Herta Nestlé

dernières années avec l'accroissement des marques de distributeurs. J'arrive à une évaluation de 4/5. Les concurrents: Danone Belgique S.A. est leader de son marché mais doit cependant rester prudent. C es plus grandes marques concurrentes sont Nestlé, Kraft Food et Unilever mais comme cités plus haut la recrue d'essence des marques de distributeurs représentent une réelle menace à ne pas négliger. J'arrive à une évaluation de 4/5. Les nouveaux entrants: Cette menace n’est pas très élevé vu

I/ ENVIRONNEMENT, DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE 1-Présentation Nespresso est une filiale du groupe suisse Nestlé dont le siège social est situé à Lausanne. L’entreprise propose du café en dosettes individuelles ainsi que des machines et autres accessoires permettant leur utilisation. Au début des années 70, le groupe Nestlé décide de se lancer sur le marché du café sous pression l’estimant porteur et constituant une niche à l’époque. Le concept d’un système intégré

étonnant s’est développé depuis les années 1980 : la consommation d’eau en bouteille. Près de 100 milliards de litres d’eau embouteillée sont ainsi vendus dans le monde chaque année. Nestlé, numéro 1 de l’alimentaire, plus connu pour son chocolat et son café soluble, est le leader de ce marché depuis 1992 . Nestlé a beau être le groupe agroalimentaire le plus puissant au monde, cela n'empêche pas ses dirigeants de penser à l'avenir. En 2005, le groupe s'est ainsi posé la question de savoir quelle

positionnement concurrentiel des eaux en bouteille en France Deux grands groupes se partagent le marché des eaux en bouteille en France : Le leader du marché est Nestlé avec : Contrex, Hépar, Perrier, Quézac et Vittel, Nestlé est également le leader mondial sur le marché des eaux en bouteille. Danone est le challenger sur le marché avec : Evian, Volvic, Badoit, Salvetat et Taillefine. D’autres marques comme Cristaline ou Saint Amand sont

1. Le groupe suisse Nestlé est un géant de l’agroalimentaire puisque c’est la plus grande société d’alimentation et de boissons au monde. Elle est aujourd’hui leader sur le marché des boissons chaudes. Le groupe propose 8 marques différentes sur ce marché : Nescoré, Ricoré, Nescafé, Tradicoré, Nestlé Nesquik, Nestlé Lait, Nespresso et Nestea (qui selon Nestlé peut se consommer chaud). Marques Nescoré Ricoré Nescafé Tradicoré Nestlé Nesquik Nestea Nestlé Lait Nespresso Critères de

CONCURRENCE ENTRE DANONE ET NESTLE INTRODUCTION : Depuis quelques année en France, Danone est le numéro 1 mondial des produit laitier, la marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui bien présents dans la vie des consommateurs. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé de s’étendre sur le marché français des produits

Cependant, la plus grande menace reste son plus gros concurrent, Nestlé, qui possède un budget en R&D colossal (1,35 milliards d’euros). Ensuite on peut aussi voir que les GMS commencent à produire leurs propres produits dans ces secteurs avec leurs marques distributeurs. Donc une concurrence au niveau du prix Intensité de la concurrence Présence d’une intensité concurrentielle très importante de part la présence de NESTLÉ, UNILEVER, PEPSICO, KRAFT FOODS en majorité. Tous se bataillent une

les critères de segmentation utilisés par l’entreprise Nestlé sur le marché des boissons chaudes. Que remarquez-vous ? Nestlé est très présent sur le marché des boissons chaudes, La marque à une forte segmentation de son offre avec les boissons à base de café, la chicorées les décaféinées, le thé mais aussi les potages. Segmentation de la demande de la marque Nestlé Démographique Il n’y pas de segmentation démographique car Nestlé s’adresse à des personnes de tout âges. Et s’adresse à

possibilité d'acheter séparent les articles. Son prix doit être inférieur la somme des prix habituels des articles qui composent le lot, mais sans être dérisoire pour autant. II. Etude de cas : Promotion de Nespresso Nespresso Filiale de Nestlé : Nespresso a établi une première stratégie commerciale visant le marché professionnel, plus particulièrement celui des bureaux. Cette stratégie fut appliqué sur trois pays pour démarrer : la Suisse/L’Italie et le Japon. Mais les ventes furent

: « en quoi l'adaptation du marketing mix d'un produit en fonction des différents canaux a-t-elle un impact sur la réussite de sa commercialisation? » Pour cette étude nous avons choisi de prendre le cas des bouteilles d’eaux Carola, du groupe Nestlé Waters. Dans un premier temps nous identifierons les performances du produit sur son marché puis nous observerons la distribution du produit et l’adaptation du MIX aux différents canaux pour expliquer les performances. Pour terminer, nous évoquerons