Groupe Galeries Lafayette

Printemps, les Galeries Lafayette) qui demeurent un canal de distribution incontournable pour les marques de luxe. Ce sont des acteurs de référence dans le domaine de la mode. Ces grands magasins se sont beaucoup améliorés au niveau du positionnement vers le haut de gamme. Des espaces spécifiques regroupent les marques de luxe et leur procurent une bonne visibilité et demeurent un lieu privilégié de shopping pour les touristes, fans de grandes marques françaises de mode. Les galeries Lafayette ont l’année

❖ La culture: l'encrage encore fort des mœurs dissuade une grande part des hommes d'acheter de la lingerie fine masculine; ces produits étant encore considérés comme des articles pour homosexuels. ❖ Les groupes d'influence: ces groupes sont surtout apparentés aux groupes d'âge. Notamment chez les jeunes, ils sont très influencés par les comportements et achats de leurs homologues. ❖ La composante familiale: pour la lingerie d'homme, l'épouse est la principale variable d'influence

centre historique de Paris : Carrousel du Louvre, marque l’année 2007. L’image Le Tanneur prend un tournant glamour et mode en étant présent dans des magazines de mode de référence : ELLE, Marie Claire, Madame Figaro, Glamour… Hors des frontières, le Groupe fait confiance à sa filiale japonaise pour développer un concept de magasin contemporain et haut de gamme. Un shop in shop est inauguré à Shinjuku, quartier très animé de Tokyo et symbole de la modernité japonaise, intégrant un espace dédié à l’essayage

surtout ma motivation. L’entreprise Inter Parfums regroupe de nombreuses marques, récemment le groupe a acquis le contrat de licence du parfum Jimmy Choo. Et la ce fut un réel coup de cœur, la marque et son univers, le parfum et sa fragrances tout m’a séduit. En plus de cela c’était une exclusivité Sephora, l’enseigne dans laquelle j’ai tout appris. Tout au long de l’année je me suis rendu compte que le groupe Inter Parfums n’était pas très proche des équipes de parfumerie, qu’il n’y a avait quasiment

la montre a bas prix. A- Historique de Swatch L'histoire du Swatch group nait en 1983 de la fusion de deux importants groupes d'horlogerie Suisse: SASUAG ( Société générale de l'industrie Suisse SA) et SSIH ( Société Suisse pour l'industrie horlogère). Le Groupe sera alors nommé Société de microélectronique et d'horlogerie (SMH) avant de prendre un nom plus harmonieux de Swatch Group en 1998. Au début des années 80, les groupes SMH et SSIH sont au bord du gouffre financier, touchés notamment par

l’entreprise. » Aussi, dès 1985, les entrepreneurs ont cherché à prendre position sur les marchés en possédant ou créant des marques fortes. Les rachats, acquisitions et fusions en sont de bons exemples puisqu’ils ont donné naissance à d’immenses groupes internationaux : Nestlé a racheté Buitoni et Perrier, L’Oréal a racheté Lanvin, etc. Ces entreprises avaient bien compris qu’il s’agissait de posséder un nom de marque recherché par les consommateurs dans le monde entier. En possédant une marque forte

concurrence mais aussi de la crise les investissements sont en constante augmentation. La vie d’un parfum est rythmée par le changement d’égérie ou par un lancement d’une eau de toilette en complément. 3. Stratégie choisie par Guerlain Le groupe LVMH a choisi KR Média pour annoncer sa nouvelle fragrance féminine La petite Robe noir. C'est donc KR média qui a accompagné Guerlain tout au long du lancement grand public. Un dispositif complet comprenant un spot publicitaire, nouveaux medias «

commerce indépendant associé Au départ, ce sont des commerçants qui se sont regroupés, ont mis en commun leur moyen, leur énergie car l’action en groupe est plus efficace que l’action individuelle. C’est le développement du commerce intégré et de l’agent de distribution qui a amené les commerçants indépendants à s’associer, pour lutter contre les groupes de la distribution. Même s’ils sont associés, ces commerçants sont juridiquement et financièrement indépendants. Les entrepreneurs vont prendre

magasins (Printemps, Galeries Lafayette, BHV), et dans les parapharmacies indépendantes ou de chaînes (Parashop, Para Leclerc, Para Cora…), ainsi que dans certaines pharmacies […]. Nous expliquons principalement notre développement par le positionnement de nos produits : des produits de qualité à des prix accessibles (nous possédons le label BIO1). Le taux de fidélité de notre clientèle est très élevé. Nous nous situons sur un marché très concurrentiel dominé par de grands groupes et de grandes marques

même lieu, généralement avec l’assistance du personnel de vente, diverse catégorie de produits groupés dans des rayons sous forme d’assortiment, larges et profonds pour que chaque rayon, constitue un magasin spécialisé qui met en outre différents services à la disposition de la clientèle. Avantages et inconvénients : * Avantages : la notoriété, ils jouissent d’un certain prestige. (galerie Lafayette) * Le pouvoir d’achat important leurs permet d’acheter aux meilleures conditions.