Gouvernance Bancaire

portes en 2010 de la part de petits épargnants en est la preuve. En outre, les formules d’investissements basées sur les techniques participatives, telles que « Al Moudharaba » ou « Al Moucharaka » sont fortement plus juteuses que les placements bancaires classiques, notamment en période de baisse de taux. La souscription à des « Sukuk » auprès d’un émetteur sérieux pourrait garantir une rentabilité bien loin de celle offerte à travers des placements monétaires. D’un autre côté, ce même mécanisme

créer les conditions d’entente et de l’efficacité. · Les valeurs ou code de conduite de l’entreprise Il est important de se mettre d’accord sur les principes éthiques de la jeune entreprise pour instaurer la discipline (comportements), la bonne gouvernance, l’efficacité et bien sûr sa pérennité. Au niveau interne, toutes les fonctions d’entreprise sont concernées par les règles éthiques. Les règles adoptées vont servir à : · Instaurer la discipline et donc l’esprit d’équipe, · Etablir la confiance

Développement (PNUD) contribue à l’approfondissement de la connaissance du développement humain et à la mise en œuvre de pratiques novatrices susceptibles d‘assurer des progrès en matière de la lutte contre la pauvreté, de la promotion de la bonne gouvernance et du respect de l’environnement. À De même, à travers la publication des rapports nationaux sur le développement humain, le PNUD, avec l'appui du Groupe National de Réflexion sur le Développement Humain Durable (GNR-DHD), facilite l’appropriation

Introduction Ces dernières années, un environnement économique instable, ponctué de quelques scandales et faillites retentissants (Enron, Worldcom, Xerox), a mis plus que jamais l’accent sur la gouvernance de l’entreprise. L’ampleur et la brutalité des crises actuelles amènent plus que jamais les actionnaires et les autres parties prenantes de l’entreprise, à exiger des dirigeants qu’ils s’assurent que leur organisation est bien sous contrôle et le démontrent. Selon Power (2005), la légitimité

2001-2005 (SEDP2), le Plan national stratégique pour le développement du Cambodge 2006-2010 (NSDP), et les différentes politiques, stratégies, initiatives et programmes de réformes. 10. Premièrement, le noyau de la Stratégie Rectangulaire est la bonne gouvernance qui s’articule autour de quatre grands axes de réforme : (i) la lutte contre la corruption ; (ii) la réforme juridique et judiciaire ;(iii) la réforme de l’administration publique, y compris décentralisation et déconcentration ; et (iv) la réforme

COURS DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES LA CLASSIFICATION BUDGETAIRE DES DEPENSES ET LA NOUVELLE GOUVERNANCE FINANCIERE Mohamed MOINDZE Ecole Nationale d’Administration de Madagascar Juillet 2009 Sommaire Sommaire .............................................................................................................................................. 2 A. La classification budgétaire ...........................................................................................

II. La gouvernance partenariale…………………………………3 1. définition…………………………………………………..3 2. les problèmes de la gouvernance………………………….3 III. La valeur partenariale………………………………………..4 1. Vision pluraliste de la firme et valeur partenariale………..4 1. la mesure de la valeur partenariale………………………………………………………..5 2. valeur partenariale et jeu organisationnel…………………………………………………7 2. Création de valeur et gouvernance des transactions

De la notion au concept de gouvernance Malgré le caractère polysémique de la notion de gouvernance, ses nombreuses définitions partent toutes des mêmes préoccupations : comment se doter d’instruments, de lois et de règles admises par les pouvoirs publics et les citoyens, et qui assurent l’efficacité nécessaire aux institutions et aux citoyens pour garantir un développement humain durable ? La gouvernance est l’objet d’un regain d’intérêt de par le monde. Plus que jamais, les pays ont besoin

Tunis, le 20 mai 2011 CIRCULAIRE AUX ETABLISSEMENTS DE CREDIT N° 2011-06 Objet : Renforcement des règles de bonne gouvernance dans les établissements de crédit. Le Gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie, Vu la loi n° 58-90 du 19 Septembre 1958 portant création et organisation de la Banque Centrale de Tunisie, telle que modifiée et complétée par les textes subséquents ; Vu la loi n° 94-117 du 14 novembre 1994 portant réorganisation du marché financier telle que modifiée par les textes

d’Administration et, sauf circonstance exceptionnelle, est seul habilité à agir et à s’exprimer au nom de celui-ci. Il en organise et dirige les travaux et veille à un fonctionnement efficace des organes sociaux dans le respect des principes de bonne gouvernance. Il assure la liaison entre le Conseil d’Administration et les actionnaires de la Société en concertation avec la Direction générale ; il veille à la qualité de l’information financière diffusée par la Société. Lorsque les fonctions de Président