Gpec Banque Populaire

Savoir estimer la pertinence : une exigence croissante ............... 109 Varier les modalités d’évaluation des ressources ........................ 110 Proposition 13 Anticiper au lieu de prédire ou d’extrapoler ........................... 113 La GPEC : espoirs et déceptions ................................................. 113 Anticiper : de quoi s’agit-il ? ....................................................... 114 Proposition 14 Adopter une ingénierie de parcours plutôt qu’une ingénierie de

il est primordial de prévoir les attentions des autres, car on n’attend pas que le problème soit la pour le résoudre, on l’anticipe …». A.KOMAT**. * management, Jack Wood est professeur de management au IMD de Lausanne. ** extrait de la gpec, A. Komat : professeur de ressources humaines à la fsjes (casa) Une étude britannique à cet égard, avait démontré que lorsque l’autre partie s’attend à un engagement de 70% de notre part, nous ne devons refléter que la moitié majorée à la dixième

moyenne. Cette dernière se trouvait dans une situation d’incapacité de remboursement des dettes après la révision des taux à la hausse par la Réserve Fédérale. Ce qui a conduit à un assèchement de la liquidité au niveau des marchés financiers : les banques ne se prêtent plus entre elles, Le Maroc, à l’instar des pays émergents, a subi depuis le second semestre 2008 les répercussions de la crise mondiale qui ont été ressenties principalement à travers le canal macroéconomique. Le système financier, du

dont 6 comités centraux d’entreprise et autant de réunions des commissions issues de cette instance) et par la signature de 15 accords d’entreprise et avenants (journée de solidarité, organisation du temps de travail, intéressement, prime de progrès, GPEC, frais de santé, participation, plan d’épargne d’entreprise, personnes en situation de handicap, salariés âgés). ¬ Concernant les personnes en situation de handicap : 2 991 personnes sont aujourd’hui intégrées dans l’entreprise. Les partenaires sociaux

GRANDS PROBLEMES ECONOMIQUES CONTEMPORAINS Croissance Chômage Inflation Inégalités socio-économiques Environnement Mondialisation Globalisation financière http://www.oeconomia.net Rubrique : Economie générale GPEC 1 Université d’Auvergne, 1ère année de Licence, Arnaud Diemer LA CROISSANCE Thème 1 Grands problèmes économiques contemporains 2 CROISSANCE I. QU’EST CE QUE LA CROISSANCE ? A. Définition B. Quelques précisions de vocabulaire C. La croissance équilibrée II. COMMENT

masse.   Bien   évidemment,   le   droit   français   d’aujourd’hui   agit   au   maximum   en   faveur   des   salariés   en   imposant   des   PSE   (Plan   de   sauvegarde   d’emplois)   et   des   GPEC   (Gestion   prévisionnelle   des   emplois   et   des   compétences   permettant   une   meilleure   anticipation   pour   les   entreprises)   pour   leur   assurer   un   minimum  de  sécurité.    

..................................................8 Section 1. Présentation de Bank Al-Maghrib ........................................................................................................................8 1. Principales missions de la banque ........................................................................................................................8 2. Organisation de Bank Al-Maghrib .........................................................................................

.................................................... 471 Finalités et raisons de la mise en place d’une GPEC.................................. 471 La démarche de mise en place de la GPEC............................................... 473 Les acteurs de la GPEC et leurs rôles ...................................................... 474 Concepts et Définitions utiles pour mettre en place une GPEC ................... 475 Définitions de la compétence ...................................................

talents, l'externalisation de la gestion de la paie et l'utilisation de systèmes de cloud computing pour une gestion plus efficace et plus accessible des ressources humaines.Citation de Laurent PILLIET, Directeur des Ressources Humaines chez Oney Banque Accord « Le SIRH ne remplace pas les RH, il les libère des tâches administratives pour leur permettre de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée » .-Plan global de travailImpact de la digitalisation dans le monde des Ressources

.................................................... 471 Finalités et raisons de la mise en place d’une GPEC.................................. 471 La démarche de mise en place de la GPEC............................................... 473 Les acteurs de la GPEC et leurs rôles ...................................................... 474 Concepts et Définitions utiles pour mettre en place une GPEC ................... 475 Définitions de la compétence ...................................................