Hilton Hotels & Resorts

- Mediterranean Saïdia - Mazagan Beach Resort - Mogador Essaouira - Port Lixus - Taghazout-Argana Bay - Plage blanche-Guelmim Les réalisations du plan Azur en 2010 se résument comme suit : |Station |Aménageur |Réalisation 2010 | |Saidia |Excelia |Ouverture d’un troisième hôtel 5* « Hôtel Globalia » d’une capacité de 1000 lits, d’un montant

Edito La modernisation du parc hôtelier français va connaître un coup d’accélérateur ces prochaines années, grâce à la réactualisation des normes de classement des hôtels de tourisme. Il est vrai que la grille de classification, applicable jusqu’ici, date de 1986 ! Depuis, les modes de vie et les exigences ont tant évolué. Preuve de l’obsolescence de la grille : la réception de réseau téléphonique dans les chambres figure parmi les critères d’obtention de la deuxième étoile ! Les nouveaux critères

mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. AMF BRIC IDE IHG OCDE OMC OMT PED PME PIB PME Autorité des Marchés Financiers Brésil Russie Inde Chine Investissement direct à l’étranger Intercontinental Hotel Group Organisation de coopération et de développement économique Organisation Mondiale du Commerce Organisation mondiale du tourisme Pays en développement Petites et Moyennes Entreprises françaises Produit Intérieur Brut Petites et Moyennes entreprises

golf Amelkis Marrakech Figure 8: Description et avis, Atlas golf Resort Marrakech Figure 9 : Tarifs et infrastructures du golf Amelkis Marrakech Figure 10 : Description du Royal Golf Marrakech Figure 11: Tarifs et infrastructures du golf Samanah- Marrakech Figure 12 : Statistiques de la fréquentation des hôtels classés de la ville de Marrakech pour le mois de février 2013 Figure 13 : Statistiques de la fréquentation des hôtels classés de Marrakech pour le mois d’aout 2013 Figure 14 : Statistiques

d’une industrie lourde, compte tenu de l’ampleur des investissements initiaux. 5Les touristes reçoivent le produit et le service à l’endroit et, au même moment, où il est produit. En d’autres mots, comme le voyage suppose le choix d’un pays et d’un hôtel, l’offre touristique repose en grande partie sur les caractéristiques spécifiques du pays d’accueil. 10 cette activité tertiaire présente cinq caractéristiques spécifiques perçues plus souvent comme des embûches majeures à la croissance du 9

l’attractivité des marques : - dans le très haut de gamme avec Sofitel, en créant un réseau plus homogène, dans le milieu de gamme avec Novotel, en consolidant l’implantation mondiale dans les grandes métropoles internationales, nationales et les « resorts » et en relançant l’innovation notamment dans la chambre ; dans le haut et milieu de gamme avec Grand Mercure et Mercure, en se positionnant comme une marque de « référence » de l’hôtellerie non standardisée pour développer des réseaux importants

fréquentation Chiffre d’affaires et structure des ventes Structure des ventes Recettes Restauration Principaux coûts d’exploitation 61 62 63 76 80 81 87 Résultats bruts d’exploitation (RBE) Glossaire Analyse selon le “Uniform System of Accounts for Hotels” 103 97 107 113 L’équipe Tourisme-Hôtellerie-Loisirs de KPMG Les fondamentaux du secteur hôtelier français 2009/2010 Qu’est ce qui est fondamental en ces années 2009/2010 ? • Préserver le prix moyen “affaires” au détriment du taux

Afriland First Bank Marche Central B.p 159 Kousseri (237) 22 29 47 31/(237) 22 29 87 91 www.afrilandfirstbank.com Détails >> ________________________________________ Nom Adresse Tél/Fax Site Web Détails Afriland First Bank Ront Point Hotel De Ville b.p 11834 Yaounde (237) 22 23 30 68/(237) 22 22 17 85 Aucun Détails >> ________________________________________ Afriland First Bank Commercial Avenue P.o Box 2167 Bamenda (237) 33 36 36 17/(237) 33 36 36 17 www.afrilandfirstbank

l'exploitation pour l'année 2008 32 Tableau 2 : Le secteur hôtelier et la fraude 32 Introduction Le secteur de l’hôtellerie et de la restauration est l’un des plus importants dans l’économie mondiale; il n’y a pas un seul pays qui ne possède des hôtels ou des restaurants, que ce soit pour l’usage de sa communauté ou pour le tourisme. Malgré tout, une certaine homogénéité des particularités de ce secteur et observable. Le travail que l’auditeur devra faire lorsqu’il sera mandaté par l’un de ces

s’agissant des produits organisés en « resorts »4 pour lesquels la promesse de séjour déborde le cadre d’un hébergement pour s’inscrire dans un foisonnement d’activités thématiques (Golf, Spa, Sports…). Celles-ci 3 Lieu physique ou virtuel (place de marché électronique – electronic marketplace, digital marketplace, DMP) permettant la rencontre d'offreurs et de demandeurs de biens et/ou de services 4 Selon le Journal Officiel du 12 février 2006, un « resort » est un ensemble d'installations hôtelières