Harry Osborn

renseignements a souvent été dénoncée pour son caractère arbitraire. Voir sur ce sujet, G. Armstrong, D. Hobbs, «Tackled from behind», in R. Giulianotti et al., Football, violence and social identity, Routledge, Londres, 1994, pp. 215-225; S. Greenfield, G. Osborn, «England’s dreaming: the Legal Regulation of the Space(s) and Place(s) of Football and Cricket», intervention au Colloque Identités collectives et représentations symboliques, Paris, 1996; A. Tsoukala, «La gestion policière du hooliganisme...», op

envahie par le jeu, Paris, Grasset. CRISTOL Steven, SEALEY Peter (2007), Simplicity Marketing : End Brand Complexity, Clutter and Confusion, The Free Press. DARPY Denis, VOLLE Pierre (2007), Comportements du consommateur, 2e éd., Paris, Dunod. DAVIS Harry L., RIGAUX Benny P. (1974), « Perceptions of Marital Roles in Decision Processes », Journal of Consumer Research, Vol. 1, N˚ 1, pp. 51-62. DERBAIX Christian (1997), Analyse du comportement du consommateur, Notes de cours, FUCAM. EIGLIER Pierre, LANGEARD

envahie par le jeu, Paris, Grasset. CRISTOL Steven, SEALEY Peter (2007), Simplicity Marketing : End Brand Complexity, Clutter and Confusion, The Free Press. DARPY Denis, VOLLE Pierre (2007), Comportements du consommateur, 2e éd., Paris, Dunod. DAVIS Harry L., RIGAUX Benny P. (1974), « Perceptions of Marital Roles in Decision Processes », Journal of Consumer Research, Vol. 1, N˚ 1, pp. 51-62. DERBAIX Christian (1997), Analyse du comportement du consommateur, Notes de cours, FUCAM. EIGLIER Pierre,

loyauté .savoir .compétences .créativité .temps, etc. Individu Organisation (servant les besoins de l'individu) RETRIBUTIONS .salaire .sécurité .bienfaits .statut social .carrière .éloge Source : adapté de Schermerhorn, Hunt et Osborn (1988, p. 38). 168 Ces travaux de March et Simon sont à l’origine de nombreux développements qui recouvrent des préoccupations voisines : - en 1963, Cyert et March ont exposé la théorie comportementale de la firme : partant du constat que

En fait, la gestion a décrit les tâches de positionnement « Miller High Life » en tant qu'un "des pasttimes préférés de l'Amérique". En 1947, Frederick C. Miller, le petit-fils du fondateur, est devenu le président de la compagnie. Il a réussi Harry G. John, Jr., qui a suivi sa mère comme président mais a seulement servi pendant une période courte. Sous la conduite de Frederick C. de Miller, la compagnie a développé un programme important d'expansion, y compris la construction d’une brasserie

7323 4000 Fax: 020 7344 5602 Contact: Peter Day M & A range: A-D Fox Williams City Gate House 39–45 Finsbury Square London EC2A 1UU Tel: 020 7628 2000 Fax: 020 7628 2100 e-mail: mail@foxwilliams.co.uk Website: www.foxwilliams.co.uk Contact: Paul Osborne, Head of Corporate Department M & A range: A-E William Fry Solicitors Fitzwilton House Wilton Place Dublin 2 Ireland Tel: +353 1 639 5000 Fax: +353 1 639 5333 e-mail: centreal.mail@williamfry.ie Website: www.williamfry.ie Contact: Karen O’Leary, Marketing

avait des visées moins hautes que lui, c’est qu’il était un crétin. » Au salon de l’informatique de la côte Ouest en avril 1981, par exemple, Adam Osborne présenta le premier véritable ordinateur portable. Ce n’était pas une machine très puissante – un petit écran de cinq pouces et très peu de mémoire – mais il tournait vaille que vaille. Lorsque Osborne déclara « l’efficacité suffit, le reste n’est que superflu », Jobs en eut des sueurs froides. C’était à ses yeux un blasphème. « Ce gars n’a rien

avait des visées moins hautes que lui, c'est qu'il était un crétin. » Au salon de l'informatique de la côte Ouest en avril 1981, par exemple, Adam Osborne présenta le premier véritable ordinateur portable. Ce n'était pas une machine très puissante - un petit écran de cinq pouces et très peu de mémoire - mais il tournait vaille que vaille. Lorsque Osborne déclara « l'efficacité suffit, le reste n'est que superflu », Jobs en eut des sueurs froides. C'était à ses yeux un blasphème. « Ce gars n'a rien

caractéristiques sont les suivantes : 1) l’échange dans le groupe ; 2) l’échange contenant des aspects tangibles, principalement économiques et spécifiques ; 3) l’échange vu comme un accord entre les parties sur la nature de ce qui est échangé25. Harry Levinson et ses collègues (1962) Le concept de contrat psychologique a par la suite été précisé par Levinson et al. en 1962, puis par Schein en 1965. Grâce à leurs travaux, le concept de contrat psychologique est élargi et passe alors d’une relation

caractéristiques sont les suivantes : ) l’échange dans le groupe ; 2) l’échange contenant des aspects tangibles, principalement économiques et spécifiques ; 3) l’échange vu comme un accord entre les parties sur la nature de ce qui est échangé25. harry Levinson et ses collègues (1962) Le concept de contrat psychologique a par la suite été précisé par Levinson et al. en 962, puis par Schein en 965. Grâce à leurs travaux, le concept de contrat psychologique est élargi et passe alors d’une relation