Haribo Demande

Etude de cas : HARIBO Questions : 1- Quel est le métier de Haribo ? Quels sont ses principaux domaines d’activité stratégique (DAS) ? 2- Quelle est la stratégie générique de Haribo ? 3-Analyser l’environnement de Haribo 4- Quels ont été les voies et les modes de croissance utilisés par Haribo pour son développement ? 5- Effectuer un diagnostic externe du marché de la confiserie et undiagnostic interne de Haribo. 6- Quelles recommandations stratégiques feriez-vous à Haribo pour les années

 Td Haribo Actualité sur Haribo en 2013 : L’actualité la plus importante en 2013 pour Haribo c’est le lancement de nombreux nouveaux produits sur le marché Européen : - Haribo Tagada Purple Intense, est un bonbon gélifié à la saveur de la framboise et de couleur violet. Cette confiserie est disponible en grandes et moyennes surfaces dans des sachets de 250g. - CROCO PIK- Edition limitée Electric Blue sachet 275g Nouveau parfum qui Pik à la cerise, nouvelle couleur flashy bleu électrique

Française Haribo Ricqlès Zan B) Etude du marché des bonbons et de la concurrence II/ Le marketing Mix A) Produit (+Packaging) B) Prix C) Distribution D) Communication réalisée par l’entreprise III/ Diagnostique du budget de la communication A) Cible B) Positionnement C) Hypothèse du budget IV/ Réalisation de la stratégie de communication A) Choix du média B) Politique de communication C) Média Planning D) Coûts des différents médias V/ Annexes. 1 I/ Présentation de l’entreprise Haribo A) L’entreprise

Entreprises à Vendre ACHETEURS/VENDEURS SAGA Acheter une Entreprise Vendre une Entreprise IMMOBILIER HARIBO LE BONBON­STAR PUBLICITÉ   REVUE PME ACQUISITIONS D'ENTREPRISES N° 30 ­ JUIN ­ JUILLET ­ AOÛT 2007  L'Ours d'or, Tagada, Color ­Rado, Pasta Frutta, Horror Mix : Ils sont de toutes formes, de  toutes tailles, de toutes couleurs, durs ou mous, doux ou fruités, à croquer ou à  mâchouiller. Les bonbons  Haribo sont 70 millions de pêchés mignons qui enchantent petits  en grands depuis 1920.  Hans Riegel

HARIBO CONCEPT OF THE BRAND Haribo is a company specialized in the manufacturing, the business and the sale of sweets. She possesses sixteen factories worldwide, realizes two billion turnovers, employs six hundred co-workers. [pic]Haribo in Europe HISTORY On December 13th, 1920, the Haribo company is registered on the register of business of Bonn. According to the statements of the company(society), the capital of departure limits itself to a bag of sugar. The first workshop is in a house

en France se partage entre 3 sociétés. 3 Le leader « Cadbury » représente 30,2 % du marché en France, avec des marques comme Malabar, Krema, La Vosgienne, Cachou, Pastille Vichy mais aussi Pimousse, Michoko et Carambar. Ensuite on retrouve, « HARIBO » qui représente 22% du marché français avec des produits comme les fraises Tagada, les Dragibus ou encore les Ours d’or. Enfin Lutti se place en troisième place avec une part de marché de 13,2% , le produit star de cette marque est le bonbon « Arlequin

lendemain, faire monter la crème tagada au batteur, comme une chantilly. Une fois bien serré, dresser la chantilly sur les macarons individuels avec une douille cannelée de 10 et mettre quelques fraises au milieu. Fraises Tagada Haribo La qualité HARIBO : HARIBO est particulièrement vigilant sur la qualité des composants et la maîtrise des process qui garantissent la stabilité et la conservation des produits. « Le bonbon haut de gamme Qualité des hommes, des matières premières, de l'outil de

1. Historique de la société Haribo. Le 13 décembre 1920, l'entreprise Haribo est inscrite au registre de commerce de Bonn. Deux ans plus tard, Hans Riegel invente les « ours danseurs », précurseurs des Ours d'Or. En 1925, Haribo commence la fabrication de produits à la réglisse. D'après les indications fournies par la firme, la production diminue fortement pendant la Deuxième Guerre mondiale, entre autres à cause du manque de matières premières. À la mort de Hans Riegel, en mars 1945, son épouse

d’identité - Implantation - Structure de l’entreprise - Historique III. Analyse du besoin commercial - Pourquoi ces produits ? - Diffusion des produits ? I. Analyse du produit Le produit analysé ici est le paquet de « fraises Tagada » (HARIBO) -Le packaging Le paquet est de taille 22x18 (grand format), de forme rectangulaire. On remarque une languette permettant d’accrocher le paquet (en rayon de supermarché en priorité) et une languette facilitant l’ouverture du paquet. Les deux tiers

ces fabricants utilisent un maximum de canaux de distribution pour commercialiser et toucher un grand nombre de consommateurs potentiels. Nous allons donner certains exemples de producteurs qui se livrent à la distribution intensive. 1) Le groupe Haribo : avec sa diversité de bonbons ( Tagada, Dragoon, Dragibus, Hari, Tropifrutti… ), le fabricant n’hésite pas à se montrer dans les grandes surfaces comme les hypermarchés et supermarchés mais également dans de nombreux distributeurs automatiques tels