H5

L‘usine agro-alimentaire Page 20 MOSAR – 2. Identifier les sources de danger (suite) H Systèmes sources de dangers liés à l’environnement actif H1 Inondations H2 Foudre H3 Circulation aérienne, routière H4 Autres industries environnantes H5 Séismes H6 Autres sources de dangers naturels : gel, glissement de terrain, chutes diverses I Systèmes sources de dangers d’origine économique et sociale – – – – – A l’aide du tableau des sources de danger, établir, pour chaque soussystème, la

MEDECINE/ODONTOLOGIE DVD Tableau noir impeccable. Dates validées par O. Gagey Cours diffusés par vidéotransmission en alternance sur chacun des sites. En bleu ciel – Enseignant sur Châtenay En vert – Enseignant sur Orsay N°Cours H1 H2 H3 H4 H5 H6 Intervenant O. Gagey O. Gagey O. Gagey O. Gagey O. Gagey DVD P. Carpentier Item programme Rachis Crâne Crâne : fosses crâniennes et oreille Paires crâniennes (V, VII, IX, X) Loges cervicales : limites et contenu Le sphénoïde 27 mn La mandibule

envers les MDD H5 Capital Marque "MDD" Familiarité à la marque Associations à la marque Fidélité aux MDD H1 H2 H4

(erreurs) yt – yt qui correspond à et ne doivent pas disparaître dans le temps. H4- La normalité des résidus. Ainsi, la population doit être suffisante pour que les résidus puissent suivre une loi normale de paramètre 0 et σ2 : σ2 N(m, σ) 17 N(0, σ2et). H5- Les résidus sont non corrélés entre eux. C'est la propriété d'homoscédasticité des perturbations. Ainsi, E(e2t) = σ2 et ce ∀ t = 1, 2,……n. Les perturbations ont même variance, elles se dispersent toutes de manière égale autour de leur valeur moyenne

=Le taux de transfert d’individus dans le compartiment i , V i −=Le taux de transfert d’individus hors du compartiment i . et les fonctions satisfont aux hypothèses (H1) - (H5) suivant : (a) ( i )(H1) si x ≥ 0,alors F i, V i − , V+ ≥ 0 ,i = 1 ...n ; car chaque

: il minimise le coût du service rendu par les encaisses. H4. Le service rendu par les encaisses est de se substituer à la non synchronisation des entrées et des sorties de revenu (problème particulier de la question plus générale de l’inventaire). H5. Le marché du crédit est imparfait. Deux variantes peuvent être développées selon que l’on fait l’hypothèse que les dépenses précèdent les recettes ou que les recettes précèdent les dépenses. ! Modèle 1 : les dépenses précèdent les recettes L’agent

qui prod uit l'acide sa lic yliq ue ,un interméd iaire, puis à la fin no us arrivo ns à une so lutio n d'asp irine. Synthèse de l'acide salic yliq ue • On fait réagir du phéno l avec de l'hydro xyde de sod ium pour donner du phéno late de sod ium (C 6 H5 ONa). • Ensuite on réd uit le phé no late de sod ium e n poudre puis on le traite a vec du d io xyde de carbo ne CO 2 so us pressio n et à une température d'enviro n 70°C pour arriver à une so lutio n de sa lic ylate de sod ium. Le résid u de phéno

à N9) ont été identifiés. La plupart des combinaisons possibles entre ces sous-types ont été isolées dans les espèces avicoles. La pathogénicité et la transmissibilité des différents virus influenza aviaires sont très variables. Les sous-types H5 et H7 comportent les souches très pathogènes. Représentations schématisées du virus Le cycle de multiplication du virus de la grippe peut être divisé en plusieurs étapes successives : b/ Pathogénie : Le virus est considéré comme

joueurs contenues de leur choix. · H4 : chaque joueur connait ces intentions en plus des intentions de ces adversaires —> les joueurs connaissent la règle du jeu. · H5 : il y’a une connaissance commune sur la structure d’information du jeu (les agents connaissent les hypothèses 1 à 4 et chaque agents sait que tous les agents savent qu’ils connaissent les hypothèses 1 à 4). Common Knowledge : tout le monde

donne lieu aux hypothèses suivantes : 2 Intention de… quitter à l’externe quitter à l’interne rester plusieurs années dans le poste H1 - - + Le fidèle H2 - + + Le carriériste H3 + + - L’opportuniste H4 - + - Le négociateur H5 + - - Le quitteur Appellation du profil Il existe en principe trois autres combinaisons potentielles. Deux de ces trois profils comprendraient des scores élevés l’intention de quitter à l’externe et une forte intention de rester dans le même poste