Gestion Stock Unilever

agro-alimentaire dans La région SOUSS MASSA DRAA. Réalisé par : - ABOU-HAMIDA Abdessamad -LALOUN Iman -AGUNAOU Mohamed Ali Encadrés: Mme NAITHDOU Latifa Filière : Economie et Gestion Option : Gestion 2013-2014 Dédicace : Nous dédions ce travail : - A notre très chers parents - A nos sœurs et nos frères - A toute notre famille - A nos professeurs et tout le personnel de

pendant 1 an ! Pour plus de détails, nous vous invitons à consulter notre grille tarifaire sur cette adresse : https://www.mawarid.ma/pages/17 Mawarid.ma Diffuseur de connaissances https://www.mawarid.ma 3 Amélioration de la gestion des flux logistiques chez Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-657.html Amélioration de la satisfaction client chez les concessionnaires de l’ONDA https://www.mawarid.ma/document-1622.html Amélioration de la satisfaction des clients

innovations technologiques. L’approvisionnement des matières premières implique principalement la problématique de la transparence de la provenance des marchandises ; l’acheminement des matières premières des produits finis ou semi-finis est impacté par la gestion des flux, particulièrement par la chaîne du froid et ce, que ce soit en amont ou en aval de la phase de transformation. Enfin la transformation des marchandises ainsi que leur entreposage sont soumis à des conditions d’hygiène de qualité draconiennes

gamme 13 Gestion de la gamme de produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix 15 Politique de fixation de prix 15 Démarche de fixation des prix 15 Le Prix 15 Perception du prix 16 Prix psychologique 16 Prix et concurrence 16 Caractéristiques principales d’une image de marque 16 Partie 4 : la distribution 18 L’analyse de la distribution 18 Les fonctions de la distribution 18 Les structures de distribution 18 Méthode de vente 18 Gestion de la distribution

par courrier ou autre. Ces sollicitations doivent inciter l’entreprise à adopter une démarche plus rigoureuse de vérification en aval de ces opportunités afin de déterminer si un marché viable existe. 2/ Production excédentaire : L’écoulement de stocks conçus pour le marché national et non absorbés peut être réalisé par le biais d’une exportation ponctuelle. Celle-ci peut alors être considérée comme le premier pas d’une véritable démarche d’internationalisation. 3/ Motivation du dirigeant : La

concurrents sont : Relais d’Or Miko, Aldis et Prodirest. Davigel : Filiale du groupe Nestlé Pomona : Groupe français assurant également une grosse activité auprès des grandes et moyennes surfaces Relais d’Or Miko : Groupement d’indépendants (Unilever) Aldis : Filiale du groupe Métro Prodirest : Filiale du groupe Carrefour Emilie LE-CLEZIO Master Management de la Qualité Année 2005 6 1.6. L’organisation logistique (janvier 2005) Nord / Ile de France Lille Ouest Rouen

ACTEURS DU MARCHE 3.1) Les multinationales : Elles sont les acteurs majeurs du secteur des parfums et cosmétiques de luxe. Il paraît opportun de lister les dix entreprises leaders du marché. Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Groupe Procter&Gamble L‟Oréal Unilever Estée Lauder Avon Beiersdorf Shiseido Kao Henkel LVMH Nationalité Etats-Unis France Royaume-Uni Pays-Bas Etats-Unis Etats-Unis Allemagne Japon Japon Allemagne France CA en millions d'€(exercice clos le 31/03/2008) 17 600,5 16 695,1 11 302,1 5 389

parfums et cosmétiques de luxe. Il paraît opportun de lister les dix entreprises leaders du marché. Rang Groupe Nationalité 1 Procter&Gamble Etats-Unis CA en millions d'€(exercice clos le 31/03/2008) 17 600,5 2 L‟Oréal France 16 695,1 3 Unilever Royaume-Uni Pays-Bas 11 302,1 4 Estée Lauder Etats-Unis 5 389,8 5 Avon Etats-Unis 5 058,4 6 Beiersdorf Allemagne 4 661,0 7 Shiseido Japon 4 478,2 8 Kao Japon 3 886,5 9 Henkel Allemagne 2 972 10 LVMH France 2 731 14

éthique qui « place la qualité des recherches comme facteur différenciant d�une ligne éditoriale » insiste Christine Marsan. · La Blockchain et la démocratie liquide . · La Blockchain permet de stocker et de transmettre les informations de façon transparente, décentralisée et sécurisée. Oui, mais en quoi est-ce utile concrètement ? « Internet est un laboratoire politique, le lieu où s�expérimentent des solutions alternatives à la démocratie représentative »

l’aide d’investisseurs, il veut donner un nouveau souffle à l’affaire. En 1989, Renew America est rebaptisée Seventh Generation. Dans sa première lettre aux investisseurs, Jeffrey expose les valeurs centrales et les grands idéaux qui vont guider la gestion de l’entreprise au cours de la prochaine décennie. Il écrit : L’entreprise cherchera à combiner avec succès une variété d’objectifs interreliés qui s’appuient mutuellement. Financièrement, l’entreprise veillera à offrir aux actionnaires un retour