Greenpeace

mais qu’arrivera-t-il lorsqu’ils découvriront que Zara est accusée d’avoir empoissonné l’eau de certains fleuves chinois, indien et pakistanais avec leurs rejets toxiques et que les fibres des produits vendues sont, eux aussi, contaminées. En 2011, Greenpeace, un organisme de pression indépendant qui milite pour la protection de l’environnement à l’échelle planétaire, s’attaque à Zara. Cette organisme créée en 1971, à Vancouver, n’utilise pas de violence quelconque mais, cherche des façons d’être très

par l’ONG Greenpeace avec comme motif d’accusation : des analyses d’échantillons de vêtements de la marque révèle de nombreux résidus de substances dangereuses, dont certains colorants qui, lorsqu’ils se dégradent, libèrent des amines cancérogènes. L’intervention musclé de Greenpeace expose à tous que ces engagements environnementaux n’ avait que comme but d’augmenter les bénéfices, dans cette situation nous pouvons dire que Zara fait du greenwashing. Campagne Detox de Greenpeace

Dans un article publié par l’express la journaliste Véronique Le Billon met l’accent sur le pouvoir des ONG dans tous les pays et sur toutes les entreprises, ainsi, « en Australie, les appels d’offres sur des marchés publics sont soumis à l’avis de Greenpeace ou des Amis de la Terre. Total, Shell, Nike ont été épinglés par les ONG, Lapeyre, Peugeot, Aventis ou Unilever ont également du accepter leurs critiques ou se reformer. » Les ONG revendiquent un droit de regard sur la politique sociale et environnementale

partie prenante. RESSOURCES ET COMPÉTENCES Ressources intangibles : C’est l’ensemble des actifs immatériels, c’est le capital intellectuel, les ressources en matière d’information, de culture, de réputation,… Réputation : Fondée par des militants Greenpeace, Enercoop bénéficie de la forte image de ce groupe à travers le monde. De plus, Enercoop mène de nombreuses actions de lobbying afin de promouvoir les énergies renouvelables, comme par exemple une action en faveur de la suppression du monopole de

aujourd'hui:……………… 6 4. Les outils et étapes du lobbying:................... 7 5. Les enjeux, importances et avantages du lobbying:................. 8 6. Les acteurs politiques et les activités fondamentales:……………. 8 7. Cas pratique: l’ONG Greenpeace:................... 9 2ème partie: le réseautage: 10 1. Définition:……………………. 10 2. Les caractéristiques d'un réseau:..................... 10 3. Les objectifs du réseautage et ses raisons de formation:.................... 10 4. Les

le trafic des déchets. Greenpeace siège à titre consultatif au sein de l'OMI où elle travaille à l'élaboration et à la mise en œuvre de règlements plus protecteurs de l'environnement, en particulier sur les thèmes suivants : Les zones d'exclusion pour la protection de la biodiversité ; La prévention de la pollution marine ; La démolition navale. En 2002, ces mêmes lobbies, qui mettent en péril notre environnement, ont tenté, en vain, de faire exclure Greenpeace de l'OMI pour non-respect

Mcdonald’s qui affirme l’attachement de l’entreprise à l’approvisionnement local. D’autre part, cette stratégie d’élevage de poulet en batterie remet également en cause l’argumentation de la marque sur la prise en compte du bien-être animal. Selon Greenpeace, qui a produit sur le sujet une étude, plus de 25.000 km carrés de forêt ont disparu en 2005 pour faire place à la culture intensive du soja, culture qui bénéficie d’un prêt de 30 millions de dollars de la Banque mondiale, accordé à Blairo Maggi

lourds. La présence d'oxyde de sodium et d'oxyde de calcium rend cette boue alcaline et corrosive. Ce qui explique la présence de centaines de poissons morts dans le ruisseau Torna et le fait que des dizaines d’habitants se plaignent de brûlures. Greenpeace a quant à lui prélevé des échantillons de boue qu’il a fait analyser. Les résultats obtenus ont révélé : 110 mg d’arsenic par kg, 1.3 g de mercure par kg et 660 mg de chrome par kg. Cela indique donc que 50 tonnes d’arsenic se sont déversées dans

se substitue à l’Etat. Parmi elles, Greenpeace,  un groupe de plaidoyer luttant contre les plus grandes menaces pour l’environnement et la biodiversité sur la planète. La méthode de Greenpeace repose en partie sur des actions directes non-violentes parfois très médiatisées, qui ont fait sa renommée. Elle  agit aussi en tant que lobby auprès des autorités politiques et des dirigeants d'entreprises afin de promouvoir les changements appropriés. En 2010, Greenpeace a fait rompre un partenariat entre

The Body Shop Suisse sont installés.   En 1985, durant sa première année comme entreprise publique, The Body Shop sponsorise des affiches pour Greenpeace. Une année plus tard, l’entreprise monte son propre département environnemental. En 1986, The Body Shop mène sa première grande campagne en vitrine « Save the Whale » en collaboration avec Greenpeace.   Le premier produit issu du Commerce Equitable est un rouleau de massage pour les pieds fabriqué dans le sud de l’Inde en 1986. De ce premier