Grh Sonelgaz

Gestion des ressources Humaines Analyse du plan de formation du groupe SONELGAZ Introduction I. Présentation de l’entreprise : I.1. Le groupe SONELGAZ ; I.2. La politique générale ; I.3. Le mode de gestion et management ; I.4. La ressource humaine à SONELGAZ. II. La formation au sein de SONELGAZ : II.1. Evolution du système d’information ; II.2. Les objectifs de la formation ; II.3. Le plan de formation de SONELGAZ Conclusion Introduction: Avec les changements permanents des environnements

Gestion des ressources humaines Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Pour les articles homonymes, voir GRH et ressources humaines. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme

SONELGAZ Spa Emprunt Obligataire Grand Public 2008 SONELGAZ Spa Au capital social de 150 milliards de dinars Introduction : I. Activités Physiques SOMMAIRE Direction Exécutive Finances et Comptabilité Groupe Direction de l’Engineering Financier I.1. Activités de SONELGAZ I.1.1. Activité production I.1.2. Activité transport I.1.3. Activité distribution I.1.4. Les ventes I.2. II. Personnel du Groupe Informations financières II.1. Bilans II.1.1. Présentation des bilans II.1.2. Bilans

D’ALGER EHEC Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : LE RÔLE DE LA FORMATION DANS LA PERFORMANCE DES RESSOURCES HUMAINES EN ENTREPRISE Cas : SONELGAZ (Filiale IFEG) Présenté par : Encadré par : M. Bilal HAMI M. Ibrahim Azzeddine KERKOUB M. Mohamed Assil AOUED

|89 | LISTE DES SCHEMAS : |Numéro |Titre |Page | |I.01 |Les objectifs de la GRH.  |10 | |I.02 |Les quatre missions de la fonction ressources humaines. |11 | |I.03

concernés ( cf. Tableau suivant) LMD Licence Académique en Informatique Entreprises Algérie Télécom CPT Constantine (03 étudiants) German Ain Smara (02 étudiants) Centre de transfusion sanguine CHUC (03 étudiants) EGSA (03 étudiants) CTI Sonelgaz (01 étudiant) Centre régional d’enseignement et formation à distance CREFD (02 étudiants) Algérie Télécom CRPI El Khroub (03 étudiants) ENASEL (03 étudiants) Cimenterie El Hamma SCHB (03 étudiants) Total stagiaires étudiants 23

s’élaborant au sein de l’entreprise afin de lui fournir les ressources humaines dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixé dans un contexte d’incertitude accru. Pour contribuer à la performance de l’entreprise, la GRH fait de l’homme un objet de gestion : elle développe ses compétence par la formation, mesure ses performances, augmente sa motivation par des systèmes d’incitation, l’implique dans la mise en place d’une culture d’entreprise, assure sa défense dans

1ère CONFÉRENCE FORMATION DU SECTEUR DE L’ENERGIE ET DES MINES Alger, 12-14 Décembre 2004 SONELGAZ Hamid YOUSFI Sous directeur de la formation LES CENTRES DE FORMATION Société Algérienne de l’Electricité et du Gaz 2,Boulevard KRIM Belkacem . Alger Téléphone 213 21 72 31 00 http : www.sonelgaz.dz SOMMAIRE DE LA PRESENTATION 1. PRESENTATION DES CENTRES DE FORMATION Capacités et moyens Organisation Formations dispensées Niveaux de réalisation Chiffre d’affaires Points forts Contraintes

de gestion, les cabinets de conseils et d’audit, les associations professionnelles – ont contribué à l’évolution rapide des missions et pratiques de la GRH. D’une fonction " suiveuse ", chargée de mettre en oeuvre dans le domaine du personnel les décisions stratégiques de l’entreprise et de réaliser la gestion administrative des salariés, la GRH a évolué vers une fonction stratégique, ayant pour finalité la contribution à la création de la valeur au sein l’entreprise. C’est en assumant des missions

7 CHAPITRE I : La gestion des ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines …………………...13  1.2. Historique…………………………………………………………….15 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines...………………..19 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines………………… 20  Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources