Gouvernance des systèmes d'information

grandes entreprises, la notion de gouvernance d’entreprise fait l’objet d’un regain d’intérêt. En effet, ces scandales financiers ont remis en cause le système de surveillance des activités des firmes ; C’est alors que les investisseurs et les autres parties prenantes sont devenus plus attentifs en ce qui concerne la transparence et la divulgation de l’information financière, ainsi qu’à la qualité de la gouvernance de l’entreprise. Le concept de « gouvernance d’entreprise » a fait l’objet de plusieurs

suffisance des procédures d’audit appliquées et des preuves obtenues aux fins d’exprimer leur propre opinion sur les états financiers. -1- Sommaire I. FONCTIONNEMENT DES ORGANES DE GOUVERNANCE .............................................4 1. 2. Examen de la conformité de la composition des organes de gouvernance avec les directives nationales.....................................................................................................................................4 Revue du fonctionnement

Le modèle de gouvernance d’entreprise sera-t-il américain ? Document préparatoire à la séance du 7 janvier 2003 En Temps Réel – séminaire « Gouvernance du capitalisme » Préparation : Nicolas Véron (nv@ecif.info) Présent en France depuis le début des années quatre-vingt-dix, le débat sur la gouvernance d’entreprise est fortement imprégné par les références du capitalisme actionnarial anglo-américain, et le terme même de « gouvernance » est une traduction maladroite de l’anglais (corporate

l’information et le rôle des actionnaires… Tous ces aspects mettant en cause la répartition des pouvoirs dans l’entreprise relèvent d’un même champ d’investigation, soit la corporate gouvernance, traduit de façon approximative et contestable par « gouvernement de l’entreprise » (Charreaux, 2002)1 Ce thème de « gouvernance d’entreprise » ou corporate governance constitue actuellement un sujet de débat et un grand souci international. Il a pris récemment une grande importance tant dans les préoccupations

docxRevue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Volume 5 : Numéro 4 Revue ISG www.revue-isg.com Page 718 La gouvernance systémique du sport de haut niveau au Maroc Structuration inter-organisationnelle The systemic governance of high performance sport in Morocco Inter-organizational structuring Sanaa BOUKHARI Professeur HDR, Faculté des Sciences de

Définition de la gouvernance Etymologie : de l'anglais, governance, gouvernement, venant du latin "gubernare", diriger un navire. Selon l’avis de la Commission générale de terminologie et de néologie, publié au Journal officiel du 22 avril 2009(république française), relatif au Vocabulaire général (liste de termes, expressions et définitions adoptés) la gouvernance est: « Manière de concevoir et d’exercer l’autorité à la tête d’une entreprise, d’une organisation, d’un État ». D’une manière générale

communication de l’info financière, conformité) Activités de contrôle (politiques, procédures, actions spécifiques pour gérer risques) Aspect financier : autorisation, procédures écrites, tenue dossiers Système d’information : contrôles généraux, contrôles applications garantissant fiabilité du système d’information Fonctionnement : contrôle de prévention et détection axés sur utilisation efficiente des ressources et sur efficacité Information et communication Identification et communication mesures clés d’évaluation

- 18 – 22 juin 2012 Les priorités socioéconomiques et administration publique Sous thème : la gouvernance démocratique en vue du développement socioéconomique Titre de la communication : « Quelle évaluation des politiques publiques (EPP) et des systèmes de gouvernance au Maghreb à l’horizon du XXIe siècle à la lumière du Printemps Arabe ? » - Prof.Mohamed Harakat Professeur de gouvernance et de finances publiques – Université Mohammed v – souissi – Rabat – Maroc Directeur fondateur

des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte les différences de temps, de risque et d'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer : • Le management stratégique qui concerne la gestion du marché par la stratégie (c'est aussi une vision externe de la gestion) ; • Le management opérationnel qui concerne

l’externalisation des systèmes d’information. Il aborde ce sujet de manière originale en comparant l’externalisation offshore et onshore des systèmes d’information. L’auteur rappelle les origines de l’externalisation offshore des systèmes d’information et son importance pour les pays à main-d’œuvre très qualifiée et peu coûteuse comme l’Inde. L’intérêt majeur de cet article est de présen- ter les particularités et les motivations d’une externalisation offshore des systèmes d’information. Il met également