Grande Distribution Developpement Durable

Gouvernance et organisation Les métiers du Groupe Stratégie et perspectives 1. Profil de GDF SUEZ Profil du Groupe GDF SUEZ inscrit la croissance responsable au cœur de ses métiers (électricité, gaz naturel, services) pour relever les grands enjeux énergétiques et environnementaux : répondre aux besoins en énergie, assurer la sécurité d’approvisionnement, lutter contre les changements climatiques et optimiser l’utilisation des ressources. Le Groupe propose des solutions performantes et

l’environnement externe P 4 1.1 Contexte touristique international P 4 1.2 Un contexte national porteur en terme de sports de plein air P 5 1.3 Contexte touristique en Corse P 8 1.3.1 Politique de développement de l'ATC. P 8 1.3.2 Contexte économique de la plongé en corse P 9 1.4 Analyse de la demande en matière de plongé P 11 1.4.1 Le profil du vacancier pratiquant la plongée sous-marine en

L’hébergement * Les séjours * Les circuits Il en découle 4 métiers : du transport, du tour opérateur, de la distribution, de l’hôtellerie. On accoutume de distinguer 4 segments marketing  (besoin important) : * Le soleil proche * Le soleil exotique * Le voyage lointain * La formule WE 3 types de clientèle dans le secteur du tourisme. * La clientèle grand public * La clientèle entreprise (voyage d’affaire) * Les groupes 4 acteurs principaux : voir schéma

création de richesse. Elle est caractérisée par la production des biens et services de qualité afin de satisfaire les besoins des consommateurs, la contribution par l'effort de recherche au progrès technique et donc d'innovation et enfin, au maintien des grands équilibres (prix, emploi, croissance…). Ainsi, l'entreprise Daria satisfait la finalité économique en proposant une consommation différente avec des produits de haute qualité : des jouets esthétiques, en coton équitable et offrant ainsi aux consommateurs

Georges Pompidou, Tate… 3. Evaluation de l’impact de la numérisation des œuvres cinématographiques sur leur distribution et diffusion 4. Evolution de l’offre des salles de cinéma 5. Impact des cartes de fidélité de cinéma sur la fréquentation 6. Stratégies d’exportation de films français 7. Le category management crée t’il de la valeur dans la relation commerciale grande distribution/industriels? 8. Impact des réductions de prix (soldes, gratuité, remboursements, remise, etc…) sur la

Rémy Cointreau conserve l’intégralité de la distribution des marques Piper-Heidsieck et Charles Heidsieck ainsi que Piper Sonoma (vin effervescent aux États-Unis). L’ambition d’une stratégie concentrée sur des produits à forte valeur ajoutée, appuyée par une politique d’innovation forte et Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle Chiffre d’affaires 907,8 + 6,4 % M organique 18,4 % 167,0 + 8,0 % Message des dirigeants Distribution Stratégie Activités et marques Responsabilité

sont d’enrichir ses connaissances sur le produit pour réaliser du phoning avec les prospects. Le but étant d’établir un rendez-vous pour faire démonstration du produit aux clients afin d’atteindre l’objectif premier, vendre le produit. (Développement d’une base de données pour des actions de marketing direct) b. Présentation générale de l’entreprise Laposte est une société française multi-métier qui est dirigée par le président directeur général Philippe Wahl et possédant un capital s’élevant

intelligente - et de la façon de travailler ensemble pour qu’elle devienne réalité. Robert W. Moffat, Jr. Vice-président principal et directeur exécutif Groupe Systèmes et technologie IBM table des matières 5 sommaire CHAPITRE UN LEs CINq PLUs gRANds défIs dE LA CHAîNE d’APPRovIsIoNNEmENT CHAPITRE dEUX LA CHAîNE d’APPRovIsIoNNEmENT PLUs INTELLIgENTE dE dEmAIN CHAPITRE TRoIs BâTIR LA CHAîNE d’APPRovIsIoNNEmENT PLUs INTELLIgENTE méthodologie de l’étUde remerciements à propos des services d’affaires

Nature des modifications 28/01/2010 K. Kiblut 22/03/2010 JP Ennebick 7 Changement de périmètre : Geodis Wilson + MAJ MAJ par rapport aux normes ISO 9001 v2008, ISO 14001 v2004 et OHSAS 18001 v2007 Intégration de la démarche Développement Durable et du système de management intégré MAJ suite audit de certification Intégration du domaine d’application ; des exclusions du périmètre d’application, des audits internes et de la communication sur les AE et AES 29/04/2010 K. Kiblut

importante, il n’existe pas vraiment de concurrents directs à Center Parcs, mais de nombreux concurrents indirects. La demande est nombreuse provenant de France mais aussi des pays européen (néerlandais et anglais). Les conditions actuelles de développement de Center Parcs sont plutôt favorables car les sites sont respectueux de l’environnement et vise une clientèle majoritairement « Eco responsable », ce qui est de plus en plus plébiscité dans la société actuelle. Ainsi on peut aisément démontrer