Gestion Stocks Yves Rocher

magasin propose des produits et des services différents : Des parfums, de la cosmétique, des soins visage ou corps, des produits pour femme ou pour homme. Les marques produits sont de grandes marques telles que Dior, Chanel, Givenchy, Prada, Yves-Saint-Laurent, Guerlain, Biotherm, Valmont, Clarins, etc… mais aussi une gamme moyenne avec la marque Nocibé. 2- Politique de prix : Les prix sont très variés selon les marques et les gammes de produits. Tous les clients peuvent être satisfaits

les grandes entreprises caractérisées par une séparation entre les propriétaires de l’entreprise ou actionnaires et leurs dirigeants appelés « managers ». Les actionnaires délèguent aux dirigeants un mandat de gestion de leurs droits de propriété. Les dirigeants prennent les décisions de gestion dans l’objectif de faire fructifier les capitaux en développant la performance de l’entreprise. Il s’agit essentiellement de gérer des activités relevant de la recherche du profit et de la réduction des coûts

Le franchiseur assure le marketing de la marque, commune à tous les adhérents, et le groupement des achats. Il établit les collections et l’agencement des points de vente. Les adhérents (franchisés) apportent leurs capitaux et assurent la gestion courante du point de vente. Le concept de franchise, mis au point par le franchiseur, est composé de tout ou partie des trois éléments suivants : - le droit d’utiliser une marque et sa signalétique, - le partage d’une expérience

intervention de distributeurs intermédiaires. Les prix sont plus faibles. Les produits vendus sont principalement les habits et chaussures de moyenne et haute gamme.. Cependant, ils ne sont autorisés à ne vendre que des fins de série, le surplus de stock, les pièces abimés. Les outlet malls, ce sont plusieurs magasins d’usine, qui sont réunis sous le même toit, ce qui prend un peu la forme d’un centre commercial de 10.000 à 15.000 m2. Les POS « virtuels » dans l’e-commerce C’est le shopping électronique

Conclusion de la première partie…………………………………………………………….32 Deuxième partie : Approche empirique : Application du marketing vert au Maroc « cas Yves Rocher »………………………………………………………………………………33 Introduction………………………………………………………………………………….34 Section 1 : Présentation d’Yves Roché……………………………………………………...35 A. Le groupe Yves Rocher……………………………………………………………...35 B. Yves Rocher Maroc………………………………………………………………….36 a. Présentation…………………………………………………………………………36 b. Organigramme………………………………………………………………………36

afin de pouvoir bénéficier d’un produit. Question n°2 : quelles sont les principales fonctions de la distribution ? Les principales fonctions de la distribution sont les suivantes : * Mettre le produit à la disposition du consommateur * Stocker les produits * Transport et manutention * Contrôle de la qualité des produits * Mise en circulation des produits * Présentation du produit * Promotion du produit Question n°3 : quels moyens possède un distributeur ou un fabricant

UNIVERSITE CADI AYYAD FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES Filière : Sciences Économiques et Gestion Département de Gestion Master Marketing et Management de l’Action Commerciale MARRAKECH MODES DE PRESENCE A L’INTERNATIONAL Préparé par : Massalo ALABA Rabab BOUSBAA Oumnia LABOUIRI Salah i ddine RAZKANI Évalué par : Mme. Hind HOURMATALLAH Année Universitaire 2011/2012 SOMMAIRE Introduction I. II. Les exportations Le groupement d’exportateurs Le portage ou Piggy

|Recrutement |4 ans |CDI | | | |Gestion du personnel | | | | | |Gestion du fonctionnement de l’UC. | | | | | |Approvisionner la boutique

STAGE Occitane en Provence 1 Introduction 4 2 Occitane en Provence sprl 4 2.2 Le marché d’Occitane en Provence 5 2.3 Le marché du cosmétique naturel et bio 5 2.4 Les concourants 6 2.4.1 The body shop 6 2.4.2 Yves Rocher 6 2.5 Produits vendus par Occitane 7 2.6 Exemple de gammes les plus connues (par rapport à mes ventes dans mon Occitane) 8 2.6.1 Gamme au Beurre de Karité : 8 2.6.2 Gamme aux Amandes 9 2.7 Le prix 9 2.8 Le positionnement de la marque 9

satisfactions afin de les fidéliser et participe également à la mise en place du merchandising et à la bonne tenue de la boutique. b. Responsable de magasin Il sont expert en gestion de point de vente et s’assurent de la croissance du chiffre d’affaires de son magasin en dynamisant les ventes, en surveillant les stocks…Il fédère son équipe autour des valeurs et de l’image de l’entreprise, enfin il s’assure de la réussite des objectifs. c. Responsable régional Il est en charge d’un réseau