Hatry

la spéculation continue… Le 24 novembre 29: la bulle se dégonfle: tout le monde vend (panique) J. Marseille montre qu’il y avait des problèmes économiques et d’emplois dès le début de 29 et la confiance est ébranlée par des faillites (le Holding Hatry) De plus en remontant son taux de l’escompte la Grande Bretagne a attiré les capitaux (fuite des capitaux de New York) le 24 tous les brokers vendent.  la bourse n’est pas la cause mais un déséquilibre de plus. C’est le révélateur et le révélant

affirme : « Les cours des actions ont atteint ce qui semble devoir être un haut niveau permanent ». Sans qu’on sache quel est exactement le facteur déclenchant (hausse du taux d’escompte au Royaume-Uni ? faillite de l’homme d’affaires londonien Clarence Hatry ?), l’euphorie connaît un terme en octobre 1929. Le mercredi 23, la situation chancelle. Le jeudi 24 (le « jeudi noir »), elle tourne à la déroute. Le volume des actions mises en vente explose. Les banquiers essaient d’organiser une riposte. Réunis

« Les cours des actions ont atteint ce qui semble devoir être un haut niveau permanent ». Sans qu’on sache quel est exactement le facteur déclenchant (hausse du taux d’escompte au Royaume-Uni ? faillite de l’homme d’affaires londonien Clarence Hatry ?), l’euphorie connaît un terme en octobre 1929. Le mercredi 23, la situation chancelle. Le jeudi 24 (le « jeudi noir »), elle tourne à la déroute. Le volume des actions mises en vente explose. Les banquiers essaient d’organiser une riposte. Réunis

apparaisse le 24 octobre 1929. Parmi ces signes, il y a 4 événements : le rapatriement de capitaux britanniques suite au relèvement du taux d’escompte de la banque d’Angleterre (septembre 1929), ainsi que la faillite à Londres de l’empire financier Hatry. On observe une baisse assez inhabituelle des profits (en particulier l’industrie automobile), ainsi qu’une certaine tension sur le crédit. Parmi ces 4 événements particuliers, on a affaire à 3 événements qui ne sont pas exceptionnels (relèvement

Développement Rural et des Pèches Maritimes, « Stratégie de Développement Rural à 2020 », Document de synthèse, Conseil Général du Développement Rural, 1999. Banque mondiale, « Suivi & Evaluation – Quelques outils, méthodes et approches » 2004. Harry P. Hatry, “Performance Measurement”, The Urban Institute Press, Washington DC, 1999. Schiavo-Campo, S. "'Performance in the Public Sector", Asian Journal of Political Science, December 1999. Smith, Peter, (ed), “Measuring Outcome in the Public Sector”, London:

et des Pèches Maritimes, « Stratégie de Développement Rural à 2020 », Document de synthèse, Conseil Général du Développement Rural, 1999. 84 Banque mondiale, « Suivi & Evaluation – Quelques outils, méthodes et approches » 2004. Harry P. Hatry, “Performance Measurement”, The Urban Institute Press, Washington DC, 1999. Schiavo-Campo, S. "'Performance in the Public Sector", Asian Journal of Political Science, December 1999. Smith, Peter, (ed), “Measuring Outcome in the Public Sector”,

Francisco, California, 1999. Hale J., The Performance Consultant’s Fieldbook, ed. Jossey-Bass/Pfeiffer, San Francisco, California, 1998. Harvard Business Review, Les systèmes de mesure de la performance, éd. Editions d’Organisation, Paris, 1999. Hatry H. and Wholey J.S., Performance Measurement : Getting Results, ed. Urban Institute Press, Washington, Dc., 1999. Kaplan R.-S. et Norton D.-P., 1992, L’évaluation globale des performances, outil de motivation, in Harvard-L’Expansion, été, p8. (Kaplan

à la consommation, spéculations hasardeuses. La crise boursière de Wall Street fut d’autant plus grave que n’existait aucune des institutions interétatiques créées depuis (Fonds monétaire international, etc.). Les faillites se multiplièrent (firme Hatry, Photomaton) et se diffusèrent (Kredit Anstalt à Vienne). Des hommes d’affaires se suicidèrent, se jetant du haut des gratte-ciel. Les prix baissèrent d’un coup de 20 %. Le commerce mondial s’écroula. Aux États-Unis, le quart de la population active

fahiny, sy ny toerana mirakitra ny ela, na mifandray amin’ny siansa, ny zava-kanto, ny fivavahana ary ireo singanjavatra narafitra ho fasana ; b. Ny hita amin’ny fihadiana ny tany sy ny zavatra hita rakitry ny ela na nilevina tan-kibon’ny tany hatry ny ela ; c. Ny fananana mifandraika amin’ny fivavahana sy firazanan-tsamihafa ; d. Ny sangan’asa voalohany tamin’ny asa tanana voakaly ; e. Ny fanaka enti-mandravaka, hosodoko, zavatra fikajy isan-karazany (vola taloha, hajia…) izay misy