Heineken

techniques de stratégie commerciale du marketing afin d’atteindre leurs objectifs. L’entreprise Publicom s’adapte entre les dernières tendances et la spécificité de l’entreprise, l’originalité, mobilisation générale Leurs clients : lafarge, heineken, willermin (mercedes), sam (verandas, volets, store…), serre chevalier, Groupe HC (l’environnement) Argumentaire Personnel : Qualités : -Créative -Réactive -Motivé -Ambicieuse -L’honnêteté Je tiens à apporter mon sens des responsabilité

logo * Contenance (bouteille ou cannette) * Forme de la bouteille * Mousseux ou non Thème 2 : Le goût Parlez-moi du goût que doit avoir cette bière idéale : * Bière de grande consommation, fraîche et désaltérante (Kronenbourg, Heineken…) * Bière de goût, semi-artisanale (Leffe, Guinness) * Bière artisanale * Bière aromatisée, originale. * Bière sans-alcool Thème 3 : L’utilisation Racontez-moi dans quels moments consommez-vous de la bière : * Lieux de

distillerie de whiskies (« pure malt » et « single malt ») connaît aussi une phase de forte expansion. Pour suivre la demande, Malteurop, filiale de la coopérative Champagne Céréales, est amenée à accompagner ses clients, les grands brasseurs mondiaux (Heineken, AB InBev, Carlsberg, Scottish & NewCastle ou encore SABMiller…) B/ Présentation fonctionnelle de l’entreprise Depuis 2009, Malteurop France enregistre ses contrats de vente dans le logiciel SAP (système intégré). Pour la procédure d’export

de Perrier…, Lever de Boursin, L’Oréal de Lanvin…pour les plus connues. En fait, les industriels n’achetaient plus une simple fabrique de pâtes, de chocolats ou de bière…mais plutôt un nom de marque comme Buitoni, Rowntree (c’est à dire Kit Kat, Heineken…) La marque était devenue le pivot et le levier de la politique de l’entreprise. Avec ces marques à capacité internationale, les industriels s’assuraient logiquement une place sur le marché international croissant. Toutefois, posséder ou créer

gamme de produit, un parcourt du magasin plus simplifié, des avantages fidélités comme des cartes, II La politique commerciale : 2.1 Produit : Marques représentées : Dans le point de vente Carrefour les marques qui sont représentés sont : Heineken qui le produit leader dans ce rayon vient ensuite la marque Kronenbourg qui est second et enfin la dernière référence qui marche bien est Bavaria. En Ce qui concerne les produits de distributeur la marque Carrefour se positionne dans le top des ventes

réseau de ponts, tramwei dans la ville... Les autorités régionaux jouent un rôle important on créant des agences pr le dvt mais également la Séville-Global spécialisé dans la publicité de la ville. On retrouve 4 grosses entreprises à Séville: Heineken, Aribus, Renault et Abengoa. -Espace de hautes technologie: Cartuja 93: Après l'xposition de 92, l'espace à été divisé en 3 parties: un parc d'attraction au Nord, au centre un espace administratif et au sud le pole des technologies.

segmentation, un ciblage et un positionnement en accord avec nos objectifs. Pour mieux cerner le marché de La Cagole nous avons analysé les contours du marchés. Marché Principal Bière de Marseille (Treize) Marché support Bière de luxe (Heineken) Marché Générique Bière en générale (1664) I) Analyse De L’entreprise A) Analyse externe Opportunités Le segment sur lequel « La Cagole » est placé représente une forte part de marché. De plus il y a un fort potentiel de la consommation

d’évaluation avaient été retenus : ■La progression ■Le management ■L’environnement de travail ■La fierté ■La motivation ■Le plaisir Parmi les entreprises de moins de 5 000 salariés, Guerlain arrive en tête, devant Aldes aéraulique, Subsea 7, Heineken, Crédit Agricole, CSC Computer Sciences, Canal+ et Euro RSCG notamment. Le but de cette enquête est de permettre d’accroitre la motivation des stagiaires en analysant leurs aspirations et leur ressenti. Elle vise également à vérifier leurs

sont en forte progression  Standard, appelé aussi bières de luxe : bière connue, facile à boire, essentiellement pour se désaltérer, ce sont les bières de moyenne qualité fabriquées par les leaders du marché tels que Kronenbourg, La Fischer ou Heineken. Elles sont légèrement houblonnées, de couleur claire ou foncée, et de 4,2 à 5,3 vol.% alcool. Elles représentent 40% de part de marché mais perdent du terrain au profit des bières spéciales et de spécialités. Ces bières d’entrée de gamme sont reléguées

compte 321 salariés. L'activité est plus soutenue en période estivale, ce qui lui confère un caractère cyclique. Le principal fournisseur de METAL CAN est ARCELOR qui lui livre des bobines de fer plat. Ses deux principaux clients sont COCA COLA et HEINEKEN. La production s'effectue en continu avec 12 équipes organisées en trois postes. 35 % de la production de METAL CAN est destinée au marché français, 47 % au marché allemand, la production restante est vendue en Espagne et dans les pays de l'Est