Graphique De Seuil De Rentabilité

ou ( 1+tx TVA ) / ( 1 - tx marque ) C'est le chiffre par lequel il faut multiplier le prix d'achat HT pour obtenir le prix de vente TTC • MSCV = CA - charges variables • Tx de MSCV = MSCV / CA • Seuil de rentabilité ( SR ) = charges fixes / tx MSCV ou charges fixes x CA / MSCV Au seuil de rentabilité • MSCV = CA - charges variables • MSCV = charges fixes • CA = charges fixes + charges variables • Point mort = SR / CA x 360 Tableau d'analyse différenciel des couts Chiffre d'affaire ..

saisie des acquisitions, calcul des dotations, régularisations des cessions. Préalablement, les étudiants découvrent la société dans laquelle ils se situent à travers l'exploitation d'une base de données. Le second objectif est l'analyse de la rentabilité prévisionnelle d'un projet d'investissement. | Contexte de l’activité :La société DOMINIK est une entreprise qui fabrique et commercialise des meubles. Six établissements assurent la production d'une vingtaine d'articles, distribués dans 23 magasins

| | | | | | | | | | |6. Le seuil de rentabilité | | | | |page 31 | | |6.1 Le modèle coût-volume-profit | | |

existant, les zones recommandées pour l’implantation, les atouts ou freins du projet, l’appréciation du projet, etc.· Dépouillement et analyse des données : interprétation des résultats et présentations des réponses (dont statistiques, tableaux, graphiques et schémas).· Bilan de l’étude ; objectif : déterminer la situation du marché et les pistes d’amélioration de l’offre, le niveau de la demande, le repérage du site d’implantation, définir la zone d’influence du projet, repérer les concurrents, évaluer

leseuil rentabilité É o aonrrrrER ocuMENr D 5 ê comprendre la question Mlle Rocher souhaiterait vérifier la viabilité de son point de vente. Aro*rrerER ANNExE 5 4 I nlttssroN comprendre les questions Pour se démarquer de la concurrence et cibler un autre segment de clientèle, Mlle Rocher envisagede commercialiser desieans bio. 1.Calculezprixpsychologiquevous le en aidant résultats lênquête. des de É u aonrurrÊR ocuMENr D 6 3 ^ corrrptÊrER ANNEXE 6 2.Tracezsur graphique zoned'acceptabilité

qui existent entre le coût, le volume et le profit. 2 Coûts • Structure des coûts: - Méthodes des coûts partiels dont la plus connue est la méthode du « Direct Costing » (méthode de coût variable) - Le Direct Costing permet de calculer le Seuil de Rentabilité, c’est-à-dire le CA minimum afin de couvrir toutes ses charges. • 3 Coûts • • • • • • • Voici la définition donnée dans une fiche technique de la formation DPAI: • les coûts fixes directs et indirects : les coûts directs sont ceux qui

PARTIE I : C.G. ET MESURE DES RESULTATS Chapitre 1: Seuil de rentabilité et coût marginal Ce chapitre constitue un prolongement de la méthode des coûts variables étudiée en comptabilité analytique. L'objectif est de montrer comment les données de cette dernière peuvent constituer la base du contrôle par l'entremise de certains outils d'analyse comme le seuil de rentabilité et le coût marginal. I- le seuil de rentabilité : 1. définition : Le SR correspond au chiffre d'affaires

variable - Charges fixes Seuil de rentabilité (SR) = (Chiffre d'affaires × Charges fixes) ÷ Marge sur cout variable OU Seuil de rentabilité (SR) = Charges fixes ÷ Taux de marge sur cout variable (représente le chiffre d’affaire au niveau ou le résultat est a 0) Point mort : [Seuil de rentabilité ÷ Chiffre d’affaire] * 360 (il représente la date pour laquelle le seuil de rentabilité sera atteint) Marge de sécurité = Chiffre d'affaires hors taxes - Seuil de rentabilité Indice de sécurité

(marge sur cout variable unitaire, c’est à dire 100-60) : 200 X (100-60) = 8000 - FF = 10 000euros Résultat = - 2000euros Nouvelle manière de calculer le résultat : MSCV - FF La situation qui définit le seuil de rentabilité est le suivant : MSCV = FF 2/ le seuil de rentabilité, ou point mort Combien de fois il va falloir accumuler 40 pour couvrir les frais fixes de 10 000euros ? SRq = FF/ MSCVu 10 000 / 40 = 250 unités. Quel serait le résultat global de l’entreprise si l’on

distinguer ce qui, dans cette charge, concerne le produit considéré, alors qu'un système plus élaboré permettrait de le savoir sans ambiguïté et sans hésitation.. ▪ Les charges indirectes posent problème... dès que l'on cherche à évaluer la rentabilité d'un produit. Plusieurs méthodes existent et aucune n’est idéale. Ces différentes méthodes sont traditionnellement classées en deux grandes catégories : - les méthodes du coût complet - les méthodes du coût partiel.