Hierarchiser Les Sources De Droit Du Travail

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PLAN DE L’EXPOSE INTRODUCTION I. DEFINITIONS 1. Concept de genre 2. Préjugés, stéréotypes et discrimination II. LES ORIGINES DES STEREOTYPES ET DE LA DISCRIMINATION DANS LE MONDE DU TRAVAIL 1. Origine socioculturelle 2. Origine cognitive III. ANALYSE CRITIQUE ET PERSPECTIVES 1. Stéréotypes : sources d’émulation et de développement 2. Perspectives : éduquer à la diversité culturelle et interpersonnelle CONCLUSION INTRODUCTION De nos jours, nous nous devons de vivre dans un monde

la source du droit, qu’est-ce qui crée le droit ? 2 distinctions de source : 1ère : sources réels : ensemble des forces sociales à l’origine d’une règle de droit : ce sont les circonstances et les arguments pris en compte pour l’élaboration des lois. On les découvre grâce à la morale politique économie.. 2ème : sources formelles : Bonecase définition : ce sont les formes obligées et prédéterminées que doit nécessairement emprunter des préceptes de conduites extérieures pour s’imposer socialement

Légende : Noir : Communication Vert : Droit Orange : Economie Bleu : Gestion Rose : Management A L’affectivité : C’est l’émotivité, la sympathie. L’individu écoute en premier lieu sur ces émotions pour réagir aux situations. L’autonomie : C’est la liberté, la créativité, solitaire. L’individu a la faculté de faire ces propres choix, il a tendance à rejeter les contraintes qui pèsent sur lui tout en respectant ces obligations. L’attitude : Elle peut se définir comme un état d’esprit que

produit et de l’actu des promotions en cours Exploite les informations sur le client Détection des besoins et motivations du client Identifie le profil du client, ses critères de choix Recherche des motivations du client (Méthode SONCAS) Repère et hiérarchise les attentes du client Simulation d’une vente (Méthode de reformulation) Adopte un comportement d’écoute active Montrer des signes d’écoute active -Argumenter : Utilise les supports d’aide à la vente Construction d’un argumentaire à l’aide

du travail (1856-1915) * Ouvrier dans une aciérie en 1878 * Ingénieur en 1884 * Fondateur de L’OST (organisation scientifique du travail) * Décomposer les phases successives du travail * Chercher les gestes les plus efficaces * Adapter les outils aux différents postes * « The principles of scientific management » 1911 * Henry Ford : L’applicatif du Taylorisme. * « On ne vous demande pas de penser ; il y a des gens payés pour cela, alors mets toi au travail » Taylor

Suite 16/11/11 Section 2 : le rayonnement d'un modèle universaliste l'articulation entre le droit commun au savant le jus commune , et le droit a chaque nation de Rome Paragraphe1 : l'inflence du jus commune sur les droit particulier il ne vienne pas a ce substituer au droit des particulier le jus commune il vient l'ordonner , l'organiser, la rationaliser, le travail des doctores legus c'est d'harmoniser le pluralisme juridique , le moyen age est l'age du pluralisme A- l’harmonisation

moderne et des théoriciens comme Hegel et Marx qui distinguent la société civile et l’Etat. Et par conséquent la société civile devient un lieu de libéralisme économique ou les individus cherchent a satisfaire leurs besoins par le travail chez Hegel et celui de la vie, du travail, des forces productives chez Marx. En revanche, même si les usages de la société civile changent par rapports aux siecles et aux théoriciens, on ne cesse jamais de parler des rapports de force entre le dominant et le dominé

Introduction au Droit L1-S1 Le terme de droit provient du latin directum « ligne ». Le droit serait affaire de Trait et donc de rigidité et de raideur plutôt que de courbe. Le droit n’e serait ni souple ni flexible. Ce raisonnement est faut. Flaubert : « le droit, on ne sait pas ce que c’est ». Le droit n’est pas que la règle. Jean Carbonnier : 1969 « le droit est trop humain pour prétendre à l’absolue de la ligne ». Il est un art difficile, celui de la moins mauvaise solution entre deux. Il s’incurve

généraux de la CAG2 Thème1 : Généralité sur la CAG2 Thème 2 : Les charges incorporées et leur traitement Thème 3 : la valorisation des stocks Thème 4 : Les coût hiérarchisés Thème 5 : Méthode d’imputation rationnelle des charges fixes 2eme Partie : Gestion prévisionnelle Thème 1 : Généralisés sur la gestion prévisionnelle Thème 2 :