Ghita

consiste principalement à déterminer les orientations stratégiques de la Compagnie et à veiller à leur mise en oeuvre. Le Conseil d’Administration comprend 11 administrateurs dont 6 non-dirigeants : • Moulay Hafid Elalamy, Président Dirigeant • Ghita Lahlou, Administrateur Non-Dirigeant • Raymond Farhat, Administrateur Dirigeant • Mohamed Elalamy, Administrateur Dirigeant • Saïd Alj, Administrateur Non-Dirigeant • Kofi Bucknor, Administrateur Non-Dirigeant • Alain Demissy, Administrateur Non-Dirigeant

habitant mesure le niveau de vie et, de façon approximative, celui du pouvoir d'achat car n’est pas prise en compte de façon dynamique l’incidence de l’évolution du niveau général des prix. Réalisé par: -Ali Ibn Majdoub Hassani -ouissal khalouq -ghita loudiyi -sara driri iiii

vernis aux ongles ? Très peu probable. En cas de doute, il suffit d’insister sur le regard, comme l’explique Ghita : “Pour celles qui sont plus féminines, cela reste assez délicat, mais les fois où ma cible a mordu à l’hameçon c’était grâce à des regards, plutôt insistants, suivis d’un sourire persuasif”. Ensuite vient le toucher, - le bras, les cheveux, le visage puis les mains, continue Ghita. Dans cet ordre-là, tellement évoqué qu’on pourrait croire à une sorte de code imposé par la discrétion. “La

humaines qui a permis de remédier au sous-encadrement dont souffraient les deux compagnies. «Nous avons fait appel à des personnes retraitées ou en pré-retraite que nous avons chargé d’accompagner les équipes en vue de préparer la relève», explique Ghita Lahlou, directeur général du groupe Saham. L’effectif de la CNIA Saada compte aujourd’hui 620 personnes et ses responsables rappellent qu’il n’y a pas eu de plan social.  Pour accompagner cette fusion, CNIA Saada s’est doté d’une nouvelle identité

des agences de voyages. «Le produit n’étant pas destiné au tourisme de masse, les promoteurs réalisent toutefois une ouverture soft avant de se lancer dans l’organisation de manifestations thématiques ou d’accueillir des clients en séjour», indique Ghita Ghazi, chef de projet. VI –L’Auto-évaluation du projet : Améliorer la qualité dans son entreprise permet de mieux répondre aux attentes de la clientèle et ainsi de mieux positionner le produit qu’on a à offrir sur le marché et d’en tirer profit

Pauline Clémence Cindy Daniel Mathilde Guillaume Amaury Chloé Emilie Maxime Claire Mathilde Jean-Philippe Eléonore Laëtitia Fabien Fanny Sandrine Marine Charlène Guillaume Marcelline Tiphaine Céline Léa Laure Annaick Alice Manon Morgane Adeline Anne Ghita 8 N° inscr. 1604 1610 1615 1624 1630 1636 1637 1641 1654 1656 1659 1672 1680 1687 1694 1695 1699 1705 1707 1710 1712 1713 1716 1719 1722 1723 1726 1727 1739 1744 1747 1751 1754 1760 1762 1764 1766 1770 NOM - PRENOM Monsieur Mademoiselle Mademoiselle

lotiss. Chahdia (Oulfa), rue 7, n° 7 20200 - CASABLANCA Téléphone: 05 22 91 41 38  Primo Marbre 49, rue Yasmine - ex Myosotis, Beauséjour 20200 - CASABLANCA Téléphone: 05 22 39 78 71  Afasih Marbre hay El Osra, lotiss. Ghita rue 15 n°22 CASABLANCA Téléphone: 05 22 21 55 62  Afripose (Africaine de pose et construction ) 322, bd Amgala - ex A 20150 - CASABLANCA Téléphone: 05 22 21 90 86  Al Jaouda Marbre route d’ El jadida - r.p

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MARKETING 2012/2013 LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION AU MAROC JALAL Zineb et EL COHEN Ghita Groupe 2 [Tapez l'adresse de la société] INTRODUCTION Le secteur de la distribution est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12.8 % et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers. Il revêt aussi une dimension sociale importante. En effet, il abrite et constitue la source de revenu d’environ

Ecole nationale supérieure de l’informatique et de l’analyse des systèmes Rapport du projet de communication : LE handicap Entre l’espoir Et la Souffrance Travail effectué par : BOUROUS Imane BOUTALLAKA Wafaa CHAQCHAQ Ghita MACHICHE Mourad MARNISSI Zineb OULED BEN HANOU Naila Encadré par : Mme BENHASSAN Mme HICHAM Sommaire Remerciements………………………………………page 3 Introduction……………………………………………page 4 Démarche suivie ………………...…………………….page5 Analyse du sujet ……………………………………page 8