Grande Distribution Developpement Durable

le facteur déterminant pour les succès futurs. Le consommateur conditionnera directement le développement et le réapprovisionnement des produits. Le flux de produits devra être repensé et le flux d’informations beaucoup plus transparent. Les responsables des chaîneslogistiques devront acquérir de nouvelles compétences puisque le grand défi de dem-ain est de créer des chaînes d’approvisionnement plus durables. 2. La collaboration L’échange d’informations sera le moteur de la chaîne collaborative

1892 – 1919 Les Origines 1892 : Geoffroy Guichard devient propriétaire d’une petite épicerie, dans l’ancien Casino Lyrique de Saint-Etienne (Loire) d’où le nom de Casino. 1898 : Ouverture de sa 1ère succursale à Veauche, pour assurer son développement, la « Société des magasins du Casino ». Création du Casino-Journal, ancêtre du Consumer Magazine. 1901 : Création de la marque Casino afin d’assurer une qualité constante des produits. 1902 : Création des « Timbres-primes » pour fidéliser le

Séance 2 : Le développement économique Le développement économique désigne l’ensemble des transformations techniques, sociales, démographiques et culturelles accompagnant la croissance de la production. 1- La mesure du développement économique L’indice du développement humain a été créé par l’économiste indien Amartya SEN (prix nobel 1998). Il est mesuré à l’aide de 3 indicateurs : - l’espérance de vie à la naissance - le taux d’alphabétisation des adultes (+15ans) - le PIB réel par habitant

« Acteurs, histoire, territoire et la recherche d’une économie politique d’un développement durable » de Jean-Philippe Peemans » Compte Rendu 1. Carte d’identité de l’article Peemans, J-P. (2010) «Acteurs, histoire, territoires et la recherche d’une économie politique d’un développement durable », Mondes en développement n° 150, volume 38/2, édition Cairn p.23-48 (http://www.cairn.info/publications-de-Peemans-Jean-Philippe--58852.htm) 2. Contexte et présentation de l’auteur Jean-Philippe

marketing sont alors apparus tels que le marketing financier, le marketing des seniors, des juniors, le marketing guy (…) ainsi que le marketing durable ou éthique. Le développement durable ou « sustainable development » a été pour la première fois défini à l’occasion de la commission de Bruntlond en 1987 dans son rapport Notre avenir à tous comme « un développement qui permet aux générations présentes de satisfaire leurs besoins sans empêcher les générations futures de faire de même. » Il est aussi

le monde. 1er producteur mondial d’énergie non nucléaire. 114,5 GW de capacités de production électrique installées.** 17,5 GW de capacités en construction.** Gaz naturel : 1er acheteur de gaz naturel en Europe. 1ers réseaux de transport et de distribution en Europe. Un portefeuille d’approvisionnement de 1 200 TWh (110 Gm3). Services à l’énergie et à l’environnement : 1er fournisseur de services à l’efficacité énergétique et environnementale en Europe. 2e fournisseur de services de l’eau et de propreté

les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression et Forte ascension du marché de la glisse - Communauté de Boardriders: partage d’expérience, développement des blogs et sites, et communautés web -Développement du « lifestyle » de la glisse, vêtements

5 milliards de dollars américains. La société se préoccupe continuellement de recherche et de développement, élargissant son choix de café et offrant des machines nouvelles ou améliorées. Le système Nespresso fait l’objet de 1 700 bre- vets. En 2014, Nespresso a lancé sa gamme de machines et dosettes VertuoLine au Canada et aux États-Unis pour satisfaire aux goûts des Nord-Américains qui préfèrent les grandes tasses de café. Nespresso ne fabrique pas les machines mais les achète auprès de huit fabricants

 Cas d’entreprise 3 botanic, une entreprise engagée dans la voie du développement durable Ce cas fait appel aux connaissances abordées dans les chapitres 4, 13, 14 et 15. Il convient de ne pas confondre stratégies globales, stratégies de domaine et modalités de développement. Lire les documents avec la plus grande attention est indispensable : les réponses se trouvent uniquement dans ceux-ci. Le cours doit néanmoins être réinvesti via l’utilisation d’un vocabulaire précis. En outre, un effort

PARIS, le 16 juin 2014 N° 82/D030 Commission ENVIRONNEMENT ET DEVELOPPEMENT DURABLE ______ Réunion du 26 mai 2014 LISTE DES DOCUMENTS PRÉPARATOIRES......................................................................................2 COMPTE RENDU DE LA RÉUNION...................................................................................................... 6 AVIS D’OPPORTUNITÉ..................................................................................................................