Ghita

LE CODE DE TRAVAIL MAROCAIN Présenté par: Encadré par: BALLOUK Hanan HMADOU Rahma LAHLIMI Ghita MSSASSI Fayrouz SAMMOUD Fadwa Mme.Imane BOUHADDOU Année Universitaire : 2014 - 2015 Problématique: q Pour e d o c uoi le il? a v a r de t « L’ignorance de la loi n’excuse personne » plan 1 Définition et champs d’application du code de travail marocain 2 Les contrats de travail 3 Licenciement et préavis 4 Protection de la maternité 5 Temps de travail et primes d’ancienneté 6 Accident

EL MOUSSILY EL MOUSTAINE EL MOUTARABESSE EL ORAIBY EL ORCHE Prénom HALA BOUTAINA FATIMA ZAHRA OTHMAN CHAMA ABDESSALAM BADRE MOHAMED AMINE HALA MOHAMMED KAOUTAR MEHDI OMAR IMANE MANAL SORAYA MEHDI INASS RANIA SAMIA HAJAR GHITA BADR IMANE ANASS SOFIA YASSIR ILIASS MANAL NIHAL RAIHANA HAJAR CHAIMAE SALMA OTHMANE ADIL ZINEB MERYEM AHMED DOHA IKRAM SARA HAFSA KHAOULA ASMAA OTHMANE NOUAMANE MALAK SHEHERAZADE HANANE CHAIMAE LAILA MOHAMED SABER KENZA

humaines qui a permis de remédier au sous-encadrement dont souffraient les deux compagnies. «Nous avons fait appel à des personnes retraitées ou en pré-retraite que nous avons chargé d’accompagner les équipes en vue de préparer la relève», explique Ghita Lahlou, directeur général du groupe Saham. L’effectif de la CNIA Saada compte aujourd’hui 620 personnes et ses responsables rappellent qu’il n’y a pas eu de plan social. Pour accompagner cette fusion, CNIA Saada s’est doté d’une nouvelle identité

PROJET BELVEDERE Enseignante: Mme Agnès BOUTIN Année universitaire : 2011 - 2012 Elaboré par: Johana ALVAREZ Ghita BENCHEKROUN Tinhinane BENTOUMI Zahra OUDRHIRI Zineb YOUNES Nezha ZAHIDI PLAN INTRODUCTION I/ L’entreprise Belvédère 1. Le diagnostic interne 2. Le diagnostic externe a. L’étude de marché b. Opportunités et menaces 3. Réglementation II/ Segmentation et ciblage 1. Segmentation du marché 2. Ciblage III/ Le Marketing

stratégie d’investissement et du suivi de sa mise en œuvre, et enfin de la politique de LES COMITÉS CORPORATE • Conseil d’Administration • Moulay Hafid Elalamy, Président Directeur Général • Said Alj, Administrateur • Kofi Bucknor, Administrateur • Ghita Lahlou, Administrateur Directeur Général • Alain Demissy, Administrateur gestion du risque de contrepartie lié aux intermédiaires et aux assurés. • Comité d’Audit Sa mission principale est d’assister le Conseil d’Administration dans son rôle

La Dynamique Des Groupes Note préparée par : Soukaina CHOUIKRI – Sofia BENABDELKHALEK – Ghita BENBRAHIM. @ Ce document est distribué pour une utilisation strictement interne. Il ne saurait être distribué ou utilisé à d'autres fins sans autorisation expresse. Sommaire Introduction 3 Partie I : Les courants de recherche et notions de base 3 1. Les fondamentaux de la dynamique des groupes 3 2. Apports des différents auteurs 5 Courant dynamiste : Kurt Lewin (1890-1947) 6 Apport de Serge

Le marketing territorial Réaliser par : -TAHIRI Kenza -ERROGUI Ghita -BEKKALI Oussama -EL KHOMSI Mustapha Introduction PLAN Partie 1 : Les 8 principes à respecter pour mener un bon marketing territorial Partie 2 : La démarche méthodologique d’ensemble Partie 3 : Etablir son diagnostic Etape 1 : Importance de l’information Etape 2 : Analyser les marchés Etape 3 : Environnement des marchés Etape 4 : La position concurrentielle de l’offre territoriale Etape 5: Le mode de mise en relation de l’offre

marxiste-léniniste. Rachida Madani publie en l98l Femme, je suis ( Vitry). Ces deux recueils sont d'une bonne tenue. Enfin Fatima Chahid Abaroudi publie en l983 Imago. Quelques Marocaines sont connues pour leurs essais comme Fa­tima Mernissi et Ghita El Khayat-Bennaï sur les problèmes de la promotion féminine et de la sexualité dans la société musulmane, comme encore Fa­tima Alaoui, journaliste, pour nous tenir à celles qui ont publié des ou­vrages. 3°) Algérie La littérature

Institut de Génie Appliqué 4éme Année Ingénierie Systèmes et Réseaux informatiques 2010 / 2011 LA TECHNOLOGIE MULTICAST Réalisé Par : -Mlle Taji Meryem -Mlle Tsila Meryem -Mlle Benbrahim Ghita -Mr Harif rachid Encadré par : - Mr.KAMOUN 1 Remerciements Plus par élan de reconnaissance et de gratitude que par conformité à la traditionnelle que nous consacrons cette page à nos remerciements Nos premiers mots de remerciements seront à l’égard de notre encadrant M. KAMOUN pour

WA184815 J478832 T195054 C 414340 BH458977 abdessalam btissam tarik abdllatif safouane fatima loubna aissam khalil mhamed youssef mariem siham abdellatif mohammed aimad driss el mostafa mostafa abdessalame mouhsine redouane mohamed laila layla ghita elghalia hanane outmane eyman salaheddine abdelhamid amina ilham zakaria marouane ismail moussa omar jaafar ELJJOUAOUI ELKHATTARI ELKOUIRI ELLAYMOUNI ELMANSOURI ELMAQRI ELMENIARI ELMOURCHID ELMOUTAOUAKKAL ELOUAHABI ELQESSOUAR ENNAMOUS ERRADI ERRAGHAY