GlaxoSmithKline

et congrès 11,7 % Servier Astrazeneca VM pharmaciens d’officine 10,1 % PLV 5,3 % Presse spécialisée 3,4 % Essais cliniques 2,1 % Echantillons 0,4 % VM médecins généralistes 30,9 % Publicité internet 0,1 % Mailings 0,4 % Sanofi-Aventis GlaxoSmithKline Schering-Plough Pfizer Pierre Fabre Médicament Lilly MSD Chibret Base France 2009 - Source Cegedim Strategic Data Base France 2009 - Source Cegedim Strategic Data L’Indice UDA-CRTM du coût des médias Après la baisse enregistrée en 2008

Maintenance Industrielle), organisme de Conseil & de Formation de la Chambre de Commerce & d’Industrie du Loir-et-Cher (40 pers.) Responsable de l’unité management & organisation (620 K euros, 15 % CA du Centre) Membre du Comité de Direction GLAXOSMITHKLINE, laboratoire pharmaceutique site industriel d’Evreux (1600 pers.) Chef de projets pour l’Amélioration des processus sur la Supply Chain (Operational Excellence, équipes mixtes Angleterre et France) AFPI 86, création à mon inititative de la cellule

évaluation de l’interface entre l’entreprise et son environnement, une dotation d’axe directionnel tout en étant aussi une source importante de motivation et de créativité. Certaines entreprises ou industries pharmaceutiques comme CIPHARM, OLEA, GLAXOSMITHKLINE et autres utilisent différentes stratégies pour le bon fonctionnement de leurs entreprises et atteindre les objectifs qu’elles se sont fixées. Tout au long de notre analyse nous nous intéresserons non seulement au cas CIPHARM, précisément au diagnostic

% + 7,1 % Publicité internet 0,2 % - 1,4 % - 5,5 % 53,7 Essais cliniques 1,9 % - 28,4 % - 20,2 % + 18,4 % 54,9 Publicité presse 2,4 % - 18,9 % VM médecins généralistes 25,4 % - 14,1 % 2012 vs 2011 96,2 GlaxoSmithKline Échantillons 0,5 % - 6,9 % Source Cegedim Strategic Data 2012 - 23,3 % + 0,6 % + 1,3 % 50 - 13,3 % 48,9 - 11,5 % Source Cegedim Strategic Data 2012 Indice UDA-CRTM du coût des médias Le coût brut du panier médias moyen

considerados por los consumidores. 2.7. Higiene dental CUOTA DE MERCADO EN VALOR DE PRODUCTOS PARA LA HIGIENE DENTAL POR EMPRESAS (%) 2004 2005 2006 2007 2008 Braun Oral Care BV 12.1 12.0 12.0 12.3 13.4 Sara Lee Household & 15.1 14.0 13.2 12.9 12.7 GlaxoSmithKline B/V 10.9 10.9 10.6 10.6 11.0 Stafford-Miller 8.5 8.7 9.4 9.5 9.5 Oral-B Laboratories GmbH 6.0 6.5 6.8 7.2 7.8 Koninklijke Philips 7.7 7.7 7.8 8.1 7.2 Gaba BV 4.8 4.7 4.7 5.0 5.5 Reckitt Benckiser 3.7 3.8 3.7 3.8 4.0 Jordan AS 2.9 2.8 2.7 2.7 2

bis du 9 mars 2006 relative à des pratiques mises en oeuvre dans le secteur des appareils de chauffage, sanitaires, plomberie, climatisation, pt 683, et n° 07-D-09 du 14 mars 2007 relative à des pratiques mises en oeuvre par le laboratoire GlaxoSmithKline FranceGlaxo, pt 169, où le Conseil paraît utiliser l’expression pour désigner une exigence de motivation plus qu’une exigence de preuve. V. aussi pt 233 de cette décision pour un usage plus classique de la notion de standard de preuve. (5)

part, Colgate détient en 2006, 37.3%[19] du marché nord-américain des dentifrices. Crest et Colgate sont également leaders pour les produits de dentifrices blanchissant en Amérique du Nord. En troisième position vient Aquafresh de la compagnie GlaxoSmithKline. Il convient de noter que le marché des dentifrices blanchissants est fortement concurrentiel. Des produits nouveaux et améliorés sont régulièrement lancés sur le marché. Dans le cadre de l’étude, nous avons choisi de comparer notre produit, Crest

décisions et de prononcer des sanctions susceptibles de recours devant la cours d'appel. Le Conseil de la Concurrence a par exemple condamné, en mars 2007, à une amende de 10 millions d'euros la filiale française du laboratoire pharmaceutique GlaxoSmithKline pour avoir empêché l'entrée de certains médicaments génériques dans des hôpitaux et cliniques privées en France. Ces derniers ont en effet pratiqué entre 1999 et 2000 des prix anormalement bas pour la vente d'un antibiotique utilisé avant les

Nestlé Ben Pivar, Capgemini Bob Boucher, Colgate-Palmolive Jochen Rackebrandt, Kraft Foods Mark d’Agostino, GS1US Rich Rapuano, Black & Decker Luca D’Ambrosio, Reckitt Benckiser Katrin Recke, AI M/ECR Europe Stuart Dickson, GlaxoSmithKline Sabine Ritter, Global Commerce Initiative Priscilla Donegan, Capgemini Audrey Rossman, Procter & Gamble Xavier Franco, Johnson & Johnson Andreas Ruthenschröer, MGL METRO Group Massimo Frediani, Nestlé Logistics GmbH Geoff

leur disponibilité, leur soutien et leur éclairage précieux sur la chaîne logistique du futur : alex Bajorinas, capgemini tony Borg, nestlé Bob Boucher, colgate-Palmolive Mark d’agostino, gs1us Luca d’ambrosio, reckitt Benckiser stuart dickson, glaxosmithKline Priscilla donegan, capgemini Xavier franco, Johnson & Johnson Massimo frediani, nestlé geoff frodsham, Loblaw companies Ltd thierry gueguen, groupe danone ruediger hagedorn, global commerce initiative Loes heinemans, capgemini Kees Jacobs, capgemini