Gouvernance Bancaire

des services. Axes stratégiques du Ministère de l’Equipement et du Transport Réforme institutionnel Réforme réglementaire Compétitivité, Développement Durable et Equitable Qualité et Sécurité dans les Services de Transport Transparence, Bonne Gouvernance et Efficacité Infrastructures de base Sureté et sécurité du transport Activités économiques accompagnant le secteur Valorisation carrières du domaine public et Secteur du bâtiment et des travaux publics Ressources humaines et formation Financement

durabilité. souvent envisagée comme un objectif à long terme (celui d’un monde plus viable), le premier désignant les nombreuses manières et voies pour y parvenir (agriculture et foresterie durables, production et consommation durables, bonne gouvernance, recherche et transfert de technologies, éducation et formation, etc.). Les principes du développement durable Tous les programmes en faveur du développement durable doivent prendre en compte les trois sphères de la durabilité – société, environnement

stratégiques  MOS (outil) III. Planification  Cadre Logique PS : Quelques éléments clés  Projection dans le moyen - long terme (5, 10 et plus)  Vision et mission  Stratégies  Politiques globales – thématiques (ex: genre, VIH / sida, bonne gouvernance, etc.)  Objectifs globaux / stratégiques de l’organisation  Domaines d’action  Systèmes et procédures  Etc. Opportunité / Menace Opportunité :  Un fait ou un développement externe qui, si on en tire profit, peut être réellement utilisé pour

Donc fonctionnement des marchés n'a rien de spontané mais uniquement produits des stratégies managériales. II. Les limites de ces théories Selon Galbraith, hausse du pouvoir des managers -> déclin des actionnaires. Or à partir des années 80 : gouvernance dite "orientée actionnaire" (cf les modèles dits shareholders et stakeholders), les actionnaires prennent le pouvoir de décision au sein des conseils d'administration -> la théorie de Galbraith devient caduque/obsolète.

1 – GOUVERNANCE DES EEP De manière générale, la gouvernance et le management des Entreprises Publiques ont enregistré des progrès sensibles par la modernisation du contrôle financier de l’Etat, la contractualisation des rapports Etat-EEP, le recours aux audits externes, l’application de standards reconnus en matière d’information financière et l’amélioration de la qualité des ressources humaines ainsi que par d’autres actions à caractère horizontal. 1.1 - REFORME DU CONTROLE FINANCIER DE L’ETAT

de l’Etat s’inscrit dans le cadre des grands chantiers de réformes visant l’adaptation de l’Administration publique aux changements en cours et des engagements du Maroc vis-à-vis de ses partenaires. En effet, les exigences de modernité, de bonne gouvernance et d’ouverture économique encouragent à se doter d’une réglementation des marchés qui tient compte de l’objectif de consolidation de la transparence et des intérêts de l’Administration et du secteur privé dans le cadre d’un partenariat équilibré

pourrions considérer qu’il n’est plus nécessaire, en 2013, de détailler l’identité et l’organisation du secteur social et médico-social. Créé par la loi du 30 juin 1975, entièrement refondé par la loi du 2 janvier 2002 et complété par une nouvelle gouvernance introduite par la loi du 21 juillet 2009, ce secteur pourrait paraître à ce point connu qu’on ne le présente plus. En fait, il n’en est rien  : plus que jamais, il est nécessaire d’approfondir la carte de visite de ce secteur, pour au moins trois

avec l'aide de Dieu, un grand chantier de | |[pic] | |production, générateur de richesse. ... Toutefois, la réalisation de cet objectif passe par le | | | |respect des règles de bonne gouvernance de la chose publique, la mise en oeuvre rapide et en | | | |profondeur, de réformes administratives, judiciaires, fiscales et financières, le développement rural| |  | |et la mise

Gouvernance de l’entreprise et création de valeur partenariale KHOUATRA Djamel ISEOR – Université Jean Moulin Lyon 3 15 chemin du Petit bois 69130 Ecully E-Mail : khouatra@iseor.com Tél : 04 78 33 09 66 Fax : 04 78 33 16 61 Résumé Le thème de la gouvernance de l’entreprise suscite des débats et des controverses en raison de la multiplication des scandales financiers (Enron-Andersen, Worldcom, Ahold, Parmalat, Batam, etc.). La gouvernance traditionnelle destinée à servir la création de valeur

A LA RECHECHE DE LA GOUVERNANCE MONDIALE1 Le terme de « gouvernance mondiale » s’est peu à peu imposé dans le débat international. C’est heureux, car il exprime bien le problème sur lequel se centrent beaucoup de débats : comment gouverner (la mondialisation) sans gouvernement (mondial) ? C’est-à-dire, comment exercer, par le jeu d’un ensemble de régulations partielles, un ensemble des fonctions qui, au sein des Etats-nations, relèvent usuellement des gouvernements ? Jusqu’au