Hard Discount Au Maroc

image de discount au magasin et à l’enseigne. ← Offrent un choix très étroit. L’offre des premiers prix a pour but de faire barrage à celle des hard discounts. La présence de ces produits permet de maintenir au sein de sa clientèle les consommateurs ayant pour motivation première d’achat le prix ou de capter celle des hard discounts. Le prix de vente pratiqué sur ce type de produits est aligné avec ceux pratiqués par la concurrence et notamment le hard discount. Ce

marché. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol Français. Mais depuis les hard discounts sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés et supermarchés tout cela arbitrée par les hard discounts. Chiffres clés Voici un tableau représentant la distribution en France : |Type |Nombre |Surface |Surface Moyenne

Centres commerciaux : 34% Hypers et supermarchés de la périphérie : 30% VPC : 28% Le but de Carrefour est ainsi d’attirer tout type de personne, de tout âge, ayant des revenus variés, grâce à ses hypermarchés, supermarchés, discounts. C’est pourquoi Carrefour à une clientèle variée. Les fournisseurs de Carrefour Au-delà des prix des marchandises, la qualité des partenaires est un point majeur pour Carrefour. Tout d’abord le groupe s’assure d’un approvisionnement local

avril au mercredi 23 mai de l’année en cours. .L'approche méthodologique adoptée à cet effet pour la rédaction de ce rapport se présente comme suit : * Le premier chapitre est consacré à une présentation du secteur de la grande distribution au Maroc, ainsi que l’entreprise :lllllll... * Le second chapitre consiste à décrire, définir les concepts sur lesquels repose notre étude : l’image de marque, le positionnement… * Le troisième porte sur l’aspect méthodologique de l’étude du marché :

| Economique- Inflation- Concurrence- Plan Maroc Vert- Plan Rawaj- Nouveau marché : le surgelé | Avec l’inflation, le prix des matières premières a augmenté et la demande s’est affaiblie. Il y a donc une offre supérieure à la demande notamment à cause de la concurrence sur le marché des produits frais préparés.Le Plan Maroc Vert est le Principal moteur de croissance de l’économie agricole au Maroc. Ainsi sur plus de 1 500 000 exploitations au Maroc, 10 % sont subventionnées pas l’Etat, soit bénéficiant

| | |Document 5 : « Auchan reprend son imitateur ukrainien » LSA page 40, 10 Septembre 2009. | | |Document 6 : « Auchan forcé de quitter le Maroc » www.lsa-conso.fr , 30 Août 2007. | |Démarche suivie par le candidat | |

E. Leclerc et Géant Casino, de supermarchés (Intermarché, Carrefour Market, Super U...) et de hard-discounts. Carrefour en quelques chiffres : Capitalisation 11,331 milliards d’€ (septembre 2011) Dette 53,65 milliards d’€ (2010) Chiffre d’affaires 101 milliards d’€ (2010) Résultat net 586 millions d’€ (2010) 4 formats leader : - l’hypermarché - le supermarché - le maxi discount - magasins de proximité et Cash&carry Carrefour est second distributeur mondial derrière

encore faut-il que le produit arrive à sa destination, à savoir le client, et ce, demeure la tâche du distributeur. La première partie de ce rapport sera consacrée à présenter en premier lieu le secteur des embouteilleurs et son développement au Maroc, et par la suite présenter le Groupe NABC ainsi que l’ensemble des ces filières. La deuxième partie est une théorie qui traite quelques axes concernant la distribution (les fonctions, caractéristiques, stratégies, politiques et le merchandising).

relevées par FranceAgriMer sont les suivantes : - Produits frais : 68% GMS, 15% marché, 12% poissonneries - Produits traiteurs réfrigérés : 84% GMS, 10% hard discount, 3% poissonneries et marchés - Produits surgelés : 50% GMS, 37% freezer-centers et vente à domicile, 13% poissonneries et marchés - Conserves : 81% GMS, 17% hard discount Le marché des produits de la mer s’appuie sur une tendance de long terme positive, porté notamment par les messages de la nutrition. Les marques de distributeurs

disque, un livre, une balle de tennis, un steak, du café…). De plus, un grand nombre de produits ne sont pas directement consommables en l’état. Il faut les transformer : les bananes sont par exemple cueillies vertes, acheminées et mûries au Maroc. Ainsi, en plus de l’éloignement du lieu de production, le passage par la distribution est rendu obligatoire par la transformation qu’elle opère souvent sur les produits. EXEMPLE : Sept canaux de distribution différents peuvent être utilisés pour