Groupe fonctionnel

Cedex Image : Source 13/02/09 Objectifs À l’issue de ce cours, vous devez être capable d’avoir des bases des outils de projet permettant : 1. D’animer un projet – – Le compte-rendu, l’ordre du jour Mettre en œuvre le PDCA Le diagramme fonctionnel Le diagramme des travaux (WBS) Le PERT Le GANTT Le budget, la gestion de risques, les indicateurs…etc.. Une matrice de décision Utilisation ou copie interdites sans citation 2. Représenter et planifier un projet en mettant en œuvre – – –

PRESENTATION FONCTIONNELLE DE LA BARRIERE……………………………….….…DT1 2. EXTRAIT DU CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL……………………….………….…DT1 3. FONCTIONNEMENT DE LA BARRIERE LEVANTE 3.1 CONFIGURATION………………………………………………………………………………………DT2 3.2 COMPOSANTS DE LA BARRIERE………………..……………………………………….……….DT2 3.3 COMPOSANTS DU GROUPE MECANIQUE.…… ………………………………………………DT3 3.4 PRESENTATION DE LA CHAINE D’ENERGIE…………………………………………….……DT4 3.5 CONSTRUCTION DE LA CHAINE D’ENERGIE……..……………………………………….…DT5 3.6 SCHEMA CINEMATIQUE DU GROUPE MECANIQUE

Cahier  des  charges  fonctionnel   Elise  Vareilles,  Danièle  Dolmière,  Christian  Hervé                               Xtrem  Bag                 Groupe  M1.G4     CHALUMEAU  Geoffrey   ELKHOU  Sofiane   ROCHER  Cédric     Sommaire   1.  Présentation  du  produit  .............................................

opportunité au regard des objectifs de service. Production : note de cadrage. Le DO, après avoir validé ce document, peut rédiger la lettre de mission au chef de projet. 5 2/ L’étude de faisabilité : Analyse fonctionnelle : Démarche utile pour des projets de grande envergure, l’analyse fonctionnelle a pour but de définir plus précisément l’usage du produit, son fonctionnement et la motivation des utilisateurs. A cette fin, les éléments suivants seront déterminés, analysés, hiérarchisés : - les fonctions

du travail : « Mise en place de la démarche LEAN par l’implantation de l’outil VSM » Etablissement d’accueil (coordonnées) :  Fromageries Bel Maroc Tanger - 90000 Tanger zone Industriel, Mghogha 0539 329 400 0539 329 401 fromageriesbelmaroc@groupe-bel.com Nom et prénom de l’encadrant du projet dans l’établissement d’accueil : Monsieur SENHADJI Hicham : Chef de service de production SIALIM 2  Date de début et de fin du stage : Du 05/08/2010 Au 29/09/2010  Avant-propos Mise en place

8 3.7 GESTION DU SITE WEB 10 4 LE ROLE DU PRESTATAIRE 11 4.1 LA CONCEPTION GRAPHIQUE 11 4.2 LE DEVELOPPEMENT DU SITE 12 4.3 DEPOT DE NOM DE DOMAINE 12 4.4 REDACTION DE CONTENU 12 4.5 FOURNITURES DIVERSES 12 4.6 CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL 13 4.7 HEBERGEMENT 13 4.8 LOGICIEL 13 4.9 FORMATION 14 4.10 ASSISTANCE 14 4.11 PROMOTION ET REFERENCEMENT 14 4.12 ANALYSE DU TRAFIC 15 4.13 SECURITE 15 4.14 OPTIONS 16 5 LES LIVRABLES ATTENDUS 16 6 ASPECTS CONTRACTUELS 16

modification cdcf Présentation Newstore Ajout sauvegarde - LAN - Monitoring Les évolutions Pare-feux Implémentation ITIL WSUS Existant info + présentation J2FC Description globale solutions – Architecture réseau Antivirus Exchange Profil fonctionnel existant / profil fonctionnel solution Connexions intersites et internet SCCM et SCVMM serveurs d'administration Déploiement de la solution Onduleurs PCA / PRA Déploiement, plan de formation Recettage GLPI / OCS Coûts, Bilan Liens vers les annexes CESI BORDEAUX-MERIGNAC

CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL ETUDE CHIFFREE RIF 2007 1. OBJECTIFS DE LA MISSION Le Rif souhaite disposer rapidement d’un état des lieux régional chiffré. Ce travail d’étude doit se fonder avant tout sur une compilation des données quantitatives et qualitatives existantes au sein des réseaux départementaux qui le composent. En interne : pour les acteurs du Rif Améliorer la connaissance et la compréhension des situations des adhérents du Rif, acteurs de Musiques Actuelles en

des nouvelles technologies informatiques. Il se base sur des produits-support qui peuvent être aussi bien de l'environnement quotidien de l'élève que de l'environnement industriel. Le produitsupport met en évidence principalement : Une approche fonctionnelle répondant à la question "A quoi sert le produit ?" ; Une approche technologique répondant à la question "Comment est construit le produit ?" ; Une approche physique répondant à la question "Comment le produit se comporte-t-il ?". Ces différentes

............................................................................................ 23 1.12. • Etapes dans les marchés......................................................................................... 25 2 - CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL..................... 29 2.1. • Sources d’énergie...................................................................................................... 30 2.2. • Usages des zones du bâtiment.......................................................