Heineken Swot

Kronenbourg et Kanterbräu, mais Obernai. Il détient environ 40% du marché. ➢ Le groupe Interbrew (Belgique) qui a une forte notoriété, commercialise en plus les marques Stella Artois, Leffe et Hoegaarden. Il détient 10% du marché. ➢ Le groupe Heineken (Pays-Bas), qui est une très grande référence et qui commercialise en plus de sa marque Amstel et Fisher. Il détient 30% du marché. Face à ses grandes marques, le marché paraît saturé et l’apparition de nouveaux entrants devient difficile.

DISTRIBUTION PHYSIQUE | Note de synthèse n°2 | Heineken | | | 09/04/2013 | Identification des processus de la logistique des retours | SOMMAIRE I. LES EMBALLAGES REUTILISABLES : 2  LA REUTILISATION DES EMBALLAGES SELON ALFRED HEINEKEN 3  L’EMBALLAGE CHEZ HEINEKEN 3  ELEMENTS CLEFS : 4 II. LE SAV : 4 III. LES PRODUITS INVENDUS : 5  UNE SOLUTION " CLÉS EN MAIN " POUR LA GESTION DES RETOURS 5  LA VALORISATION : L’ALTERNATIVE IDEALE 5  L’OBJECTIF 6  L’AVANTAGE

Communiqué de Presse HEINEKEN ENTREPRISE DEVIENT LEADER VOLUME DU MARCHE BIERE FRANÇAIS EN 2012 L’ENTREPRISE CONTINUE A INNOVER AVEC LE LANCEMENT DE SOL ET PELFORTH RADLER Paris, le 28 mars 2013 – Pascal SABRIÉ, Président d’HEINEKEN en France, a annoncé aujourd’hui que le brasseur devenait pour la première fois leader volume en 2012. La performance d’HEINEKEN s’appuie sur une offre premium renforcée et une croissance soutenue de ses quatre marques stratégiques. Fort de ces résultats, le

5% au premier semestre de l’année 2010, et de 20.5% en grande distribution. Malgré cela les producteurs se portent bien grâce à l’exportation.  Acteurs du marché  Dans le domaine de la grande distribution le leader en France est la brasserie Heineken ayant une part de marché de 18.4% suivit de près par la brasserie Kronembourg avec 16.2% de part de marché.  En 2013 il y a près de 500 Brasseries différentes recensées en France dont les brasseries de grande distributions, les brasseries artisanales

Sans panaché alcool Kronenbourg 42,6 % Heineken 23,8 % InBev 9,5 % Bière classique en 2008 Beaucoup d’acteurs dominants importation: 31% Exportation:12 % VOLUME DE PRODUCTION en 2004 16,8 millions de litre Peu d’acteur Parts de marché des intervenants en Grande et Moyenne Surface (GMS - en valeur) Les acteurs Leader Challenger suiveur Kronenbourg Grimberger Bud Foster’s Bearnish 1664 Maitre kanter Heineken facon Semeuse Nordik Desperodos Adelscott

de la qualité. II Une gamme qui se diversifie a) Différentes sorte bières qui varie du haut de gamme au bas de gamme Les bières haut de gamme qui gagne en volume et en valeur Bières Spéciales = bières blondes titrant entre 5.5° et 6.5° (heineken, 1664, bavaria..) +4.5% Bières de spécialités = (toutes les autres) bières blondes de plus de 6.5°, ambrées, rouges, aromatisées, d’abbaye, de saison … (leffe, grimbergen, affligem..) +8.3% Les bières régional bénéficient de l’élan et du dynamisme

Guide d’entretien * * Introduction * Bonjour, nous sommes étudiants en première année d’école de commerce. Nous vous remercions particulièrement pour les informations que vous allez nous transmettre. En quelques mots l’entretien d’aujourd’hui fait partie d’une recherche concernant notre projet dans le cadre de notre formation. Il concerne la bière. Ces entretiens ont pour but de recueillir le maximum d’informations sur le marché de la bière. Bien entendu tout ce qui sera dit

des ventes de la marque en magasin Photo © Kronenbourg "Nous sommes meilleurs chez les jeunes et les hommes de plus de 35 ans" Gros et petits buveurs, réguliers et occasionnels, Nord et Sud de la France : les consommateurs de Kronenbourg et de Heineken présentent des caractéristiques bien différentes. Les hommes et les jeunes chez Kronenbourg Plus chère que les marques de distributeurs ou les premiers prix, la bière Kronenbourg n'en demeure pas moins une boisson bon marché qui conserve une image

.............................................. p.47 B. Une concurrence de plus en plus offensive sur le prix ............................ p.48 a. Une guerre de prix alimentée par la grande distribution ........ p.48 b. Un concurrent redoutable : Heineken ....................................... p.49 C. La stratégie prix de Kronenbourg et de ses concurrents ........................ p.51 a. Deux stratégies différentes .......................................................... p.51 b. Quelles solutions

verre et développer un sentiment de communauté. L’entité LEFFE est l’une des marque qui propose la gamme la plus large en terme de catégories de bières (blonde, brune, ambrée, nectar, vieille cuvée, radieuse, ruby, royale, de printemps, 9…) HEINEKEN se positionne comme le leader français en terme de production et distribution de bière. Depuis plusieurs années, la marque s’ancre dans une logique de développement durable sur laquelle elle souhaite capitaliser. Ses opérations de communication