Haute couture

vécue entre une marque de luxe et les consommateurs se vit différemment : univers impressionnant pour certains ou recherche d’exclusivité pour les habitués. Les attitudes et la connaissance des rituels de cette sphère perdurent. Les Maisons de haute couture sont le reflet d’une vitrine à rentabilité réduite. Tout l’effort de créativité porte sur les modèles de ces collections qui ne sont pas très rentable. Réservé aux gardiens du temple, ce super luxe est un moyen de communication d’image à échelle

Chandon, Dom Pérignon, Mercier, Ruinart, Veuve Clicquot Ponsardin, Krug, Chandon Estates, Cloudy Bay, Cape Mentelle, Newton, MountAdam, Hennessy, Château d'Yquem. 2. Mode et Maroquinerie LVMH développe un ensemble de marques présentes dans la haute couture, la mode et les accessoires de luxe. Le groupe est numéro un mondial de ce secteur d'activités et détient 793 magasins contrôlés. Les marques: Louis Vuitton, Loewe, Celine, Berluti, Kenzo, Givenchy, Christian Dior, Christian Lacroix, StefanoBi

le groupe rachètera Boucheron. Pinault va constituer sous la houlette de PPR un groupe de luxe destiné à concurrencer un jour le mastodonte qu’est LVMH. Le rachat d’YSL par Gucci se fait difficile car De Sole et P. Bergé se détestent. YSL haute couture est créée et reste sous le contrôle des 2 fondateurs historiques : Bergé et St Laurent, directement rattaché à Artémis, le holding familial de F. Pinault. Tom Ford prend alors le contrôle de la direction artistique d’YSL PAP , en évinçant tous

est assimilée. • La qualité du produit : elle n’est pas une exclusivité des marques de luxe. Il est vrai que ce secteur se distingue autant par la qualité des matières utilisées, que par la minutie des processus de création (horlogerie, haute couture). Néanmoins, bien que la qualité soit une condition nécessaire, elle n’est en aucun cas une condition suffisante de ce secteur. • La rareté : Un produit qui ne serait pas rare ne pourrait être considéré comme un produit de luxe ; en effet

les petits-fils du fondateur préviennent à des changements de modes de vie. En effet, dès 1918, avec l’avènement de l’automobile, ils pressentent la mutation des transports. Ils lancent des articles de maroquinerie et de bagages « cousus sellier » (couture faite à la main avec deux aiguilles) montrant bien le savoir-faire artisanal de l’entreprise. Le style Hermès est né et son champ s’élargit. L’entreprise va alors développer son activité pour se consacrer également à la conception de vêtements et

Vendôme, s’est constitué le groupe Richement autour des métiers de la bijouterie joaillerie et de la haute horlogerie. Face à ces groupes à stratégie mondiale, des acteurs de taille « moyenne » se sont lancés, également, dans une stratégie d’acquisitions : Prada avec les créateurs Azzedine Alaïa, Jil Sander et Helmut Lang et le chausseur anglais Church’s ; Chanel avec ses fournisseurs de haute couture pour maintenir et développer ce secteur ; ou Hermès avec une prise de participation de 35% dans la

dans la construction de biens destinés aux classes populaires. Suite à cette réussite, en 1984, Bernard Arnault rachète Boussac, une entreprise française spécialisée dans le textile et détenteur de participations dans de nombreuses sociétés de couture, et notamment la maison Christian Dior. [pic] Le groupe dispose d’un portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses, dispose de 2300 magasins dans le monde et emploie plus de 77 000 personnes. Le groupe a réalisé en 2008 un chiffre d’affaire

rôles-clés du projet 1 Maître(s) d’Ouvrage Le maître d’ouvrage est l’entreprise Dior. [pic] Création : 1945 Fondateur(s) : Christian Dior Forme juridique : Société par actions simplifiées Activité(s) : Mode Produit(s) : Collections haute couture et prêts à porter Principaux concurrents : Chanel, LVMH, PPR 2 Maître d’Ouvrage délégué Le responsable marketing de l’entreprise Dior. 3 Utilisateurs Le service marketing de Dior : rendre le projet opérationnel, lancement de la campagne

majeurs de la mode parisienne, ce qui apporte à Lanvin parfums un nouveau souffle. D) Licences : La société crée, fabrique et distribue des parfums de prestige sur la base de contrats de licence conclus avec de grandes marques de haute couture, de prêt-à-porter, de haute joaillerie ou d'accessoires. Les contrats de licence de marques confèrent à Inter parfums la responsabilité de l'élaboration, de la création et de la distribution des lignes de parfums, créées pour la marque, sur la durée de la licence

constitué peu à peu par l’acquisition de maisons aux métiers nobles et traditionnels et surtout ayant une image de marque fortement établie dans le monde entier. Le groupe a un peu une image de touche à tout aujourd’hui dans tous les métiers du luxe : haute couture, prêt-à-porter, maroquinerie, parfumerie, cosmétique, joaillerie, vins et spiritueux, distribution sélective, sans oublier les medias. Avec le phénomène de consommation de masse dans les années 1980, Bernard Arnault, le fondateur du groupe a eu