Gestion Stocks Yves Rocher

spécialisé Option B EP2 : Pratique de la gestion d’assortiment. C2 : Aider au suivi de l’assortiment Nom : ......................................... Date : ............................. Prénom : .................................... Durée : 30mn Compétences Evaluées.Travail à réaliserCritères d’évaluationDocuments et annexesBarèmesNotesC.2.3.1 Réaliser des comptages produits - compter les produits en stock - Saisir les quantités - détecter et signaler

dans lequel j’aimerais m’épanouir plus tard. Mon projet professionnel est de travailler dans le secteur des cosmétiques et de la parfumerie, j’ai toujours été attirée par le secteur du bien-être et de la beauté. J’ai donc effectué mon stage chez Yves Rocher, une entreprise française de parfumerie cosmétique chez qui j’étais déjà cliente. Je cherchais un stage dans ce domaine afin de me faire une expérience professionnelle et de me donner une idée du métier de vendeuse dans ce domaine. Cette entreprise

biologie végétale Yves Rocher sont apparus en 1959 à La Gacilly en Bretagne. Ils connaissent un succès immédiat avec leur nouveau concept de «beauté par les plantes» et le choix de vente directe de leurs produits. En 1965 est diffusé leur premier «livre vert de la beauté» qui leur confère une image de marque forte et originale faisant d’Yves Rocher une marque de référence en matière de beauté naturelle. En 1969, la ville de Paris accueille le premier centre de beauté Yves Rocher renforçant la volonté

7 A. Yves Rocher réagit et lance un Plan de transformation 7 B. Une nouvelle stratégie qui engendre des changements en interne 9 C. Les moyens de communication interne 10 IV. Une entreprise forte mais qui présente des limites… 11 A. Les forces 12 B. Les faiblesses : Une marque fragilisée en 2006 12 V. Conclusion 13 I. La présentation de l’entreprise Une passion pour les plantes En 1959, passionné par le végétal et avec très peu de moyens, Yves Rocher créait sa

Léa Charlotte Alex Jeanne Bonjour nous allons vous présenter les caractéristiques d’une franchise à travers le franchises d’Yves Rocher et de Nocibé, tout d’abord commençons par vous définir qu’est ce qu’une franchise: La franchise est un mode de collaboration entre deux entreprises indépendantes juridiquement et financièrement (le franchisé et le franchiseur). C’est une méthode qui permet à un indépendant d’entreprendre plus rapidement en optimisant ses chances de succès et à un franchiseur

technologique - série STMG - Épreuve anticipée d’étude de gestion Fiche de travail Session :2014-2015 Nom du candidat : NESTORET Prénom du candidat : Myrna Établissement : LGT Frantz Fanon Ville : La Trinité Académie : MARTINIQUE Question choisie (la délimitation du périmètre de travail est mise en évidence) : Question n°9 : Les décisions de gestion rendent-elles une organisation plus performante ? Organisation(s) sélectionnée(s) : Yves Rocher Démarche générale : Tout d’abord, mon organisation

Présentation de l'entreprise Identification de l'entreprise : Yves Rocher Galerie marchande Bordeaux Ouest 33160 Saint Médard en Jalles 05 56 05 63 72 www.Yvesrocher.fr Responsable : Madame Mousseigne Murielle CA 2009 : 978 400 Euros Présentation de l'entreprise : I Caractéristiques structurelles : L'enseigne Yves Rocher : La marque Yves Rocher est le numéro un mondial de la cosmétique végétale. La marque et son fondateur ont pour ambition de démocratiser la beauté, au travers

français.  Dans les années 50, la marque explose avec les premiers bodys pour bébés, inspirés des T-shirts des GI américains ! La marque Petit Bateau poursuit son ascension jusque dans les années 70 où elle connaît un essoufflement. Le groupe Yves rocher rachète la marque en 1988 et va travailler d'arrache-pied pour lui redonner une seconde jeunesse. Les produits Petit Bateau sont introduits dans les supermarchés et la gamme de sous-vêtements est étendue pour le grand bonheur des femmes. A ce jour

Les flux physiques et d’informations………………. II Gestion des délais et des stocks…………...……….. III Critiques………………………………….…………………….. Conclusion……………………………………………………… 2 I Introduction Chiffres clés  2 milliards € de C.A.  15 300 employés  40 millions de clients  8 marques  20 filiales à l’étranger 3 Les flux Physiques 4 Les flux Informations Méthode MRPII Plan de production Système de prévision:      Mieux gérer stocks et délais 6 mois à l’avance Basées sur offres

cosmétique et parfumerie regroupe cinq circuits : déjà on peut retrouver les circuits privés également appelés filières intégrées, dans ce cas-là, chaque entreprise à sa propre supply chain. Le groupe vit donc de manière autarcique, c’est le cas d’Yves-Rocher ou L’Occitane… Dans le deuxième circuit, nous retrouvons les produits de consommation courante qui regroupe les produits à forte rotation. Ces produits suivent les règles de la supply chain des grands distributeurs tels que Carrefour ou Leclerc avec