Grande Distribution Démarque Inconnue

elle est basée essentiellement sur l’accompagnement et la formation. Le but est de développé chez les collaborateurs la prise de décision et l’autonomie. * Politique ressources humaines : * Le slogan Décathlon « Rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport » est notre ambition, notre politique des ressources humaines est au service de ce projet. » * L’homme est au centre de la stratégie de l’enseigne. Lepoint commun de tous les collaborateurs Décathlon :

boutiques au style « industriel - chic » KOOKAÏ est une société qui joue un rôle important sur le marché du prêt à porter féminin, c'est une filiale de Vivarte, le leader incontesté de l'équipement de la personne en France. Depuis 25 ans, KOOKAÏ se démarque par son originalité. KOOKAI est un magasin de prêt à porter spécialement dédié aux femmes. Ce magasin propose des produits très à la mode en insistant toujours sur l'innovation des produits et la multiplication des collections. A travers ses collections

ainsi que de ses objectifs et de ses avantages. La deuxième partie comportera une description des applications du marketing sensoriel pour chacun des sens et la troisième partie se focalisera sur un cas pratique du marketing sensoriel dans la grande distribution et « Marjane » fera l’objet de cette étude. Première partie : le marketing sensoriel : définition, objectifs et avantages. Définition : Le marketing sensoriel (ou multisensoriel) s’intéresse aux cinq sens et à leur influence

fallait intégrer une structure commerciale en tant qu’assistant manageur. Le stage d’une durée de 14 semaines a été réalisé pour ma part, au sein du magasin Alinéa Herblay. Il s’agit d’une enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement, l’offre et la demande) et une analyse interne de l’enseigne Alinéa (marketing mix). Nous avons pu constater au terme de

d'euros (2002), le marché français de la confection de lingerie féminine, numéro 1 mondial, se porte bien. Il ne cesse de croître depuis une dizaine d’année. L'Hexagone compte une cinquantaine de fabricants qui proposent plus de 120 marques pour le plus grand plaisir des françaises qui avouent dépenser 98 euros, par an, pour leurs dessous coquins (source : IFM-CTOE).   La société Chantelle arrive en tête des fabricants, avec un chiffre d'affaire de 250 millions d'euros (2002) et des chiffres plus qu'éloquents

Les choix à définir pour réussir la commercialisation de ce type d'hébergement locatif Politique de produit Quel emplacement ? Quel aménagement ? Politique de prix Quel loyer ? Quelles aides ? Quelle valeur attribuée ? Politique de distribution Qui commercialise les offres de location ? (site internet, annonces presses, agences immobilières, CROUS...) Politique de communication Quel nom pour cette cité ? Comment la faire connaître ? (dépliants, affiches...) POLITIQUE MERCATIQUE

piloter la force de vente. Ces systèmes d’objectifs ont ainsi suivi dans à peu près tous les secteurs la même évolution, mais de manière décalée dans le temps cependant. Cette évolution est représentée dans la figure A - La fonction de distribution. • Les fonctions spatiales: transport, manutentions • Les fonctions d'assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage. • Les fonctions temporelles : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation, financement des

Communication des Organisations Le 5, Grand Numéro de Chanel. SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………page 3 I- Le n° 5, « un parfum de femme à odeur de femme et le plus cher du monde », est la fragrance symbole du luxe, de la sophistication et du glamour………………………page 5 A- Les caractéristiques du produit à sa création……………………………….page 5 B- Le N°5 aujourd’hui……………………………………………………………..page 6 II- La maison Chanel a mis en

LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) Le canal de distribution est le sous-ensemble d‘un circuit que l‘on peut définir comme le chemin à parcourir par un produit quittant la production (fabrication) pour atteindre le client (consommateur) final. Le circuit est une relation de flux entre divers agents économiques. I. LA FONCTION DE DISTRIBUTION ? Les fonctions spatiales: transport, manutentions ? Les fonctions d‘assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage.

1) Résultats en termes de comportement 2) Résultats en termes d’attitude 3) apports et limites III. implications marketing : 1) les couts de l’automatisation 2) comment créer de la valeur ajoutée ? 3) qu’en est-il de la distribution ? CONCLUSION Présentation générale : Titre de l'article : Automatisation des services: De la technologie au marketing Extrait de: La revue "Décisions Marketing" Date de parution : Mai-aout 1988 N°14 Auteur de l'article: Jean-Paul