Haute Joaillerie

cinq principales activités qui sont : * les vins et spiritueux (Moët & Chandon, Glenmorangie…) * La mode et la maroquinerie (Louis Vuitton, Celine, Givenchy) * Parfums et cosmétiques (Guerlain, Benefit cosmetics ….) * Montre et joaillerie (Chaumet, Fred, De Beer …) * La distribution sélective (Sephora, La Samaritaine, Duty free shoppers …) Les débuts de la maison Christian Dior : L’entreprise a été fondée en 1946 par le couturier Christian Dior lui même avec la collaboration

Dior fonde sa propre entreprise en 1946. En 2009, son chiffre d’affaires était de 17,7 milliards d’euros * . On retrouve chez Dior plusieurs secteurs d’activités qui proposent des produits similaires à Chanel : Secteur de la haute couture, cosmétique, joaillerie, maroquinerie et surtout les parfums. Chanel perçoit la majorité de ces revenus de L’USA et de l’Asie. On peut donc constater que Dior représente un conçurent important pour Chanel puisque 23% de ses ventes proviennent de L’Asie, 10%

Général de la Société Christian Dior. En 1989, Gianfranco Ferré succède à Marc Bohan. Il devient responsable des collections Haute Couture, Haute Fourrure, Prêt-à-Porter Femme, Prêt-à-Porter Fourrure et Accessoires féminins. Avec John Galliano, que Bernard Arnault nomme créateur de Dior en 1997 puis Directeur Artistique de l'ensemble des lignes féminines de Christian Dior (la Haute Couture, le prêt-à-porter, la maroquinerie, les chaussures, la lingerie et les maillots de bain, la publicité et les vitrines

à la suite du décès d’un de ses frères et de sa mère, Christian Dior voit toute sa famille tomber dans une dépression tant personnelle que financière. Il est contraint de vendre ses œuvres d’art et certains de ses croquis de mode à des maisons de haute couture. Vers 1935, il apprend les techniques des dessins de mode et il est engagé en 1938 comme assistant par le couturier Robert Piguet. Dès le début de la seconde guerre mondiale, Christian Dior est mobilisé dans l’armée française. Un an plus tard

com/faq/glossaire-beaute-2) Tous les articles (http://www.journaldesfemmes.com/beaute/) Beauté (http://www.journaldesfemmes.com/beaute/) Fashion Week (http://www.journaldesfemmes.com/fashion-week/) Haute couture (http://www.journaldesfemmes.com/luxe/haute-couture/) Joaillerie (http://www.journaldesfemmes.com/luxe/bijoux-joaillerie/) Horlogerie (http://www.journaldesfemmes.com/luxe/horlogerie-montre/) Accessoires de luxe (http://www.journaldesfemmes.com/luxe/accessoires-luxe/) It bags (http://www.journaldesfemmes

après une ascension extraordinaire, a fini par sombrer dans l’oubli. Son étude nous a paru intéressante car la richesse historique de cette dernière nous permettait de mieux comprendre les enjeux de la gestion d’une marque dont la raison d’être est la Haute Couture (Partie I). Afin de répondre à la problématique de résurrection de la marque, nous avons commencé par étudier sa stratégie de développement en réalisant son diagnostic interne. Dans un second temps, nous avons étudié l’état actuel du marché

hétérogènes ainsi qu’a la découverte d’une tout autre clientèle qui n’attendait que ça. Néanmoins, pour les grands groupes de luxe, il semble indispensable de ne pas perdre leurs valeurs puisque leurs produits sont la vitrine de ce qu’ils sont. La haute couture par exemple, permet pour les grands noms mondiaux du luxe de vendre sacs, parfums, produits de beauté et autres maroquineries. Ces « accessoires » génèrent d’ailleurs une partie importante de leur chiffre d’affaires et leur donne une image

La mode est omniprésente: elle fait partie de notre quotidien. Même si l’on ne veut pas la  « suivre », les grandes chaînes de vêtements industriels s’inspirent des créateurs des grandes maisons de prêt-à-porter de luxe et de haute - couture. En effet, ce sont ces acteurs qui font la mode, qui en établissent les codes. Le luxe possède ce coté intouchable de part son prix tout d’abord, son excentricité, sa rareté et son originalité;

fait de LVMH le plus grand groupe mondial de luxe composé de plus de soixante marques avec des noms aussi prestigieux que MOËT & CHANDON, GUERLAIN, VUITTON,... etc. qui lui permettent d’être présent dans tous les métiers du luxe : haute couture, maroquinerie, joaillerie, prêt à porter, parfumerie, spiritueux. Après l’achat de sociétés françaises (Givenchy, Pommery, Guerlain) LVMH s’est orienté vers une stratégie de diversification internationale qui lui a permis d’amplifier son envergure en prenant

marques nécessaires pour s'imposer et pourrait devenir une cible. - Les principaux acteurs Groupe LVMH :(Louis-Vuitton-Moët-Hennessy) réunit une cinquantaine de marques de luxe, qui se différencient dans plusieurs secteurs comme les vins, la joaillerie et notamment le parfums et les cosmétiques. Les grand marques du parfum que l'on retrouve : Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère, Bliss, BeneFit Cosmetics, Fresh, Make Up For Ever, Acqua di Parma, Perfumes