Gouvernance Bancaire

INTRODUCTION GENERALE ______________________________________________ Le terme de gouvernance est un mot vague et controversé. Il est vague par son succès même, qui a étendu son usage à de trop nombreux domaines de la pensée, de la communication et de l‟action, pour qu‟il conserve encore un sens précis. Il est controversé par ailleurs, car ceux qui l‟utilisent ne le font ni pour les mêmes raisons, ni en vertu des mêmes principes. Les premiers à utiliser ce terme dans un cadre universitaire sont

pays émergents soutient une croissance dynamique ASSUREUR VIE MONDIAL 17 juin 2010, Le Var (France) sinistré en quelques minutes Interview de Henri de Castries, président-directeur général ASSUREUR DOMMAGES MONDIAL Une structure de gouvernance unitaire pour gagner en efficacité. Norbert Dentressangle, vice-président du conseil d’administration Sélectivité, accélération, efficacité. 3 questions à Denis Duverne, directeur général délégué en charge des finances, de la stratégie et des opérations

cerner pour comprendre et savoir gérer un processus d'informatisation MCES Page 2 2011/2012 Première partie : Gouvernance système & Audit de informatique Cas de référentiel COBIT MCES Page 3 2011/2012 Chapitre 1 : la gouvernance de système d’information I. La gouvernance d’entreprise : 1) Définition de gouvernance : La gouvernance est une notion parfois controversée, car définie et entendue de manière diverse et parfois contradictoire. Cependant, malgré

dans une approche plus volontariste en faveur des clients, résumée en « do good » (bien faire 2). Cet article décrit les innovations du secteur en termes d’évaluation : outils d’auto-évaluation, rating social, articulation avec l’analyse de la gouvernance et de l’impact, systèmes d’auto-régulation, organisations locales et internationales pour la promotion des performances sociales, etc. Il présente des résultats des applications en cours à travers diverses études de cas (en particulier à Madagascar

SYSTEME La réalité marocaine oscille entre deux modes de fonctionnement à la fois traditionnel et contemporain : D’une part la volonté des pouvoirs publics à mobiliser des conceptions modernes comme la transparence, l’impartialité, la bonne gouvernance, la démocratie et l’Etat de droit ; et d’autres part l’incapacité des institutions traditionnelles à incorporer le droit de la concurrence dans le cadre d’un dispositif normatif moderne au sein du corpus juridique général. Ouvert à l’économie mondiale

guide a été élaboré dans le cadre du Projet de Gouvernance Locale (PGL), contrat numéro EPP-I-00-04-00037-00, Ordre de service N° 2, entre l’Agence Américaine pour le Développement International (USAID) et Research Triangle Institute (RTI International). Il a été préparé par Monsieur Mohamed ZANA, en tant que consultant de RTI International». Guide de comptabilité simplifiée pour les associations de développement local Projet de Gouvernance Locale - Maroc Guide de comptabilité simplifiée

PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE Rapport national sur la gouvernance au Sénégal 2011 RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page2 RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page3 Rapport national sur la gouvernance au Sénégal RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page4 Rapport national de Suivi de la Gouvernance RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page3 Rapport national de Suivi de la Gouvernance '( ' ( Liste '

|9 | |Le processus d’ouverture internationale |9 | |La nécessité d’une bonne gouvernance |9 | |La place de l’audit dans le secteur public

Aujourd’hui, dans l’élan des réformes, l’état de droit se renforce et la société civile et les institutions locales accroissent leur pouvoir de décision. Il apparaît aussi que cette réforme sectorielle va bien au-delà des forêts, en promouvant la bonne gouvernance, la démocratie et la décentralisation. xi xii Avant-propos Une réforme de cette envergure ne s’opère pas du jour au lendemain. On ne peut l’aborder que dans une optique de long-terme. Dans cette entreprise, il faut s’attendre à des

Livre Blanc ISO 27000 Le nouveau nirvana de la sécurité ? Plan Do Check Act gouvernance & technologies Livre blanc rédigé par Gérôme Billois et Tristan Savalle, Consultants Seniors et Lead Auditors ISO 27001, sous le pilotage de Laurent Bellefin, Directeur des Opérations Sécurité de Solucom. Copyright Solucom - Tous droits réservés ISBN : 2-9525584-2-6 Tous droits réservés. Ce document ne peut être reproduit et/ou diffusé en tout ou partie sans l’autorisation de Solucom. Les informations