Grande Distribution Démarque Inconnue

Distribution * Canal de distribution « Réseau de types de magasins ou de méthodes de vente qui permet l’acheminement des biens entre producteurs et consommateurs. » * Types de magasins ; Supermarché/hypermarché ( grande distribution), magasin spécialisé. * Méthodes de vente ; vente par correspondance, vente à dmicile, vente électronique,… Comment choisis le canal ou les canaux les plus appropriés ? Cible Réglementation … Couverture

choix : Je souhaitais découvrir le monde de la grande distribution. Je voulais ensuite intégrer un groupe international pour comprendre le fonctionnement et l’organisation d’une telle entité. J’ai ensuite voulu réaliser ce stage en grande distribution car cela semblait être une expérience professionnelle très valorisée. En effet, sur de nombreuses offres de stage auxquelles j’ai postulé, il était fréquent de voir qu’une expérience en grande distribution était souhaitée voire exigée. Pour finir, j’ai

LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION ----------------------- [RAPPORT D STAGE] MARJANE FES saiss THEME : LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION 2012 2 Section 3 : le tableau de bord : outil de contrôle de performance……………………………….64 I. Le système d’information……………………………………………………………………64 II. Mécanisme..………………………………………………………………………………….68 Conclusion………………………………………………………………………………………73

conditions à la vie professionnelle, mais aussi d’effectuer une mission spécifique. Pour ce stage, j’ai orienté mon choix vers le secteur de la grande distribution, car ce secteur d’activité correspond à mon projet professionnel. L’entreprise Carrefour est implantée sur le territoire Français depuis 40 ans, 2e mondiale dans le secteur de la grande distribution. Créée en 1959 à Annecy, elle est présente en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d'autres zones du monde sous forme de partenariat

des sommes dépensées GSS Grand Diffusion : n°3 avec 10,3% des sommes dépensées En 2011, la démarque inconnue aura coûté aux distributeurs 4,8 milliards d'euros. Le vol par les clients représente 42 %, ensuite les vols perpétrés par les salariés (33 %), ceux imputables aux fournisseurs (7,5 %) et les erreurs internes (17,5 %). La France se retrouve au 3ème rang européen des pays les plus touchés, derrière la Grande Bretagne et l’Allemagne. La démarque inconnue des articles de prêt-à-porter augmente

le niveau théorique des stocks disponibles à une date donnée. Il est principalement utilisé pour la gestion de linéaires en grande distribution. Cahier des charges Document remis à un fournisseur potentiel qui comporte la définition précise du produit ou du service souhaité, le budget alloué, les délais, le lieu, les contraintes particulières, etc. Canal de distribution Voie d'acheminement de biens de même nature entre le producteur et le consommateur ; il peut être direct, court ou long.

DISTRIBUTION 1. Concepts généraux Définitions : " La distribution recouvrent l'ensemble des intermédiaires qui vont achetés des produit a des entreprises pour les revendre sans assurer la fonction de fabrication ou de transformations des biens." Distribuer = faire en sorte que les produits soient : * disponibles * au bon endroit * quantité suffisante * avec le choix requis * au bon moment * dans les meilleurs conditions * avec les services nécessaires à leur

| | | |Nom du groupe : | | | |Type de contrat de distribution : | | | |Franchise : Oui / Non |Concession : Oui / Non |Autre : | |Activité principale :

commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale I. Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau - Structure et organisation Le système U est créé en 1983 afin d’évoluer vers une structure nationale et d’être un réseau de distribution généraliste indépendant. Elle dirige l’ensemble de son réseau en imposant différentes gammes de prix et de produits, et impose une image d’entreprise offrant des produits de bon rapport qualité/prix et à tendance écologique. Elle laisse cependant

présence de grands groupes (Centre Accord, Babou, la Farfouille) Pouvoir de négociation des clients -Gifi avec l’ouverture de ses nouveaux magasins attire toujours autant de client avec ses prix discount. -l’espace du magasin est très engageant -de nombreux produit sont vendus à des prix imbattables -Gifi devra un jour se diversifier encore plus dans ses offres (plus de produits et gammes de produits) Pouvoir de négociation des fournisseurs -mise en œuvre de méthodes de distribution moderne