Gpec Et Fidélisation

Hubert Rivet GPEC ! ! ! ! Document : Mai 2012 : La GPEC s’affiche ! ! 1/ Cette campagne est destinée à l’ensemble des salariés des établissements et filiales de Renault en France signataires de l’accord GPEC.! ! ! ! 2/ Pour permettre aux salariés groupes Renault d’être informer de toutes les possibilités qui sont inhérentes à leurs carrières, leurs compétences ou leurs métiers. Grâce à ce communiqué de presse, les salariés sont au courant qu’il peuvent avoirs accès à toutes

individuels 4- Les enjeux de la mobilité - Pour l’entreprise - Pour le salarié Deuxième partie : La GPEC et la Mobilité des salaries 1- La gestion de la mobilité des salariés a. La gestion de la mobilité des salariés dans le cadre de la GPEC - Schéma récapitulatif b. La GPEC et la mobilité interne c. Evaluation et mobilité interne 2- Conséquences de l’absence de la mobilité des salariés 3-

GPEC Qu’est ce que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ? •    Elle consiste à concevoir et mettre en œuvre des politiques et des plans d'action cohérents visant à réduire de façon anticipée les écarts prévisionnels ; •    Elle réduit de manière anticipée les écarts entre les ressources humaines tant sur le plan quantitatif (effectifs) que qualitatif (compétences) de l’entreprise et ses besoins à moyen terme. Les objectifs de la GPEC •    Elle anticipe les besoins

Introduction La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) relève d’une négociation triennale. C’est une obligation légale prévue au Code du Travail, pour toutes les entreprises de plus de 300 salariés. Elle consiste à projeter les effectifs sur les trois années à venir, en fonction de la stratégie de l’entreprise et d’un état des lieux précis. Elle répond aux questions suivantes : - Sur le plan quantitatif : quels métiers vont croître, rester stables, ou diminuer dans les

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. La GPEC est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs possibles de l'entreprise en vue d'éclairer, d'analyser et d'anticiper les décisions

Cas d’entreprise Airbus relève le défi de recrutement Travail à faire 1. Présentez les enjeux de la GPEC pour Airbus 2. Identifiez les plans d’action mis en œuvre par Airbus en matière de GPEC 3. Analysez les contraintes qui pèsent sur l’entreprise en matière de recrutement Définition de la GPEC: Tout d’abords il est important de savoir ce que c’est la GPEC. La GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, est l'anticipation et la planification de la stratégie de

 Note de Synthèse ( GPEC ) Definition de la GPEC : La GPEC, Gestion prévisionnelles des emplois et des compétences Le processus grâce auquel est construite la spécification des compétences requises pour la réalisation d'une tâche, d'un projet ou d'une mission dans un contexte précis, sont estimés le volume et la nature des effectifs correspondants et sont indiqués le comment et pour quand ces compétences seront rassemblées. Ce processus de planification et d'anticipation comporte 3 éléments

individus Aujourd’hui gérer du personnel c’est faire une synthèse de ces 3 visions. Les DRH sont tiraillés entre 2 objectifs • Les objectifs a court terme, flexibilité, recrutement, • Les objectifs à long terme, la motivation, la fidélisation du personnel Aujourd’hui la gestion du personnel c’est le développement du capital humain Les directions de RH sont confrontées à de nombreuses mutations, évolutions • L’évolution des mentalités, des comportements, il faut en permanence

emplois et des compétences I. Définition de la GPEC la GPEC est un outil de prévision de et adaptation de la quantité et de la qualité des ressources aux besoins de entreprise. La GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C’est aussi une obligation de négociation triennale qui doit permettre d’éviter les restructurations brutales. La GPEC est composée par l’ensemble des démarches,

La Fidélisation des salariés Projet Tuteuré Remerciements Avant d’entrer dans le vif du sujet, nous souhaitons adresser des remerciements aux personnes qui nous ont aidés à mettre en place ce projet et à le rendre vivant et intéressant. Tout d’abord, nous souhaitons remercier l’IUT de Sceaux, sans qui ce projet n’aurait pas pu voir le jour. Nous remercions tout particulièrement Mme Camaji qui nous a apporté un enseignement instructif et riche, et qui a toujours été présente pour nous aider