Groupe Total Et Pestel

secteur de la bière après la crise économique mondiale - quel avenir ? Sommaire Introduction 3 I. Analyse de l’environnement : 3 A. Parties Prenantes 3 A. Analyse PESTEL 4 II. Analyse du secteur : 5 A. Cycle de vie de l’industrie de la bière : 5 B. Environnement du marché de la bière : 5 C. Profil stratégique de l’environnement de la bière : 7 D. Interprétation de ces cinq forces de Porter 8 III. Les futuribles :

oui ou non il faut se développer sur un marché choisi. 2) Analyse PORTER Cette matrice permet de mesurer les différents facteurs qui influencent un environnement. L’entreprise peut donc voir quels sont les dangers d’un marché. 3) L’analyse PESTEL Elle vient compléter l’analyse PORTER pour mieux définir le marché. Question 2: Which are the global strategy levers and industry drivers used to build a global strategy approach? Question 3: Describe two major ways in which a company can

chocolat aide la stratégie de diversification de l'entreprise ? ». Introduction I. L’analyse externe et le model PESTEL et Porter II. L’analyse Interne et le diagnostique stratégique Interne III. L’analyse SWOT IV. La filière chocolat et son rôle dans la stratégie de diversification d’Ethiquable. I. L’analyse externe à travers le modèle PESTEL et Porter Après une brève présentation de l’entreprise et de ses activités, on pense consacrer la première partie de notre travail

← Modèle PESTEL ← Tableau Opportunités / Menaces • L industrie Ensemble d’organisations, proposant la même offre de Biens et de Services. ← Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence ← Identification des FCS Facteur Clef de Succès • Les Concurrents et le marché Au sein d’une industrie, Les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leurs permettent de se concurrencer sur des bases similaires. ← Etude des groupes stratégiques (mapping)

Internationale • Thème: Transport Maritime International • Problématique: Comment le Transport Internationale s’organise-t-il? 27/08/2013 3 Présentation Entreprise 27/08/2013 4 Identité 27/08/2013 5 Historique 1949 27/08/2013 6 Structure du Groupe GRIMALDI B.A.L ISAMAR MASAMAR MXL Maghreb Express Line Hanjin Seoul Hanjin Spain Hanjin Germany 27/08/2013 N.A.L Maroc MTS Hajin Maroc 7 Activités Entreprise 27/08/2013 8 Activités Expédition (Navigation) 27/08/2013 9 Porte-conteneurs

avec permis). Les fournisseurs ont quand à eux un avantage pour leur pouvoir de négociation, en association avec les fournisseurs de moteurs Kubota pour les moteurs diesel et Lombardi pour les moteurs essence, Aixam a développé une large gamme de groupes motopropulseurs. De plus, grâce à leur politique de faibles émissions de CO2, Aixam peut garantir son leadership. Cependant, les nouvelles technologies peuvent représenter des opportunités et des menaces dans la lutte entre les concurrents, la voiture

frontale|Création d’océan bleu| Secteur d’activité|Priorité aux rivaux au sein du secteur|Exploration des alternatives présentes sur le marché| Groupes d’acheteurs|Priorité au sein du groupe d’acheteur choisi|Redéfinition du groupe d’acheteur à cibler| Groupe stratégique|Priorité à la position au sein du groupe stratégique|Exploration des différents groupes stratégiques du secteur.| Ampleur de l’offre|Priorité à l’optimalisation de l’offre|Exploration d’offres complémentaires| Contenu fonctionnel/affectif|Priorité

II-LE MARCHE AUTOMOBILE Le marché automobile Français est en pleine crise, en 2013 celui-ci réalise sa pire performance depuis 16 ans. Il s'agit d'un recul des ventes de 5,7 % par rapport à l'année 2012, déjà un très mauvais millésime pour les groupes automobiles. De fait, le marché français a réalisé son plus mauvais exercice depuis 1997. Si l'on inclut les véhicules utilitaires, le marché français s'établit à 2,15 millions en 2013, contre 2,28 millions un an plus tôt. Le marché de l’automobile

niveaux : packaging, sensorialité, identité, etc. Cette étude nous aidera à déterminer les attentes produits de notre cible. Notre cœur de cible concerne les femmes entre 25 et 35 ans. II. Lemarché du parfumen France Selon l'institut d'études The NPD Group, les parfums de prestige commercialisés en distribution sélective au sein de l'hexagone auraient connu une croissance de +4% de janvier à août 2022 par rapport à la même période en 2019. Le secteur a été lourdement impacté par la crise sanitaire en

Insatisfaisante Utilisation des ressources satisfaisante 1. LES NOUVEAUX MILIEUX DE TRAVAIL  L’évolution de la nature des organisations:  Notion de qualité est prépondérante: mise en place des systèmes de gestion de la qualité totale (GQT)  Le système GQT désigne la démarche de gestion par laquelle on s’engage, au niveau de l’organisation, à viser l’amélioration constante du service et la satisfaction complète des besoins du client  Tendances actuelles de l’évolution