Haribo

média, en plus de l’originalité des publicités, soit accompagné de leaders d’opinion qui peuvent être vecteur d’enthousiasme auprès des consommateurs, et notamment auprès des adolescent qui est une cible difficile à atteindre par la marque. Exemple: Haribo,……………. Concernant la communication hors média, le groupe pourrait parrainer des associations caritatives qui lutte contre des maladies qui touchent les enfants, soit en finançant des structures (tels que McDonald’s avec la maison de Donald) ou en

o Augmenter le nombre de chercheurs pour de nouvelles innovations toujours dans l’optique d’une pérennisation des ventes. (exemple : changer de forme de sucettes ?) o Après avoir élargi la cible, la fidéliser sur le même principe que le club Haribo (cadeaux d’anniversaire, échantillons, newsletter dans une optique plus moderne…) o Populariser les produits autres que la sucette que Chupa Chups vend afin d’augmenter leur popularité et d’être plus présent sur des marchés autres que celui de

international  Adaptation au niveau local  Degré de standardisation/adaptation différents  Facilitée par les méthodes d’automatisation en atelier flexible  93 Université de Rouen MASTER 1 LEA CAS HARIBO 94 Université de Rouen MASTER 1 LEA STRATÉGIE GÉNÉRIQUE DE HARIBO  Stratégie de différenciation Offre de produits différenciés en termes de goût, de qualité, de texture… Possession d’un savoir-faire spécifique    Caractère de différenciation perçu par le

notion de fête :anniversaire, Noël, mariage etc.. p9 - marché de la confiserie difficile à segmenter p9 (3 segments bonbons en sachets 45,5%, chewing-gums 32,6% la PCP 21,9% - marché des bonbons en sachets est dynamique , progresse en volume et en valeur Haribo domine - marché du chewing-gums en bonne santé avec lʼattrait du sans sucre et dents blanches - difficulté en France de mettre en avant la promesse santé opposition des pharmaciens p 10 - SIx géants : cadburry-schwepps, solinest wrigleyʼs, Lamy

Partie eva Les produits carambars sont tous produits en France, la plupart sont sans gluten, les substances allergènes telles que la cacahouète sont évitées. Les bonbons carambars peuvent être regroupés en 5 grandes catégories, elles composent donc la largeur de gamme (le nombre de type de catégories proposées). On y retrouve :· Les Carambars classiques, ou en grands format, la profondeur (nombre de produits différents par catégorie) est de 6 produits· Les carambars bonbons piquants, la profondeur

magasins (RM) et un adjoint-responsable (AM), le personnel du magasin, collaborateurs (COLL)sont au nombre de 2 minimum et davantage selon l'importance du magasin. En 1999, Aldi a décidé de rompre avec ses fournisseurs de grandes marques (Nestlé, Haribo, Kellog‘s) pour les remplacer par des MDD. Ce mouvement a affecté une quarantaine de références. Aldi a pris cette décision pour éviter une confrontation directe avec la concurrence sur des marques bien identifiables par le consommateur.

tel un volcan, dans mes papilles gustatives. J’ai l’impression de planer, un sentiment d’extase me prend lorsque je mange de la nourriture extrêmement salée. Imaginons que je vous pose sur une table un bon plat de lasagne chaud et un vieux paquet de Haribo, dont les composants sont désastreux, que prendriez-vous ? Evidemment, les lasagnes ! Ce n’est pas discutable. Ce plat va me soulager lorsque je rentre d’une longue journée de cours tous ennuyant les uns que les autres, il va m’apporter tous ce dont

apporte une réelle valeur ajoutée à la politique de communication de l’entreprise. Pour cela il faut capter l’attention des consommateurs de manière émotionnelle. Le nom de l’entreprise peut être porteur d’une histoire par exemple (comme l’entreprise Haribo = HA et RI pour Hans Riegel (le créateur de l’entreprise) et BO pour sa ville natale). De plus, en période de crise les consommateurs sont rassurés par une image de marque qui a développé une communication par le biais du storytelling, la marque devient

|préoccupation nutritionnelle | |Acteurs |Fabricants : |Utilisateurs | | |Haribo, |Enfants et adolescents | | |Lamy-Lutti, |Emergence de la consommation des adultes : phénomène

résultats paraît impossible : comment savoir si une personne qui a bénéficié d’un échantillon gratuit va dans le futur acheter ce produit ? Comment savoir qu’un consommateur achète les bonbons HARIBO parce qu’il les aime ou parce qu’il a vu quelques jours auparavant une personne déguisée en Monsieur HARIBO déambuler dans le centre ville. Certes, on peut avoir une idée de l’impact produit via les échanges de points de vue sur les forums internet, mais ce n’est pas un outil de mesure capable de proposer