Green Marketing Et Les Produits Biodegradables

T.P.E Comment les publicitaires utilisent-ils l'argument environnemental pour vendre leurs produits ? Sommaire {text:soft-page-break} I L'émergence de la préoccupation environnementale. 1) Historique et origine de la préoccupation environnementale. 2) Impact, conséquence de cette préoccupation dans la société. A) Écologie politique. B) Écologie dans la religion. 3) La législation. A) ARPP (Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité) B) Règles en relation

fait de privilégier les marques qui ont une véritable éthique. De leur côté, les entreprises, poussées par les réglementations, se sont déjà engagées dans cette voie. Les acteurs du marketing font désormais apparaître l'argument écologique au niveau de l'éco-conception, de la vente et de la communication de produits répondant aux standards du développement durable. Depuis quelque temps déjà, on peut voir apparaître le suffixe « vert » ou « durable » après la dénomination de nombreux secteurs d’activité

[ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE] Licence Professionnelle Management et Développement Durable – 10 Février 2010 SOMMAIRE  Présentation  Le positionnement sur le marché  La segmentation  La Stratégie  La communication  Le marketing Mix – Les 4 P  Ecolaboration  Les concurrents  Pour aller plus loin  Conclusion  Sources Présentation C’est en 1970 que le groupe suisse Nestlé voit naître dans ses laboratoires de Recherche et Développement un tout nouveau concept ; une capsule de café

Mds€ - 94% de consommateurs - les habitudes de consommation changent - une tendance à la baisse Critères de segmentation Nespresso - Variables socioéconomiques (revenu) - Modes et lieux d’achats - Attitudes et comportements à l’égard du produit Le marché de la « dosette » Marché de la dosette : +126% en 2003 (+67,3 M€ de chiffre d’affaire) 2,3% du tonnage. Par rapport au café torréfié : - 5 % en volume (2004) - mais 10,3% en CA Rentabilité des dosettes - des marges « confortables

Michèle Bernard et Jacques Boisvert sont membres associés de la Chaire de commerce Omer DeSerres Le marketing vert par Michèle Bernard et Jacques M. Boisvert Cahier no 92-002P Cahier pédagogique Mars 1992 ISSN : 1181-9383 Copyright © 1992. La Chaire de commerce Omer DeSerres, École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série "Les Cahiers

vendus leurs produits a un impact directe sur celle-ci. Elle a donc toujours été soucieuse de ne pas avoir un effet négatif sur la planète, se développer durablement, utiliser par exemple des huiles végétales (amande, olive) et non minérale. Elle se renseigne sur les nouvelles réglementations environnementales, soutient les groupes d’actions qui vont dans ce sens. Le développement durable doit être la responsabilité de son personnel mais aussi de ses clients.   6   Ses produits sont peu

sélectionnées en tant que lauréates. Les Prix Pinocchio travaillent donc sur l'écart qui existe entre la communication de l'entreprise et son action de développement durable. Ils sanctionnent le greenwashing. Effet de mode pour les uns, outil de marketing pour les autres, le développement durable est, pour l’immense majorité des experts scientifiques, économistes ou sociologues, un des enjeux essentiels auxquels notre génération sera confrontée en ce début de 21ème siècle. « Société de consommation

. 6 II- Plan marketing stratégique………………………………………………….. 6 A- Segmentation……………………………………………………………………….. 6 1- Segmentation de l’offre………………………………………………………… 6 2- Segmentation de la demande………………………………………………….. 6 B- Ciblage………………………………………………………………………………. 8 C- Positionnement …………………………………………………………………….. 8 1- Identification……………………………………………………………………. 8 2- Différenciation………………………………………………………………….. 8 3- Le triangle d’Or du positionnement…………………………………………….. 9 III- Plan marketing opérationnel………………………………………………

l’optique de développer sa communication sur le développement durable, des produits de la gamme « Green Connection », écologiques ou biologiques. Les clients peuvent donc consommer le Match Punch ou encore l’Exfoliant Pomme Verte. Pour ce faire, et pour développer la touche « Green Power », le groupe Sephora a créé son propre label « naturel ». Ainsi les clients des enseignes Sephora peuvent retrouver dans leurs magasins des produits marqués d’une pastille verte qui répondent aux critères écologiques

publicitaire (Couleur verte, mot « durable », labellisation) influence plus la perception des consommateurs ? · Comment les consommateurs perçoivent les pratiques du greenwashing ? et est ce qu’elles affectent leurs confiances envers la marque ou le produit ? Positionnement épistémologique ConstructivismeApprocheDéductive (Formuler des hypothèses de base à vérifier à travers les études qualitatives et quantitatives)StratégieÉtude qualitativeChoixMono-MéthodeTechniques