Histoire Supply Chain

............................................ 22.298 - sciences et technologie ........................................................ 21.892 - univers social et développement personnel (histoire éthique et culture religieuse)............................................... 21.975 - univers social (histoire et géographie) ................................ 21.911 Ergothérapie ................................................................................. 31.523 Intervention sportive.........

de plus en plus exigeants, d’un marché en pleine croissance. En dépassant la barre symbolique des 300 commandes en 2003 Airbus a totalisé plus de commandes que son rival Boeing et a ainsi passé un cap important des trente années de son histoire en devenant durablement leader de son marché. En 2007, AIRBUS obtient un peu moins de 50% du carnet de commandes mondial avec 1341 avions commandés et livre 453 avions. Cette année marque un record en terme de livraisons et de ventes d’avion, à l’échelle

des infrastructures et au développement des réseaux de la Chine intérieur et terrestre. En effet, le système pour les transports intérieurs était encore très rudimentaire il y a quelques année. Dans un article datant de décembre 2005 du magazine Supply Chain , j'ai pu lire que les ruptures de charge sont extrêmement importantes en transport routier ou ferroviaire. Une mauvaise organisation logistique entraine des coûts de transport plus important, par exemple en Chine les dépenses logistiques représentent

salarié doit connaître et épouser ses valeurs pour être « loréalien ». Puissance logistique Voilà le fonctionnement général d’une partie de la chaine de valeur chez L’OREAL, selon PORTER. Le service logistique se doit d'établir le rapport optimal entre la production, la vente et les distributeurs. L’OREAL possède des plateformes partout dans le monde. Ces supply chains intègrent désormais trois activités sous une même responsabilité : la production, les achats/approvisionnements, la logistique clients.

conséquent, ces installations découlent de la nécessité de réduire la congestion dans les ports maritimes.Il permet également d'étendre la zone d'influence d'un port maritime, c'est-à-dire ce qu'on appelle l'arrière-pays. En outre, il renforce les chaînes d'approvisionnement du port maritime. D'autre part, il permet l'approche des services portuaires aux clients.Avantages et inconvénients du port secL'existence de ports secs facilite les activités de commerce extérieur. Certains des avantages qui peuvent

 Diagnostic Stratégique Airbus 1 2 Histoire de Airbus EADS : (European Aeronautic Defence and Space Company) - issue de la fusion entre Aérospatiale Matra SA (France), Daimler Chrysler Aerospace AG (Allemagne) et Construcciones Aeronauticas SA (Espagne) - et la société britannique BAE SYSTEMS 1967 Programme aéronautique européen (Allemagne, G.B et France) 18 décembre 1970 Création d’Airbus 2001 1972 1er vol de l’A300 (G.I.E) Société unique intégrée

Sbai 2007 Regoverning Markets Regoverning Markets est un programme de recherche en collaboration financé par plusieurs bailleurs afin d’analyser la concentration croissante des secteurs de la distribution et de la transformation dans les chaînes agroalimentaires nationales et régionales et ses implications sur les moyens de subsistance ruraux et sur les communautés des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire. Le but du programme est de fournir des conseils et des orientations au secteur

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

et de responsabilité sociale et environnementale RappoRt d’activité 2009 s Histoires De Sourires… et des Du sourire à partager ! Profil meilleur du lait, apportent Les produits Bel, élaborés avec le pays où le Groupe est présent. chaque jour le sourire dans les 120 iques, portent toutes les couleurs Ses marques, gourmandes et lud entale de Bel. ® de l’enthousiasme, valeur fondam cœur comme La vache qui rit , isissent les marques ® Qu’ils cho ® ® , ® , Boursin ou des marques locales

......................................................................... 29   2.3.1.   Risques industriels................................................................................................ 30   2.3.2.   Risques liés à la Supply Chain ............................................................................. 30   2.3.3.   Risques qualité ..................................................................................................... 31   2.3.4.   Risques technologiques