Gestion Stock Mcd

Les perso-dossiers ...............................................................................................25 2.1.4 La description du projet ......................................................................................25 2.1.5 La gestion de configurations ...............................................................................27 2.1.6 Les règles métier .................................................................................................27 2.2 L’éditeur d’analyses

extérieurs pour assurer la persistance des objets. Les constructeurs de bases de données fournissent des solutions pour la sauvegarde des objets, soit totalement objet, soit hybride. bousmah@gmail.com 22 La persistance • [SOU-99 p31] La gestion de la persistance est une notion intrinsèque des SGBD, elle permet le stockage des données et leur restitution à la demande. Dans un contexte de bases de données, les objets métier sont utilisés au niveau conceptuel et les objets d’implémentation

Mémoire de Projet de Fin d’Études Pour l’Obtention du Titre D’Ingénieur d’État en Informatique Option Génie logiciel Sujet Analyse, Conception et développement d’une application de gestion des cartes de fidélité et des procédures Marketing associés Soutenu par : ALAOUI Amine Devant le jury: M. METRANE Abdelmoutalib(ENSAK) : Président du jury M. SAADI Mustapha(ENSAK) : Examinateur M. KHAMLICHI IDRISSI Youness (ENSAK) : Examinateur

d’information Introduction Forme – – – – – – Session 1 : • • • • • • • • • • • Organisation Systèmes d’information & entreprise Architecture des SI Fonction informatique Etude de cas Google eBusiness Introduction aux projets informatiques Audit Gestion de projet (Mc Kinsey) Stratégie IT (BCG) Conférence outsouring Session 2 : Session 3 : Session 4 : Session 5 & 6 Session 7 – Cas ‘Conseil en SI’ • • Journée d’étude de cas avec des professionnels Test Belbin ECP – IT – OSI - P2005

recommandations techniques (1995/96-2003/04). Évolution des coûts de production en % des revenus cotonniers, par zone (1995/96-2003/04). Table des figures Figure 1. Figure 2. Figure 3. Figure 4. Nouveau schéma de gestion de la filière coton (résumé) Nouveau schéma de gestion de la filière coton (détaillé). Évolution du prix mondial du coton, indices de Liverpool "A" et "B" (avril 1993 - juin 2003 ; en US cents/lb, CAF Europe du Nord). Évolution du prix mondial du coton, indices de Liverpool

2. L’Entrepôt de Données » Extraction des données - Constitution de l’entrepôt - Modélisation 3. Les Bases Multidimensionnelles » Analyse multidimensionnelle - OLAP - Data Marts 4. La Restitution des Informations » Data Mining 5. La Gestion de Projet Data Warehouse 6. Les outils 7. Perspectives du Data Warehouse 8. Conclusion et Bibliographie 222 1. Introduction - Problématique N N N Objectif » Améliorer les performances décisionnelles de l' entreprise Comment ? » en

dictée par la difficulté d’adresser un marché très fragmenté où les contraintes d’adaptation au pays étaient extrêmement fortes. Sur ces pays le modèle de distribution indirecte a donc été privilégié par les constructeurs qui conserva ient en gestion directe ou semi directe ce que l’on peut appeler « les comptes stratégiques ». Aujourd’hui, avoir un réseau indirect est devenu souvent incontournable, mais encore faut il que la valeur ajoutée générée justifie le prix à payer pour l’entretenir

La pratique du calcul et contrôle des coûts dans une entreprise ; cas Lesaffre Maroc Introduction Chapitre I : Qu’est ce que l’analyse des coûts Section I : objectifs d’un système d’analyse des coûts 1  : l’aide au système de gestion 1-1 : l’analyse des coûts pour la prévision 1-2 : l’analyse des coûts pour le contrôle 1 : l’analyse des coûts pour la prise de décision 2-3 2-1 : contexte de prise de décision I. Optique prévisionnelle II. Influence du temps

marketing mix identiques pour les différents marchés géographique (coca cola, Marlboro par exemple). Une politique de standardisation permet de Réaliser des économies d’échelles, de bâtir une image de marque uniforme et facilite généralement la gestion des activités marketing. Pour réussir donc en marketing par la voie de la standardisation internationale, il faut retrouver quelques conditions de marchés particulières : * L’existence de segments homogènes transfrontaliers, * L’importance

......... Droit ................................................................................................................. Économie ......................................................................................................... Gestion ............................................................................................................. Marketing ......................................................................................................... Mathématiques ......