros dans le budget de cette année. Les crises arabes de la fin de 2010 et du début 2011 ont encore aggravé la situation, précipitant le départ de nombreux clandestins vers l’Europe. Arrivés sur l’île italienne de Lampedusa ou ailleurs, ils se dirigent pour beaucoup

division verticale du travail (séparation de la conception et de l’exécution) ; - division horizontale du travail (tâches réparties, ouvriers spécialisés – OS) ; - autorité fonctionnelle. Création d’un département d’organisation (administration, gestion). Séparation des fonctions commerciale et financière. Préconisation d’un encadrement par 8 contremaîtres spécialisés (organisation simplifiée en pratique et jamais mise en œuvre sous cette forme). OUVRIER 4 contremaîtres opérationnels (préparation

l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124) 11 Æ La stratégie d’Apple (p. 129) 12 Chapitre 4 Construire un avantage concurrentiel durable�������������������������������������������13 Æ Southwest Airlines : le low

élevée qu’en Chine et 1,6 fois plus élevée qu’en Corée. La compétitivité du Japon repose sur son avance technologique, sa cohésion sociale et son intégration aux économies asiatiques. Avec 2 % de la population mondiale, le Japon représente 20 % du budget mondial de R&D, et les dépenses de R&D atteignent 3,7 % du PIB contre 2,8 % aux États-Unis et 2,3 % en France. Le séisme du 11 mars 2011 a par ailleurs révélé la dépendance de l’industrie mondiale à l’égard de certains composants japonais : microcontrôleurs

L’Economie en Terminales Sciences médico-sociales Fiches de cours de 1 à 16 Téléchargés à partir du site http://www.ecobacsms.com Avril / Mai 2005 Claude BECK – professeur d’économie-gestion Fiches de cours Page 1 EcoBacSMS.com Fiche 1 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE 1. Les besoins L'activité économique a pour objectif de satisfaire les besoins des individus en produisant des biens et des services. Le problème économique se pose en ces termes : d'une part, les besoins sont illimités

du Territoire et à l’Action Régionale, créée en 1963) pour rééquilibrer le poids de Paris et celui des régions. Ainsi, sont créées les villes nouvelles et de nouvelles lignes de transport (RER). De grands projets sont lancés par l’Etat (Concorde, Airbus, « plan-calcul » dans le domaine de l’informatique) pour faire face aux Etats-Unis. Le taux de croissance est d’environ 5% par an, entre 1950 et 1970, contre 0,7% entre 1913 et 1950. La production d’énergie augmente (centrales hydroélectriques, gisement