Graphique Marché De La Chaussure

MSG-GSI 2 Dossier marketing Quechua Mr Benavent 2 2004-2005 Gouigou Alexia Villeflose Gregory MSG-GSI 2 Plan I.Problématique marketing II.Analyse du marché A. B. C. Les concurrents Les consommateurs et leurs comportements Le système de distribution III.Les segments visés IV.Positionnement sur le marché V.Eléments du mix A. B. C. D. Politique prix La politique produit Politique de communication Politique de distribution VI.Gestion de clientèle Bibliographie Annexe

formes de consommations des ménages : • Consommation marchande et non marchande : - La consommation marchande est lorsque le prix du bien ou du service est supérieur au coût de revient. Ces biens et services se trouvent sur un marché. - La consommation non marchande peut être une autoproduction c’est-à-dire que le ménage a produit lui-même sont bien ou son service. Elle peut également être un bien ou un service obtenue gratuitement ou à un prix inférieur au coût de

industrielle 2000-07-0094-01.doc/v.2 1 Introduction L’étude sur l’industrie du textile-habillement marocain fait partie des activités de suivi du Bureau, suite aux conclusions adoptées lors de la dernière Réunion tripartite des industries de la chaussure, des textiles et du vêtement: Incidences sur l’emploi et les conditions de travail (octobre-novembre 1996). Il s’agit en fait d’une deuxième enquête réalisée auprès des PME du secteur textile-habillement, la première ayant été réalisée en Tunisie

accroissement pop de 2,5% ,2005 pop estimé 2564 891 habitants, 60% de la pop moins de 25 ans), changements de valeurs, comportements sociaux, activités éco et dynamique urbaine à l’échelle de la région ; arrivée massive de personnes à prévoir sur le marché du travail=modifications significatives du besoin= épuisement foncières au niveau départements de dakar et guédiawaye fait qu’on assiste report de la pop sur départements de pikine et rufisque vers les secteurs Nord est de la région.. ¾ empoies offert

(le sac Kelly mis à la mode par la princesse Grace lorsqu’elle posa à la une de Life, la ceinture Ingrid Bergman….). Dans les années soixante, Hermès poursuit sa diversification avec la création de nouvelles branches : parfum, cravate, chaussure, prêt-à-porter. Puis dans les années quatre-vingt, Hermès aborde les draps de bain, les articles pour la maison, la porcelaine… A cette même époque, le groupe commence à bâtir un véritable pôle de PME du luxe en rachetant (entre

10. L’offre 13 11. La relation vendeur / client 14 12. La politique de prix 15 13. La logistique 15 14. La communication 16 II. Diagnostique 16 C. Etude de marché 16 15. Les environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La demande 26 D. Analyse externe

Introduction Le magasin Jacadi dans lequel j’ai fait mon stage se situe 13 rue des Halles à Tours. Le magasin se sépare en 4 parties, la naissance garçons et filles, la layette garçons et filles, l’enfant garçons et filles, la puériculture et les chaussures. Ma tutrice, qui m’a beaucoup appris s’appelle Elodie Candela. L’origine de mon animation vient du goûter que Jacadi organise tous les ans afin de rassembler enfants et parents lors d’un moment chaleureux. L’objectif commercial est d’augmenter

vie active d'un État. Le travail est un mode de fonctionnement au niveau économique, le travailleur ou salarié ou encore employé établis une tâche dans sa spécialité et en échange il obtient une rémunération. Lorsqu'il est renvoyé il passe par le marché du travail de la même façon lorsqu'il est engagé par une société. Les hommes et les femmes ne sont pas sur un même pied d'égalité au travail que ce soit au niveau des salaires, des responsabilités, ou du temps du travail. Mais les femmes ont-elles

Généralités Présentation de l'entreprise Créée en 1980, l’entreprise Degauchy n’a jamais cessé de progresser. Dans ses débuts, l’entreprise familiale avait pour activité essentielle les travaux publics mais très vite, afin de répondre à la demande du marché, elle n’hésite pas à s’orienter également vers le sevteur du bâtiment. Son effectif est d'environ 70 collaborateurs cadres, ETAM et ouvriers. L'entreprise possède des qualifications dans les métiers : maçonnerie et béton armé selon certificat délivré

3. Politiques commerciales. 3.1 l’offre et la demande : demande et principe de l’utilité marginale décroissante, le prix de réserve et le surplus du consommateur, l’offre et le coût marginal croissant, le surplus du producteur, l’équilibre sur le marché et flexibilité des prix, règle du côté court, déplacements de l’offre et de la demande ; 3.2 les bénéfices et coûts d’un tarif douanier et les subventions à l’exportation. 4. Stratégie commerciale et protectionnisme. 4.1 théorie des jeux : stratégies