Heineken

stratégique de l’environnement de la bière : 7 D. Interprétation de ces cinq forces de Porter 8 III. Les futuribles : Scénarios possibles pour l’industrie européenne de la bière: 9 Annexes : 11 Analyse du marché 11 Etude de la concurrence : 12 Heineken 12 Carlsberg 13 AB Inbev : 13 Bibliographie : 14 Introduction La bière est une boisson alcoolisée obtenue par fermentation, fabriquée à partir d’eau, de malt (céréale germée, généralement de l’orge, parfois du froment ou du seigle)

Une jeune fille demande à des clients du bar en pleine soirée festive s’ils tripent, s’ils ont du fun. La vidéo commence avec la demoiselle qui demande au gars : «Comment trouves-tu notre événement Candy?» Sa réponse, alcool en main : «Tequila, Heineken, pas l’temps de niaiser.» Le ton est lancé. C’est magique! Un feu roulant de bijoux. Peu après, il fait un move de serpent debout qui fait du surplace. Il appelle ça «des grouillades». Des grouillades! On dirait le nom d’une piscine à vagues pour

litres par personne et par an ! Schémas ci dessus annexe 2.3 4. Les producteurs de bière. Le marché de la bière en France est dominé par trois grands groupes de brasseurs étrangers , Heineken (Pays- Bas), Kronenbourg (Danemark), et InBev (Belgique-Brésil), qui représentent à eux seuls 85% du marché français. Heineken a détrôné Kronenbourg sur le marché français de la bière en 2013. La marque néerlandaise détient désormais 18,4% des parts de marché en valeur et pour la première fois une majorité des

MARKETING ETUDE DE CAS HEINEKEN PRÉSENTÉ PAR : GABRIELE mardi 28 décembre 2010 LA BIÈRE SOUS PRESSION mardi 28 décembre 2010 I. POSITIONNEMENT DES NOUVEAUTÉS HEINEKEN SUR LE MARCHÉ DE LA BIERE 1. Identification des caractéristiques des nouvelles offres 2. Identification des cibles visées 3. Etude de l’adaptation de ces nouveautés auprès des clients 4. Proposition de modalités de test de ces nouveautés auprès des clients II. PROPOSITION D’AMÉLIORATION DE L’OFFRE ACTUELLE mardi 28

face à la crise économique). Mise en place de stratégie dans un souci de rentabilité (réalisation d’économies d’échelles). Mise en place de partenariats. Assurer une bonne promotion ( publicité lors du super bowl; sponsorisation). Heineken, mise en place d’une stratégie expansionniste. Quelle est la structure du marché, sa dynamique? Taille du marché La bière est un des produits les plus consommé au monde. Forte consommation de bière dans les pays du Nord

: Développement du Pôle Eau (Sidi Harazem) avec la prise de partacipation dans sotherma. 1975 : Entrée de la Société Nationale d'Investissement dans le capital de la SBM lors de la marocanisation. 1980 : Partenariat signé avec Heïneken pour les licences Heïneken et Amstel. 1983 : Partenariat avec Coca-Cola. 1997 : Rachat de SIM, principal concurrent en boissons gazeuses. 1998 : Création de CMB Plastique en collaboration avec Crown Cork Compagny. 1999 : Prise de contrôle du Groupe

sous les formats bouteilles en verre de 33Cl, 75Cl et fût de bières. Pour ce qui concerne la distribution, La façon de lancer des bières sur le marché dépend de la situation locale. Par exemple, en France au début les bières étaient importées par Heineken (France Boissons) pour le CHR et par Difcom pour le GMS. Avant, en général une brasserie rentrait d’abord via CHR, mais les marchés ont bien changé ces dernières années en faveur des GMS et d’autres canaux de distribution : -          exemple en France :

part de marché dans le commerce alimentaire, une force de vente nationale revient à 4,6 Euros par hectolitre commercialisé. Avec une part de marché de 30%, ce coût descend à 0,9 Euro par hectolitre. Les principaux brasseurs français (Kronenbourg, Heineken) possèdent leur propre réseau d'entreposage et de distribution. Les autres ont recours à des entrepositaires-grossistes, dont les moyens logistiques servent également pour d'autres gammes de boissons (eaux minérales, soft drinks…) Les marges brutes

concours de mai 2007 à Bruxelles. En 1983, Bourbon Distribution Service (BDS) fut créé pour améliorer la distribution des produits de la société. En 1986, un groupe Hollandais de renommée internationale, HEINEKEN, achète et fusionne la SOREG et BDS, en Brasseries de Bourbon (BDB). Le groupe Heineken, actionnaire des Brasseries de Bourbon depuis 1986 à 86% des parts de marché à ce jour, il apporte à l’entreprise son savoir-faire brassicole et permet également sa modernisation. La production de bière

Bourbon. SOREG devient une partie de BdB 1983 : Création de Boubon Distributeur Service qui distribue les produit de BdB et de SOREG 1984 : Médaille do’r au concours Mondial des brasserie de Madrid et revêt une nouvelle étiquette 1986 : Le groupe Heineken acquiert 51% du capital du groupe (BdB, SOREG, BDS). Le directeur général du groupe est alors néerlandais. 1988 : Amstel bière international est commercialisé à la Réunion par BdB 1989 : Médaille d’or à Londres 1991 : Médaille d’or à Barcelone