Gémo

d'ACRC : Gémo Sommaire Introduction p 3 I. Le contexte géographique p 4 II. Le contexte organisationnel p 5 III. Le contexe commercial p 6 Annexes p 7 Gémo Présentation de l'UC: Gémo est une société qui fait partie du groupe Eram, avec une zone commerciale de vente de m² à Châteauroux dans la zone de Cap Sud (Saint-Maur). Cette société est une société à actionnariat simplifiée (SAS). En 2009, l'enseigne Gémo avait 514 points de ventes dont 235 magasins Gémo avec une

Dossier de candidature Formation initiale Ì ou en alternance Ì Ne rien inscrire dans ce cadre Date de réception : ................... Date d'entretien : ...................... N° de dossier : .......................... Photographie à agrafer ou à coller Etat civil Nom : ...........................................................................Prénom : ................................................ Sexe : J M JF Adresse permanente : .................................................

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES – PREMIERE ANNEE STAGE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE GUIDE DU TUTEUR BANQUE - ASSURANCE Vous avez accepté d’être tuteur d’un étudiant effectuant des études en BTS Management des Unités Commerciales. Ce guide vous est destiné : il vous informe et vous aide à assurer, dans les meilleures conditions, votre mission de formation et d’accompagnement du stagiaire. Sommaire Les objectifs du stage d’Analyse

L’enseigne Gémo est née en Août 1991 et connaît un développement très rapide. C’est une filiale du groupe Eram qui est un des leaders européens de la distribution et le premier fabricant de chaussures. Son siège social est situé à St Pierre Montlimart (vers Nantes/Angers) regroupant le bureau de style, les achats de chaussures et textiles, la communication et marketing. Gémo représente 860 millions de CA avec 450 magasins en France, Belgique, Suisse, Pologne et plus de 4500 collaborateurs. Gémo chaussure

Système d'Information Commerciale 1. Analyse des flux d'information L'information entrante | Les sources d'information | La nature des informations | Le traitement des informations | ClientèleGestion des appels entrants, lecture des mails Face a face en magasin | Demande de disponibilités sur les produits, suivi des commandes. Commandes de produits. Demande d'information sur les produits. | Réception de l'appel par le vendeur disponible et réponse immédiate.

I. Fiche Signalétique L’enseigne : GEMO Type de Commerce : Habillement et chaussure Forme Juridique : Société à Responsabilité Limitée (SARL) [pic] 735 Route de Bordeaux - 47300 BIAS [pic] 05-53-40-79-28 Surface de vente : 1700m² « Voir annexe 1 » Chiffre d’affaires : ≈1900000€ L’équipe de vente : Organigramme « voir annexe 2 » II. L’environnement du Point de Vente • La zone de Chalandise Zone Primaire : Zone dans laquelle

- Gamme de prix : de 18 à 200€ - Clientèle et panier moyen : Panier moyen150€ Clientèle : classe moyenne et faciliter d’achat. De 25 à 40 ans - Concurrence directe et indirecte : Directe : Jean’s, Mango, Esprit Indirecte : Cache-cache, Gémo, La Halle ORGANIGRAMME : Vente en unité commerciale 1) PRESENTATION SUCCINCTE DE L’ENTREPRISE  Nom de l’entreprise : LOLA  Adresse

Planning des locaux sociaux Contexte : Après constatation que les locaux sociaux et la réserve étaient rangé irrégulièrement et qu’il n’y avait pas de roulement entre les membres de l’équipe, l’idée d’une fiche d’intervention m’a semblé la plus adéquate afin d’avoir un contrôle plus présent. Objectifs : Réaliser un planning qui permet que les locaux soient toujours propres et rangé, mais aussi qu’il y ait un roulement entre chaque salarié. Une réserve rangée facilite la réception mais aussi

I/Présentation de l’unité commerciale et de son groupe 1) Historique Le magasin GEMO est un point de vente en libre service/assisté et possède une surface de vente 3000 m² ainsi que 1500 m² de réserve. Le 16 aout 1991, le 1er magasin GEMO ouvrait, à Cambrai (59), l’idée était de réunir sous un même toit l’offre chaussures et vêtements des enseignes discount, L’Hyper aux chaussures et L’Hyper aux vêtements. Son siège social est situé à Saint Pierre Montlimart, celui-ci regroupe le bureau

Session 2012-2013 PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Gémo chaussures et vêtements Nemours Problématique : Par quel moyen le magasin Gémo Nemours peut-il conquérir de nouveau client ? SOMMAIRE I) Analyse commerciale de l’unité commerciale I.I) Le réseau Gémo …………………………………………………………………………………… Page 1 I.II) Analyse de Gémo Nemours ……………………………………….………..………………. Page II) Diagnostic de l’unité commerciale II