Guerlain Sensoriel

de 6 % du capital, n’avait pas voulu s’associer à la création d’une société holding conçue pour empêcher une éventuelle prise de contrôle par LVMH. Il avait aussi refusé de diaboliser le numéro un mondial du luxe : « Je connais personnellement les Guerlain et j’entends parlerpardesprochesdesKruget des Bulgari. Tous semblent satisfaits de leurs liens avec LVMH », avait-il expliqué dans un entretien au « Journal du dimanche ». Une prise de distance d’autant plus marquante que son frère, Bertrand Puech

confère toute son élégance et sa performance. Pour aller plus loin C’est essentiellement le plan épistémique qui organise la logique du coaching systémique et constructiviste. C’est la rigueur méthodologique du coach, la finesse de son acuité sensorielle, le confort et le plaisir qu’il insuffle qui vont orienter le coaché vers la découverte de ses possibilités. 60 © Groupe Eyrolles L’approche systémique a la vertu de développer une belle ouverture d’esprit, un autre regard, proche de celui de

L’absence d’a priori et de théories sur l’individu et les comportements humains facilite grandement l’ouverture au coaché pour le découvrir dans sa singularité et sa complexité. C’est la rigueur méthodologique du coach, la finesse de son acuité sensorielle, le confort et le plaisir qu’il insuffle qui vont orienter le coaché vers la découverte de ses possibilités. © Groupe Eyrolles 60 Qu’est-ce que le coaching systémique ? La complexité de l’humain déjoue la logique binaire et linéaire

courant qui favorise l’expression personnelle et l’exploitation du potentiel individuel. – L’hédonisme : l’hédoniste accorde la primauté au plaisir en tant qu’objectif de vie. Il privilégie la recherche d’émotions acquises au travers d’expériences sensorielles. – La plasticité : la capacité de s’adapter rapidement à un environnement en constante évolution. Elle s’appuie sur l’opportunisme. – La vitalité : la recherche de vitalité inclut le goût du risque, la recherche du bien-être par la stimulation

courant qui favorise l’expression personnelle et l’exploitation du potentiel individuel. – L’hédonisme : l’hédoniste accorde la primauté au plaisir en tant qu’objectif de vie. Il privilégie la recherche d’émotions acquises au travers d’expériences sensorielles. – La plasticité : la capacité de s’adapter rapidement à un environnement en constante évolution. Elle s’appuie sur l’opportunisme. – La vitalité : la recherche de vitalité inclut le goût du risque, la recherche du bien-être par la stimulation

notion de luxe, mais avec des synergies qui semblent discutables. Il est difficile en effet d’imaginer des synergies de conception, fabrication ou distribution entre les bouteilles de champagnes Moët et Chandon, les sacs Louis Vuitton ou les parfums Guerlain. Parallèlement à cette stratégie de diversification, le groupe n’a cessé de faire croître ses propres métiers. La stratégie de pénétration accrue du marché s’exprime à la fois par une innovation constante et une concentration accrue. L’innovation

notion de luxe, mais avec des synergies qui semblent discutables. Il est difficile en effet d’imaginer des synergies de conception, fabrication ou distribution entre les bouteilles de champagnes Moët et Chandon, les sacs Louis Vuitton ou les parfums Guerlain. STRATÉGIES DE CROISSANCE ET DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE 143 par exemple, le groupe a étendu son offre à travers la prise de contrôle de Dom Pérignon, Veuve Clicquot-Ponsardin, Château d’Yquem. Les marques Canard Duchêne et Pommery