Harcelement Sexuel

CONJUGALES La violence conjugale : est la violence au sein du couple. C'est un processus évolutif au cours duquel un partenaire exerce, dans le cadre d’une relation privilégiée, une domination qui s’exprime par des agressions physiques, psychologiques, sexuelles, économiques ou spirituelles. La violence conjugale a des conséquences importantes pour les victimes. Quelle que soit sa forme, la violence conjugale c’est l’utilisation abusive d’un rapport de force, une atteinte volontaire à l’intégrité de l’autre

Le Harcèlement Moral : la violence perverse au quotidien © Éditions La Découverte & Syros, 1998 II est possible de détruire quelqu'un juste avec des mots, des regards, des sous-entendus : cela se nomme violence perverse ou harcèlement moral. Dans ce livre nourri de nombreux témoignages, l'auteur analyse la spécificité de la relation perverse et met en garde contre toute tentative de banalisation. Elle nous montre qu'un même processus mortifère est à l'oeuvre, qu'il s'agisse d'un couple, d'une

La montée en généralité du « harcèlement moral » au travail 5Marie-France Hirigoyen n’a pas inventé le « harcèlement moral » à partir de rien. Il existait déjà, bien entendu, le « harcèlement sexuel », traduction du terme sexual harassment inventé par des féministes américaines de l’université Cornell au milieu des années 1970. En France, la loi sur le harcèlement sexuel trouve sa source dans la jurisprudence nord-américaine, l’activisme des féministes, le travail de l’association AVFT (Association

ST Le harcèlement moral au travail INTRODUCTION La notion de harcèlement psychologique sur le lieu de travail a été introduite en France grâce à différents ouvrages - notamment « Le mobbing , ou la persécution au travail » du psychologue Heinz LEYMANN ou les ouvrages de Marie-France HIRIGOYEN- et a connu dès lors une émergence fulgurante, jusqu’à sa judiciarisation en 2002. Ainsi, la loi de modernisation sociale en date du 17 janvier 2002 a introduit dans le Code du travail et dans

I. Les bases du harcèlement à l’école. Comment le déceler ? Le harcèlement à l’école, se base principalement sur le rejet de toutes différences. Ces différences peuvent se caractérisées par l’apparence physique, une appartenance à un groupe social ou a une religion, un handicap, ou encore une orientation sexuelle. Le harcèlement comprend le(s) harceleur(s) et le harcelé. Les harceleurs agissent souvent en bande, ainsi leur nombre créer un rapport de force face à leur victime. Ils peuvent

Le harcèlement moral est la forme la plus connue des violences exercées au sein de l'entreprise. Ces violences peuvent également se manifester par des agressions verbales, sexuelles ou des insultes, des intimidations, des conflits ou des agressions physiques entre salariés... Ces agissements a l’encontre des salariés peuvent affecter gravement les affectés et avoir des répercussions importantes sur leur état de santé physique et psychologique. Elles peuvent également dégrader le climat social de

Qu'est ce que le harcelement ? Def: Le harcèlement est un enchaînement d'agissements hostiles dont la répétition affaiblit psychologiquement la personne qui en est la victime. Isoler quelqu'un, refuser toute communication, ne pas lui transmettre de consignes, multiplier les brimades, ne pas lui donner de travail ou un travail humiliant, au contraire, lui donner trop de travail ou un travail largement au dessus de ses compétences etc... les cas de figure sont infinis.Le harcèlement moral au travail

LE HARCELEMENT MORAL Docteur Jean-Georges Rohmer C.H.R.U. Strasbourg LE HARCELEMENT MORAL EN CHIFFRES Enquête Ipsos 2000 Revue Rebondir 30% des salariés sont victimes de harcèlement moral. 16% de salariés sont au placard (2,5 millions de salariés). 37% sont témoins du harcèlement moral d’un collègue. 35% hommes - 29% femmes 35% cadres supérieurs - 27% professions intermédiaires 27% employés - 32% ouvriers 30% entreprises privées - 29% entreprises publiques 43% de salariés sont

responsable si l'un de ses salariés est victime de harcèlement moral, peu importe qu'elle ait tenté d'y mettre fin. L'auteur du harcèlement démissionne Dans la première affaire, une salariée se plaint de harcèlement moral et sexuel de la part du directeur associé de l'entreprise. Bien que l'employeur ait pris " des mesures conservatrices et protectrices " à son égard, la salariée lui reproche de n'avoir pas sanctionné l'auteur des faits de harcèlement. Elle prend acte de la rupture de son contrat

Accord National Interprofessionnel sur le harcèlement et la violence au travail PLAN/ • ANI : but transposer l’accord-cadre européen du 15.12.2006 sur la violence et le harcèlement au travail On distingue trois niveaux de négociation donnant lieu à trois types d'accord : - Des Accords Nationaux Interprofessionnels (ANI) - Des accords collectifs de branche (ordinaires ou étendus, nationaux ou territoriaux) - Des accords d'entreprise et accords d'établissement